不久前，法国运动品牌迪卡侬在法国巴黎雅高体育场宣布品牌焕新，推出全新品牌宗旨以及包含轨道形标志的全新品牌形象，并发布全新品牌战略“北极星”。“在集团的全新品牌战略中，中国的作用是多方面的。”科波拉表示。

　　上世纪90年代，迪卡侬在广州设立生产采购办公室，2003年，迪卡侬在上海开设亚洲首家实体概念店。如今，中国已成为该品牌首个实现全产业链布局的海外市场，包括零售、生产、物流、设计等各个环节。看重功能性和专业性的迪卡侬，大部分销售的是自有设计产品，研发中心一般会放在该运动“最火热”的地方，比如登山滑雪产品全球研发中心就在勃朗峰下，而羽毛球设计中心则设立在中国。

　　“我们认为，中国在体育产业领域具有巨大发展潜力。”科波拉表示，在中国，体育产业正进入高速发展期。据了解，中国体育场地设施建设步伐加快，2023年中国全国人均体育 场地面积达到2.89平方米，全民健身步道达到37.1万公里，较2019年增长107%。“中国对推进体育事业、激发全民体育热情的坚定承诺让我印象深刻，这种推动力强劲而明确。”科波拉说。

　　无论是徒步、自行车骑行等大众运动项目，还是潜水、冲浪等小众运动风潮，迪卡侬产品紧跟中国体育消费的热点。与此同时，中国民众体育消费的热情也在促进整个产业发展。据统计，截至2023年一季度末，中国户外运动相关企业达20.4万家，比2021年底增长超过20%。“这表明，整个行业系统都在为让人们更加积极地参与体育活动而变革。”科波拉说。

　　科波拉去年在中国访问时，看到品牌通过抖音、小红书等社交平台直播带货，这给她留下深刻印象。她说：“中国市场对于营销和服务方式的创新令人赞赏，这些成功经验分享到其他地区，推动了整个集团的创新进程。”

将工具拿给夏雷之后，大熊粗声粗气地道：“你要的工具已经拿来了，修啊，我倒要看看你要怎么修好它。”

夏雷笑了一下，“别担心，我的命很硬，我死不了。你们走吧，不要这个样子，你们可是骑士。”

“对不起了，我得干掉你，因为林医生需要营养，而我需要林医生的奶。”夏雷自言自语，然后弯弓搭箭。

梁涛向那只装钱的箱子走去，脚步很快，生怕夏雷真的反悔一样。

“嗯，那你开一下门，我有事找你。”李妮的声音。迪卡侬首席执行官科波拉：“借助中国速度加快推进品牌战略”小船来到了水道尽头的码头上。码头上空荡荡的，没有一个人，只有两只位于石梯旁边的火盆静静的燃烧着。