最佳答案
中国天美传媒国创吴梦梦 -综述|
只能自己忍着，
我问她去哪家好，她开始指路。开车的闲暇间仔细看她的手指，一会儿指东，一会儿指西，一会又放在嘴上再砸吧砸吧嘴儿想想……
“子寒，其实……”我很想去劝她，但这会儿除了答应她之外，估计是没有什么能让她破涕为笑的话了。
母亲跟了出来。
我将它挪到了主卧室，重新把她的衣服拿出来，该挂的挂起来，该叠的叠起来放回到原先的衣橱里。
过了一周，我也基本想通了，“人治文化”最明显的一个做法就是用能人，而能人通常会打破条条框框，因而能人就特别讲究“用人不疑、疑人不用”，可现代企业管理讲究的是疑人要用、用人要疑，讲究的是“制度第一，能人第侗，信任不能代替监督，否则将来不仅会害了企业，也会害了个人，疑人不用、用人不疑是古代能臣对君主理想化的期望，是国人自欺欺人的大话。老板娘的怀疑很正常，她怀疑，就让她去财务和仓库查去吧，有什么大不了的呢？值得这样烦心吗？后来我看了很多案例，也回想了自己当时的情景，主要是第一次有这种不被人信任的感觉，那种感觉很伤人，而且当时是在兴奋劲上突然被泼一盆冷水，那种心里失落可想而知，加上老板又支持老板娘的看法。 “哦，我知道，我说了没事，其实你不用……。”