蒋承宏介绍，远东控股集团目前已经有38年的历史，主要是在能源赛道，做线缆包括储能、机场服务板块。远东控股集团致力于成为全球智慧用电专家的定位，目前整个远东控股集团达到500亿左右的营收，
谈及家族企业，他说，优势是家族企业的结构和信任程度相对最稳定，所有企业成员之间相互协作首先是来自于彼此间的信任，而彼此信任的核心则来自于双方之间的互相了解和共同的“三观”。
在其看来，家族企业最核心的优势是来自于“命运共同体”，“一荣俱容、一损俱损，最大程度会朝着同一个 目标创造商业努力，创造价值”。
不过，他也坦言家族企业的劣势，“人才的选择是非常少的，毕竟很多年前还有计划生育的政策，每个家庭只能生一个”。
“按照概率来讲，在父亲很优秀的情况下，儿子还同样优秀，甚至比长辈要更优秀，如果说只有一个孩子，大概率是很难做到这一点的”，他说，家族企业最大的劣势来自于人才不够，且有可能人才不满足企业发展的诉求，这对未来企业的传承有很大的挑战。
蒋承宏还强调，企业的核心是创造价值。而创造价值的核心来自于有一帮使命、愿景相同，价值观相符的志同道合的伙伴，一起前进。“所以，无论是否是家族成员，这三个方面如果雷同，即使在一起时间很短，也有可能拥有长期走下去的缘分”。
谈及今日东方甄选与董宇辉的事情，蒋承宏认为，核心是要看一把手如何来处理。“企业都有自己的规律和周期，任何事情都是要顺应规律的，如果处理得不得当，没有顺应相应的规律，企业肯定也走不远，企业里面的人肯定也发展得不好”。
蒋承宏认为，一个企业要创造价值，核心是能否满足客户需求。“如果我们下面的成员也具备了创始团队或者是创始人非常坚定的使命和愿景，而且目标是相对很一致的，且三观也同等，如果客观上这个人确实已经超越了创始人各方面的素养或能力，这个社会自然而然会给到它相匹配的成果”。
“我认为很多事情不是奢望，不用去强求，而是一个顺其自然、自然而然的过程。因为所有的事情自然会有它本来应该有的道路，很多事情只要顺应人心、顺应大的趋势，一切都会是最好的结果，所有的妄想和强求都不会带来很好的成果”，他说。
蒋承宏透露，自己喜欢看一些高质量的书籍，跟一些很厉害的人沟通和交流，“每年会有数量上的目标，原因是我认为一个人的成长光靠个人的经验和身边遇到的人是很难有突破性成长的，读书是成本最低以及最快让自己成长的方式，读一本好书理论上来讲就是跟一个高人在对话，不管是一年还是三年、十年，这都是会去做的事情”。
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责任编辑：梁斌 SF055
杜仲从一辆出租车上走了下来，手中握着几串包装好的冰糖葫芦，朝大学里走去。
这种密码锁并不是用转的，而是直接用手按的，而且一天只能输入一次密码，只要按错，密码锁就会自动加固！
似乎一个满身滔天血腥气息的人朝他们走来。
打火机破碎，歹徒彻底失去了依仗。
一想到这里，中年人的心里就更加的惊慌了起来，巴不得多长两条腿，快一些离开杜仲的视线！蒋承宏：看书是成本最低、速度最快的成长方式在开源市竟然有人跟他王景天对着干，反了天了！
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