由中国企业联合会、中国企业家协会主办的“2024中国500强企业高峰论坛”于9月10日至11日在天津举行。特许公认会计师公会（ACCA）中国公共事务总监钱毓益出席并演讲。

　　她指出，可持续性的概念是指企业在解决环境、社会和经济三个相互关联的问题时，可以实现长期的价值创造。监管立法对于推动可持续发展非常重要，能够为企业提供明确的行动指引，同时能够吸引投资，引导市场行为，形成良性循环，使得可持续发展目标得以实现。

　　不过，她也强调，仅仅有监管提供框架、指导和激励也是不够的，还需要企业有一个可持续发展的主动性，或者转型的主动性，企业必须识别和认识到可持续发展的战略机会，并且将其融入到核心的业务当中，而不是仅仅将合规视为是一种负担。

　　企业具体应该怎么去推动可持续发展的商业模式呢？她给出了四个重要的抓手。首先是可持续发展的议题一定要与企业的组织战略明确对齐，缺乏战略引领的可持续转型很容易陷入表面工夫；   

　　其次，企业需要制定转型的计划和路线图；第三，企业要将可持续发展整合到绩效管理当中，例如可持续发展的绩效目标是否和高管的薪酬挂钩；第四是可持续发展的进度要融入到企业内部、外部的对外报告流程当中。

责任编辑：李显杰

凌浩的话里有话。

“他确实是一个很聪明的人，不是你不觉得她聪明得太离谱了嘛吗？”说话的时候宋百成走到了凡凡的工作台前，凑头看着凡凡的工作。

“这样的设计不过是投机取巧吧了。”一个火炮专家说道。

“那好吧，不过夏董，我们没有多少时间了。乌克兰和俄罗斯的相关公司正在催我们支付尾款，他们说如果不按时支付给他们，他们将扣留在港口的设备，他们在华的工作人员也会停止工作。”

“你和我说话呀，求求你了，你和我说话啊，告诉我，你爱我，你是认真的，告诉我……”ACCA中国公共事务总监钱毓益：缺乏战略引领的可持续转型易陷入表面工夫“雷子，你过来一下。”申屠义向夏雷招手。