报告显示，报告期内，养元饮品实现营收29.42亿元，同比下跌2.02%;实现归属净利润10.3亿元，同比增长12.97%。扣非净利润7.75亿元，同比增长8.23%。

对于这一亮丽的业绩，养元饮品表示，今年以来，快消品行业竞争态势不断加剧，面对消费环境的持续变化，公司坚持“稳存量·创增量”的发展原则，通过“三大招”促进了公司的稳定发展。

第一招：丰富产品结构，拓展新兴渠道。

公司顺应“消费需求多元化”“新兴渠道崛起”等趋势，对产品风味、包装形式进行创新，先后推出利乐装六个核桃、红枣核桃乳、燕麦核桃乳、养元早餐豆奶等产品，围绕“直播、零食折扣、社群”等新兴渠道，大力度开展促销，创造市场增量。

财报显示，养元饮品聚焦消费者细分需求，已经打造了较为成熟的产品矩阵，主要包括六个核桃系列和植物奶产品，其中六个核桃系列分为精品系列、养生系列、五星系列、六个核桃2430，以及针对细分人群推出的高钙产品和儿童型产品等。

第二招：优化营销策略，满足多层级消费需求。

随着社会结构的变化，消费需求呈现分层趋势。消费者对于健康、口味多元化需求逐渐细化，产生了“原料健康、低糖、无糖、精致口感、新鲜味觉刺激”等细分需求。养元饮品适时推出的养生系列，就是通过低糖配方、添加益生元，优化肠道微生物平衡，满足了中老年及追求健康人群需求;五星系列通过采用无糖配方，蛋白含量较国家标准高45%，并特别添加磷脂，更适配追求品质生活的消费者，而面向学生、白领等重度用脑人群，六个核桃主打“0糖0香精0胆固醇”开发了2430核桃乳。养元植物奶则采用全豆生产工艺，现有养元有机植物奶、植物奶苗条砖等产品。植物奶品类属于近年来飞速发展的品类，能够有效减少碳排放、节约水资源，符合“碳达峰、碳中和”的国家发展核心战略。

消费者生活方式的变化不仅体现在口味营养需求方面，购物渠道的选择也逐渐展现差异化分层，社区团购、电商直播逐渐成为年轻人的主流消费渠道。养元饮品“六个核桃”等系列产品顺势而为，推动线上线下相融合，打造全域营销网络，实现各渠道优势互补。

在线下渠道，养元饮品不断优化旺季营销工作及渠道建设工作，梳理现有各区域市场经销体系，持续做强线下传统流通、商超渠道，稳固现有布局，对零食折扣、O2O等细分渠道积极进行渠道拓展。在线上，养元饮品稳步推进电商平台，挖掘拼多多等社群团购、直播电商渠道，进行精细化运营，形成线上、线下全域营销网络，最大化满足消费者即时消费需求。

第三招：引导日常消费，扩大市场份额。

“经常用脑，多喝六个核桃”，早已响遍大江南北。“六个核桃”作为中国驰名商标，已经积淀了非常高的品牌价值。近年来，公司为了进一步提升品牌形象，六个核桃全方位整合媒体资源，增进与央视、卫视、广播等权威媒体合作，拓展新媒体传播矩阵，借助新兴流量 平台与权威媒体，实现产品与消费群体的互动、沟通，全新打造“六六大顺”超级符号系统，用产品、包装和品牌传播对传统文化不断做出新的演绎，进一步增强了消费者对六个核桃的品牌价值认同感，拉近了与消费者距离，将产品特征植入人心，培养核心用户，进一步提高市场占有率。

刘彬

接着他让梁部长过来，我跟梁部长要了单子。接着我两又厮杀起来，没几下又被他逼到门口了。这一次……棋子有点少，搞精神错乱那一套已经行不通了，最后输得个稀里哗啦。我说道：“想不到我在大学一人战十人，如切菜般干掉了他们，今日威名……竟然……”

“谢你一片好心了。不冒昧。”

“呵呵，不敢不敢！”

“明年……我学另外一首唱给你。”

“说过的话，哪能说了就算！说过一定要帮你留意，就肯定会帮你留意的！”刘晓东信誓旦旦说道。养元饮品2024年上半年赚了10.3亿元 三大招促使“六个核桃”品牌形象全面升级永恩在城南区已经被我们大通打惨了，输得一塌糊涂了。但是在整个湖平市里，永恩的地位还是最高的，他们占的市场份额也比我们多，我在城南成功了，刚刚攻下了整个湖平市的大通总销售经理这个职位，目前最重要的任务，就是打败永恩，让我们湖平市办事处的销售额名列各个办事处的前茅，拿到厚重的奖赏。