来源:看懂经济
以胡焕庸线为弓弦,京津冀、长三角、珠三角等沿海地区为弓背,横贯东西的长江为弓箭,一张弓的轮廓跃然纸上。其中,弓箭上箭镞就是以上海为中心的长三角经济带,是中国经济最具发展活力的地区。
善箭者言:“身端体直,拈弓得法,用力平和,弓满式成”。
于箭者而言,身端体直是第一要诀。于银行来说,均衡稳健的经营业绩是发展之基。
凭借稳健向上的财务基础、重点突出的业务赛道和协同均衡的业务架构,浦发银行在围绕“搭赛道、夯基础、提质量、强队伍、增效益”这条经营主线,力争实现高质量发展。
同时,以科技金融为主赛道,浦发银行助力核心企业传统产业向高附加值、高技术含量的方向发展,充分发挥金融在服务实体经济中的“血脉”作用,为新质生产力和实体经济高质量发展注入了强大动力。
起势
浦发银行的精气神正在重塑。
自新领导班子的到来,新战略逐步落地,浦发银行的经营业绩稳健向好。
2024年上半年,浦发银行营业收入882.48亿元,剔除上年同期出售上投摩根股权一次性因素影响后,同比增长 1.45%。归母净利润269.88亿元,同比增长16.64%;扣非归母净利润 268.06 亿元,同比增长 31.51%;不良贷款余额747.58亿元,不良贷款率1.41%,较一季度末实现“双降”。
打铁还需自身硬,对浦发银行而言,提升自身素质是张弓搭箭、完成战略目标的基础。
先说资产负债管理。
浦发银行坚持以“前瞻、高效、主动、韧性”为原则,把握外部机遇和有利因素,充分发挥战略驱动作用,让长板更长。
一是“前瞻”。
资产负债管理的一个核心目标是息差管理。
浦发银行从大周期、长周期视角认识银行业经营发展和利率走势,把握国家战路和行业机遇,力争在收益率较高的水平配置资产。上半年净息差较一季度上升2bps,息差降幅收窄并逐步企稳。
二是“高效”。
浦发银行合理规划资产结构,追求资产负债表内涵式和集约化增长。
一方面压降低收益资产,控制付息率增长,另一方面将信贷资源投入到高收益资产,实现了总资产从年初的9万亿元增长到9.25万亿元,增速达到2.74%。其中贷款余额53,149.36 亿元,较上年末增长5.92%;对公贷款31,105.95亿元,较上年末增长9.49%。
三是“主动”。
浦发银行对负债结构持续调优,同时通过多场景、多平台建设,推动结算性存款占比提升,付息率管控取得成效。母公司口径人民币一般存款付息率比去年同期下降 17bps。
四是“韧性”。
一个充满韧性的资产负债表,是能够抵挡外部不确定因素冲击的。
浦发银行统筹表内外资源,优化资本管理和定价管理,确保风险与收益相匹配。同时随着LPR下行,新发放贷款利率下行斜率从陡去平,逐步缩小与存量贷款利率差距。
再说市场关注的焦点,资产质量。
截至上半年,浦发银行不良贷款率1.41%,较上年末下降7bp,较一季度末下降4bp。不良贷款率的连续四年下降,回归到近十年来的最优水平。同时,加大不良清收处置,有效反哺了全行经营。
浦发银行党委副书记、副行长、董事会秘书谢伟在2024年半年度业绩说明会上指出,目前全行对于高质量发展的认识是高度统一的,如果缺少有效的风控能力兜底和保障,盲目追求发展速度,高质量发展就会悬空。
这些对于浦发银行来说,是强基固本。
瞄准
靶心明确,才能架箭从容。
自去年新任领导班子上任以来,首先研究的就是方向和战略。
数智化战略是浦发银行适应时代新形势的产物,在该战略下推进的“五大赛道”,如今已经成功打造了“差异化”新标签,并积极向“优异化”进军。
如今,“五大赛道”已经基本度过开垦阶段,发展模式趋于成熟稳定,成为公司未来主要的增长极。
其中,科技金融既是浦发银行深入推进的战略主赛道,又是“五篇大文章”之首。
文章开篇我们提到,上海是长三角经济带的中心,是中国经济最具发展活力的地区。在二十届三中全会上,中国未来金融中心的建设首次明确将上海和香港作为重点,特别是对上海提出了建成国际金融中心这一战略性目标。
这不仅是国家对金融机构的政治要求,也为浦发银行带来了重大机遇。
在科技金融主赛道领衔下,浦发银行致力于成为企业首选的伙伴银行,打造近百家科技支行及科技特色支行,深化“股、债、贷、保、租、孵、撮、联”综合金融服务模式,“浦科”系列产品落地赋能,打造“科技雷达”智能平台,高效识别潜力科技企业,服务科技型企业超6.4万户,科技金融贷款余额超 5,500 亿元。
今年6月,浦发银行推出科技会客厅品牌,已举办400多场市场活动,覆盖2万客户。
此外,浦发银行推出首个孵化器“张江创孵基地”,持续升级全周期、立体化、多元化服务,全链条服务好新质生产力从0到1的突破和从1到N的跳跃。
发力
稳中靶心,还需平衡发力。
经济下行阶段,均衡的业务布局是银行穿越经济周期的制胜法宝。
半年报显示,浦发银行对公、零售和金融市场三大业务均实现了均衡发展,为公司业绩增长提供了坚实基础。
首先,聚焦对公业务。
上半年,公司业务贷款增量近2700亿元,创历史同期新高。在新兴产业和重点领域,如制造业中长期贷款、科技企业贷款、绿色信贷等实现了两位数的信贷增长。通过拓展结算性存款,实现了规模扩盘、负债上量、收入增效。重点发展中收业务,致力于做精做专做强投行及交易银行品牌。
再说零售业务。
浦发银行紧抓促消费政策机遇,关注居民差异化需求,提高资金沉淀和留存。服务零售客户数达到1.63亿户。个人手机银行app围绕产品创新、服务升级、流程精简、体验便利全方位升级,报告期末个人手机银行客户超过8300万户。
最后是金融市场业务。
浦发银行不断优化债券组合结构,增加“浦银避险”产 品的场景化应用,增强“靠浦托管”的品牌影响力。上半年,金融市场业务营业净收入超过200亿元,占总收入比例处于行业较高水平。
同时,利用其在上海的区位优势,浦发银行保持了在金融市场业务中的领先地位,并致力于成为国内主要金融机构的重要合作伙伴,在外汇交易中心、期货交易所、黄金交易所等机构的年度合作银行评选中,获奖规模和数量均位于前列。
浦发银行董事长张为忠表示,银行经营如同驾驶飞机,要同时兼顾速度、高度、配置平衡、飞行方向、资本耗用。用一个词来概括,就是“均衡”。
只有均衡发力,才能正中靶心。
久久为功,砥砺前行。
作为上海的金融名片,浦发银行将继续发挥机制灵活、服务高效、善于创新、响应迅速等优势,聚焦数智化的战略转型方向,全速发力“五大赛道”,“做一个有特色、有气质、有灵魂的银行”。
责任编辑:王馨茹
杜仲冷哼一声,张口道:“说还是不说?”
走到杜仲身旁,仇东升咧嘴一笑,然后轻轻一挥手,跟随在他身后的那些人立刻散去。
刹车声响起。
孙虹也无语了。
“我杜仲,行得正坐得直。”浦发之箭其身后的黑影之上,十余根粗壮如手臂的黑色蔓藤,顿时暴射而出,宛如一柄柄利剑,朝着杜仲的脑袋,无比凶猛的穿刺而去。
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