香港新华集团粤港澳大湾区总裁蔡展思：

　　紧跟国家战略 盘活三地资源在大湾区建设中发挥更大效能

　　在位于广州南沙区的新华港澳国际青创中心，西装革履、文质彬彬的新华集团粤港澳大湾区总裁蔡展思接待了前来洽谈合作的澳门旅游业创业团队。他是全国政协常委、香港中华总商会会长、新华集团主席蔡冠深的小儿子，2021年大学毕业后从香港来到广州，接管了新华集团粤港澳大湾区的业务。

　　“如今广深港高铁班次更频密、‘港车北上’落地实施，交通越来越便利，也让粤港两地居民的交流更密切了，我们对大湾区的未来充满信心。”蔡展思表示，该集团会紧跟国家战略，研究如何盘活、整合集团在粤港澳三地的资源、优势，在大湾区建设中发挥更大的效能。

　　■对话

　　南方日报：2021年大学一毕业，你就来到广州接手集团在大湾区的业务。当时觉得自己准备好了吗？

　　蔡展思：我们是一个家族企业，父亲安排了我们兄弟姐妹五个各自负责不同区域的业务。我从小就跟着父亲去不同的城市，不是去度假、旅游，而是旁听大大小小的会议、认识不同的人物。潜移默化之下，我们都对集团的相关资讯有所了解，至少知道家族企业在做什么。十七八岁开始，我每年暑假也会来广州这边的分公司实习，深入熟悉业务发展。

　　大学毕业后，父亲觉得我应该“跳出”香港，到大湾区内地城市去“闯”一下，于是就把我“扔”上了广州。坦白说，刚开始我也有点胆怯，去参加不同的活动或会议时有点迷茫，一个人都不认识。幸好集团在这边也有经验丰富的团队与我一起“作战”，我也在磨练中对各项工作逐渐上手了。

　　南方日报：有没有因为年轻而遇到一些困难？

　　蔡展思：当一个年轻的总裁，身上的确会有不少标签。例如，合作方会怀疑你说的话算不算数，又或者更希望由我父亲来出面。我会视实际情况去处理这些。不过如今时代进步很快，大家对于年轻人的刻板印象已经有所改变。我父亲18岁就参与公司业务、20岁就在澳门拍下第一块官地，这么看来，我21岁当集团的大湾区总裁，也不算什么新奇事。

　　南方日报：你怎么看待守业和创业？

　　蔡展思：守业是要保证我们集团原有的业务平稳运作。与此同时，我们也紧跟国家战略，不断摸索、研究集团在粤港澳三地的业务、资源如何盘活、串联起来，整体发展，以发挥更大效能。

　　创业就要搭建新团队、研究新思路、筹划新项目。2021年创立的南沙港澳国际青创中心，正是我经手的第一个新项目。那年我初来乍到，在生活上也遇到了不少问题，例如我虽然提早在香港的银行开立了内地户口，来到却发现这个户口有金额限制，使用不便，于是在内地同事的协助下重新在内地开立了银行账户。我意识到，自己遇到的这些问题，也是其他港澳青年来内地发展时可能会遇到的。除此以外，他们来创业的话也需要了解当地的市场情况、法律法规、优惠政策等。所以我们希望青创中心能成为他们的“引路人”，为他们的创业提供相应的指引、建议，帮他们对接上下游产业链，同时助力港澳青年更好、更快地融入当地生活。如今，青创中心共有63个创业团队入驻，其中47个来自香港，其余团队来自澳门、台湾以及英国、新加坡、喀麦隆等。未来我们也希望能引进内地的创业团队，希望大家在一起共同工作、生活，能激发更多的亮点。

　　南方日报：如今你在广州生活了两年 多，对大湾区融合发展有什么切身感受？

　　蔡展思：我很适应在广州的生活，因为这里也讲粤语、吃粤菜，很多生活习惯都与香港很类似。我深切感受到大湾区文化同源、人缘相亲、民俗相近的特点。现在，跨境高铁班次更频密了、“港车北上”也落地实施了，随着交通越来越高效便捷，粤港两地的人员往来也更加密切，我有住在香港屯门的朋友甚至会常常开车去深圳买菜；与此同时，大湾区在很多领域实现了职业资格互认，便利香港专业人士到内地发展，而香港也有“高才通计划”“优才计划”，吸引内地人才赴港就业、生活，这都有利于促进大湾区深度融合发展。

使得正在奋战的两人心头一惊，分别看向了这尊晶兽，眼眸一缩。

至尊皮皮虾轰然冲出，身躯微微弯曲，滴熘熘的小脚在空中直划。

“乖乖的和我们走，族长可不是什么阿猫阿……狗都能够见的！”

一拳抬起，轰然砸出。

“这香味……比女人身上的香味还好闻！完了，我醉了！”蔡展思：紧跟国家战略 盘活三地资源在大湾区建设中发挥更大效能不管是神秘的步方，还是门口趴着的怼着瓷碗猛吃的肥狗，还是那一丝不苟的站立在厨房中的铁疙瘩傀儡，都是散发着神秘的气息。