疯狂一家亲全文阅读

客商们一边点头一边赞扬不错不错。

李靖指了指我的脖子，我问：“什么？”

我穿上拖鞋，到处看了看。这里我并不熟悉，却也不陌生。今晚，我是以什么样的身份进来睡的？

“想去走走，湖平市有什么好景点的。介绍介绍。”她把墨镜戴上，问道。

我冷笑道：“你凭什么来求我？你又有什么资格来求我？又没有到饿死的地步。”

我兴奋道：“能回去了？”

“你的钱，我现在马上可以还给你！你别以为那算是我欠你的人情！”我说道，心有不甘，不甘自己人生中最爱的人，被人家抢走，夺妻之恨，奇耻大辱！

魔女委屈地说：“垢天，我一定要弄你回去！”

眼神没有了那点诡异的狡黠之色，她的绿色眼珠子闪耀的全是孩童般的天真快乐。

“你死了变成幽灵，你要时时刻刻保护着我。你不能抛下我一个人前往天堂，在你的世界中。我的心灵能得到归属感的恬静……”

推门进去，我想象过千万种与牡丹再次见面的场景，她会是青春无敌的站着，或是骚艳无比的露大腿给黑社会老大摸着，亦或者是边走边给程勇摸着**，就像功夫中冯小刚扮演的黑社会老大边走边摸那个穿旗袍女人**似的……

我站起来解释道：“精耕细作，不仅仅组织结构意平，市场反应要迅捷，在营销推广上也要更集中、更精准；特别是对市场的控制，要彻头彻尾地灌输生意意识，采取全新的激励机制，将每一个销售人员变成独立核算的生意人，让他们以老板的思维主动节省成本，以最小的投入做成最大的生意。行之有效的方式是针对每个市场引入投入产出比指标考核。对销售人员进行业绩考核，如果仅仅强调目标销售达成率，会让销售人员挖空心思向公司申请各种支持，对经销商给予各种补贴，他们根本不会有成本观念，一旦管理者满足不了他们的要求，他们就会抱怨，将业绩无法完成的责任推给管理者，抱怨管理者支持不力。但如果将业绩考核与投入产出比考核结合起来，对销售人员进行综合考核，结果就会大不一样。销售人员只是完成了销售目标，如果投入产出比超标，销售人员照样拿不到提成或奖励。这样，销售人员花一分钱都会有压力，赚钱的愿望会迫使他们不得不关注投入与产出，其压迫感甚至比老板还强烈。也就没有了像现在管正率领的这个一盘散沙的湖州市分公司！”