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看着他现在的怂样，在场的人都笑了。我除了早早替他默哀外，还在心里默默笑了几声。呵呵，早知如此，那你何必当初呢？

“我有什么好看的啊？每天你不都已经看了很多次了么？”我故意的抱怨。

很多事情不想让他们知道，是因为自己不想听到他们的惋惜类的话语。也许自己该先给林夕打个电话吧，虽然不一定能打通。

也许要下雨吧。

“早些年的时候，去过一次。”

我看着电视里的肥皂剧，周围的人吵闹不已，不过这些对我来说就像无声电影一样，我的脑子里反复的闪现着问号——到底是什么样的客户让魔女连个电话都不打，半天想不出个所以然却隐隐的感觉到对方是个男的，心里反而更加焦躁起来。不知不觉一瓶啤酒见了底，面条却没吃多少，我已经没了胃口，站起来准备结账。突然一个陌生的号码打了进来，接起来一听竟是魔女的声音！我如释重负，急忙问她去哪了。

返工率达30%以上，重复性的错误非常多，检验规范是工程技术部门做的，而客户、工程、品质、生产之间非常缺乏沟通，因为生产和品质不参与产品前期策划，检验标准不合理也没人反映，缺乏一个信息反馈的双向渠道，从品质到生产的管理人员，对品质标准都比较模糊，自己都模糊，产品上线前肯定不给工人培训。因为缺乏培训，生产员工缺乏品质自主意识，产品不自检，过份依赖管理员，结果管理人员增多，更导致员工依赖领导，形成恶性循环。领班组长工资太低，不愿意做，愿意去做计件工人。（越封闭越落后的地方官本位思想越浓厚，可他连官都不想做时，还能指望他会去管？）

“不可能！”魔女甩开我的手，有些生气的背过身。

一种想哭的感觉萦绕在心头，可毕竟自己是个大男人，而且还在来来往往的车流中，即便是关上所有的车窗，自己也觉得在车里哭是一种让人很难理解的行为。

“林总找你了吧？没帖你的手机响啊？”何可问。

纪律方面，我严厉监管，没有纪律的部队是打不好仗的。从下月开始，我让陈子寒打出通告，对一些纪律进行着重强调，不打卡、代人打卡、不穿工衣、聚众聊天、吸烟等严令禁止，一经发现予以重罚。之后公司又发生员工赌博没钱而偷窃之事，又规定赌博者，不管在公司内公司外或者厂内厂外，第一次重罚，第二次开除，治乱世用重典，我就不相信不能建立一支纪律性强有战斗力的部队。一段时间，公司的公告栏中罚款单非常多，但一个多月后，明显地好转了。各部门递交上来的加薪申请全部停止，我查过工资表，公司工资没有统一标准，既不是职能制工资，也没有考核，从工资表中明显可以看出人情关系。我将加薪一律停止，通知大家等产值做上去了，制订好职能工资制度再加。

阳台上的腾椅和茶几也是她选的，她最享受的就是夏夜里和我在阳台上喝茶嬉戏，聊天撒娇。