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李靖迎接了我们两，笑着介绍道：“怎么样？湖正旗舰店！装修，服务，产品，都是一流的！湖正县有哪个眼镜店那么大装修那么豪华？今早八点八分放鞭炮，现在是下午，你看看吧，门庭若市！”
“是！”郑经理退了出去。
“没什么了，不是很重要，我以为你在办公室，就想让你帮一下。没事了，就这样，再见。”
我呵呵笑了一下说：“文经理，认出我了，不好玩了。”
我急忙说道：“你别乱怀疑李靖，李靖不会是那种人的！”
我说道：“别……别这样想。相信我，我能把这些做好，你要是离开你父亲，跟我去哪儿呢？去别的地方，我给不起你这么好的生活。你父亲更加的怨愤。假如我们真要离开，还是要工作，还是要创业，多艰苦?像现在这样也挺好的，不是么？你回来后，我们一起奋斗，已经有了那么好的基础了，我们加把劲。” 眼镜店必须选址于城市繁华地段。一般而言，房租、眼镜进货和其它费用三项经营成本各占固定支出的30%左右，而高额的房租使很多眼镜店事实上是在为房东打工。在业绩不高的情况下，很多眼镜店往往入不敷出。以我们现在在湖平市某个店面为例，经营业绩好的时候每月有4万元业绩，差的时候每月2万元业绩。核算其成本：月房租2.3万元+员工费1.2万元（9人）+物业卫生费800元+工商税务费近1000元+电费1800元+房管费300元。不包括其他费用，每月固定的支出已达38900元。由此，我们不难看出，即使在业绩最高时支出成本也很困难。当经营业绩不能上升时，过重的成本则在不经意之间压垮了眼镜店。