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已经十点了。

“什么？我没有听清常你不用那么害怕，声音可以稍微大点，再说我又不能吃了你。”我对她笑着说道。

叹了口气，我走向车子。

没等丁梦芸说话，我就接口道：“丁主任，您好，老听子寒说起您，没想到这么年轻！”我倒也是实话实说，丁梦芸看起来的确不像孩子的母亲。

“拿来我看看！”何可命令着。

“你不理我一次，我就割我的手一次，看我的手疼，还是心更疼。”莎织说。

“恩，回来了。”林夕此时的平静，出乎了我的意料。

“你这儿真够朴素的，再挂幅陋室铭可就算齐了。”

“和好了？”莎织的电话总是来得那么的恰到时间，在我和林夕貌合神离般的和好的第二日的清早，我接到了莎织的电话。

“老呆在家里干什么？去逛逛。”

现在回过头来想想，我不知道到底有什么因素，使得我和莎织的关系到现在一直都是不明不白的，甚至可以说是剪不断，理还乱。那样的关系就像是安在身边的一颗炸弹，真担心会随时炸响。拥着怀里的莎织，我的心里感到沉甸甸的。尽管我有很多种理由可以马上离开这里，但一时就是没法说出口。

模具设计没有工艺工程师参加评审，导致很多细节上的缺陷，因而引发品质问题。模具的图纸也不标示清楚，导致模具制造人员随意发挥，造成品质问题。这就是目前典型的中小企业的特点，这种企业严格说来不叫企业，叫手工作坊，技术依赖于高层某几个人的经验，没有技术和经验的沉淀，而某几个人的经验也都是存在于脑中，有时一件产品如果一个细节没回忆到，可能就导致整个生产断裂，于是，任何一个部门，这种重复性的问题经常发生，这就是纯粹经验型的作坊式企业的管理，而老板说也说了，骂也骂了，依然于事无补，因为大家左耳进，右耳出，依然没有进行文件沉淀。连最基础的技术文件BOM表，大家都没听过。