7月3日保险日报丨险企上半年核心高管变更38人次,人身险公司分支机构继续瘦身,险企补血计划正在路上

来源: 钱江晚报
2024-07-03 11:41:19

  2024年已过半,回首上半年,险企高管人事变动十分吸引行业关注。据不完全统计,今年上半年,涉及保险公司董事长、总经理、临时负责人等核心高管的变更多达38人次。

  在保险业的人事变动大潮中,一个显著趋势是管理层的年轻化,不少“70后”“80后”逐渐担任起险企的核心高管职位;与此同时,来自行业头部险企的高管也出于各种原因“下沉”到中小险企任职,逐渐成为这些公司管理层的中流砥柱。(北京商报)

  上半年,险企分支机构继续呈净退出态势。《据国家金融监督管理总局数据梳理,上半年,我国人身险公司新设分支机构36家,退出市场520家,净退出484家。同时,我国财险公司新设分支机构1569家,退出市场328家,净增加1241家,不过,剔除特殊因素后,财险公司净退出21家。

  业内人士认为,从趋势上看,险企分支机构数量还可能进一步减少,但此前的“大进 大出”现象正在逐步改变,整体上分支机构的数量预计将保持相对稳定。(证券日报)

  随着7月的来临,上半年正式结束。回顾上半年,“补充实力”仍然为行业普遍性动向。上半年,除了积极推进资本补充债券方式外,通过传统增资方式以补充资本金仍是不少保险机构的选择。

  据不完全统计,上半年有13家保司发布增资方案,拟增资总额为73.23亿元。对比去年同期,今年上半年保司的增资额度有所下降,“小手笔”增资的情况越来越多。(每日经济新闻)

责任编辑:张文

  李廷钱应聘上的是一线装配工,选上了可以预支菜票,还有一袋大米,接下来的一个月生活有了保障。进工厂后,他非常勤奋,最多的时候一个月拿了2600元。当时,体制内在编教师每月薪资才700元。“当时每月的速度奖、质量奖,各300元,都是我和同事承包,一直都是双第一。”

  他同时表示,我们敦促美方切实反思自身所作所为,多为缓和局势、劝和促谈做些实事,停止甩锅推责、散播虚假信息。中方将继续坚定站在对话一边,站在和平一边,为推动局势缓和降温发挥建设性作用。

  六是调整稳定居住积分规则。将自有住房和租赁住房两项指标只能选择一项进行积分,调整为自有住房和租赁住房均可积分,但相同时间段内的自有住房和租赁住房积分不能累加。将仅可选择一套目前拥有或者曾经拥有的自有房屋积分,调整为目前或者曾经拥有的自有住房均可累计积分,拥有一套以上的,相同时间段的积分不能累加。

  “六方”如何各司其职?按照方案,中船集团将负责邮轮的建造,嘉年华集团负责邮轮的运营及管理,意大利芬坎蒂尼集团负责邮轮的设计论证,英国劳氏船级社负责邮轮的质量管理,宝山区负责吴淞口邮轮码头的完善。

  李彦庆分析说,中国在散货船建造市场上占据绝对优势,但这类船型技术门槛低,竞争激烈。像LNG船这种技术难度高、新型环保运输船,市场需求稳步上升,但当时中国的占有量却较少。一艘载重32.5万吨的矿砂船价值不到5亿元,而一艘长度仅160米的“500米饱和潜水支持母船”,价值高达20亿元。

  当前,世界之变、时代之变、历史之变正以前所未有的方式展开,国际社会正经历罕见的多重风险挑战。地区安全热点问题此起彼伏,局部冲突和动荡频发,新冠疫情延宕蔓延,单边主义、保护主义明显上升,各种传统和非传统安全威胁交织叠加。和平赤字、发展赤字、安全赤字、治理赤字加重,世界又一次站在历史的十字路口。

林祯龙

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