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战略合作协议是我在大通时用过的一招。当时在一个项目中，我取得了领先优势，但是对手也是紧追不放，而客户又有些犹豫不决。于是我和客户商量，让他们先与我们签一个战略合作协议，不涉及钱的问题。只是说双方精诚合作，共同把项目搞好云云。而大通可以承诺把客户做为战略型客户来看待，在实施方面会派精兵强将，并有一定程度的优惠。客户欣然同意。于是我就在签约仪式上大做文章，搞的异常隆重。双方高层都参加了。条幅、专家莅临、媒体宣传一样不少。目的有几个，一是让客户内部的人感觉已经正式与我们大通合作了，形成一种舆论氛围，给客户内部的反对者足够的压力。二是隆重的仪式给足领导面子，尤其是在员工面前的面子，这样就大大增加了反悔的成本。三是竞争对手知道后往往会知难而退。至于说优惠，任何项目都会有优惠，实际上是无所谓的。自己并没有任何损失。使用这个招数关键是仪式要隆重，出席签约仪式的领导职位要高，客户内部的宣传要到位，这样效果才能出来。

她吃完了将自己的碗筷收拾到厨房里，却没有收拾桌子上的早餐。

“不知道，你要想知道你自己过去看看好了。”我往前走了几步，想找个人少点的地方把手里的袋子放下，以便能让我安安稳稳的抽根烟。

“那我们给你存着，到时候留着你着急的时候用。”母亲对我说完，抢过了父亲手中的卡。

客户很生气，销售工程师为了在客户面前表现一下，不停的指责“他们”（行政人资部）管理如何如何差。中午下班时，销售工程师特地把这件事拿出来炫耀一翻，证明他处理老到，刚好我也在旁边听到了。我马上责令子寒亲自打电话给客户道歉，表示之后不会发生这种事，然后再调查是怎么一回事。子寒调查之后是来了一个新保安，保安队长失职，未培训到位所致，但据当时保安反映，销售工程师不停在客户面前贬低公司保安管理如何如何差劲，这与我听到销售工程师炫耀的情况吻合。

‘刷新昨天的烦恼，下载今天的快乐，登陆健康的平台，输入开心的笑脸，点击美好的人生……’落款是魔女。

我伸手向她想要帮肆掉眼泪，她用力的打掉我伸过去的手，自己去擦。

她啜泣着，不做声。

那个魔女给我的手机，我也用了好几年了，我心疼手机，心疼上面魔女发给我的那些短信，那些充满着我们浪漫的短信。为此，我难受了很久……

“我就是心里烦。怎么我就没人关心，没人疼爱。我爱的人又偏偏是别人的丈夫……我付出了一切，冒着失去所有的危险，为的只是你的一个温柔的目光。可我为什么不配，我为什么不配？”莎织的眼睛里已经有了明显的湿意，她的手紧紧抱着我，仿佛我会随时离开她的样子。

何可郑重其事的打算着。

老工人排挤新工人，新工人进来按计时算，但新工人的计件数量全给了老工人，老工人就希望天天有新工人进来，于是排挤新员工。（经后来统计发现：公司的人员流动率大，主要是新员工留不住，不好做的活给新员工，新员工的工资始终上不去，怎么可能不走，缺少新员工，熟练工人就出现衍接断层，缺乏梯队性，仅依靠几个有限的老工人，违背了人力资源管理中的多胜励原则，品质效率肯定上不来。）