思思久而久而蕉人

“今天就不去了，等你哪天身体好了我再陪你来？”

但愿是后者而不是最后者。

“不说！”我抬头看天花板。

我坐在了原来我们做的位置，我拿出手机，想给这张木凳拍张照片，但无论如何我也按不下快门。似乎是有些不忍，总觉的如果我拍了这张空凳子的照片就意味着永远也不能够见到魔女了。

“同志，市区禁止鸣笛，根据有关规定，我们将对您做出300元的返款。”

前面的车看到我停在了路边，似乎明白了什么，略微的迟疑了一下便匆匆的消失在茫茫的夜色中。从导航仪上看，那辆车可能要转远路了，本想告诉他，但他已经走出很远了，我也追不上了，只好自己默默地跟着导航仪的提示行进着。

“不太行。”

排气扇嗡嗡嗡地转着，我的大脑却突然就不转了。我呆呆地看着玻璃墙里的自己，一切都那么不真实，像是一个莫名其妙的梦境。

从周末跟公司出游回来我便回到了酒店里面，是这座建筑的最高层，虽然冬凉夏暖，但却有着很好的风景和一个安静的环境。

周生产总结会，经过我主持几次后，我交给闫宁主持，我只是旁听而已，我希望培养出部门经理都能在总经理不在时独挡一面，主导协调一个项目，我打算培养一班人，将来自己离开公司十天半个月甚至一个月，企业能照样运转自如。闫宁刚开始主持时，我感觉不尽人意，但他尽量不表态，在最后来补充。在会议上，通常都是部门总结上一周的工作情况，业绩等，挑出几个重点产品，指出哪些部门什么原因导致出现生产异常，然后由各部门主管检讨自己的问题，纠瞻预防措施。我禁止一个部门在没检讨自己问题之前，就去指责其他部门，所以，慢慢会议形成一个模式，大家都先检讨各自的问题和提出纠正预防措施，再对其他部门提出意见和建议，基本在一个可控比较理性的状态下进行，然后由主管进行会议记录，以便下次追踪。经过三四次主持后，闫宁基本上能控制会议的进程，将会议时间控制在一个小时左右。

“那咱们还是走吧？”

“怎么会这样啊？！”她有些不知所措的跳过一旁，脸红得不得了。