中新网青岛7月1日电(韦香惠)为深化医药卫生体制改革，推动公立医院高质量发展，6月28日至30日，“第二届中国医院运营管理与高质量发展大会”在山东青岛召开。

　　国家卫生健康委财务司司长、中国卫生经济学会会长何锦国在大会开幕式致辞中指出，几年前国家卫生健康委创造性地提出公立医院运营管理的概念、定义和内涵，当前在各项改革政策叠加、新旧运行机制转换、医院内外部环境发生深刻变化的形势下，更应该做好精细化运营管理，推动公立医院高质量发展。

　　黑龙江省卫生健康委主任方传龙表示，希望把握新质生产力的发展机遇，深刻阐释新时代公立医院高质量发展的内涵，深刻探究三医协同发展和治理机制，深刻把握公益性为导向的公立医院改革路径，深刻洞悉现代医院管理制度规律，打造更深层次、更高水平的医院运营管理学术交流平台。

　　山东省卫生健康委副主任李明提到，山东省将公立医院改革纳入全省改革发展大局，作为衡量高质量发展的重要指标，近年来出台一系列政策措施，取得了积极成效，优质资源持续扩容、深化改革稳步推进、管理绩效加快提升、服务质量不断改善。

　　会上，国家卫生健康委体制改革司一级巡视员(主持工作)、中国卫生经济学会副会长兼秘书长朱洪彪发表了题为《从医改重点任务看公立医院高质量发展新动能》的主题演讲。他认为，2024年医改任务主要聚焦3个方面：医保医疗医药协同发展和治理、推动卫生健康事业高质量发展、让人民群众有更多获得感幸福感安全感。

　　国家卫生健康委财务司经济管理处处长蒋长兴在《坚持业财融合为核心 健全公立医院运营管理体系》的主题演讲中表示，不仅要关注医疗质量技术水平，更要关注医院运营管理。公立医院运营管理活动极其复杂，一手托着医疗业务，一手托着资源配置，医疗业务以人的健康为主要服务对象和服务目标，决定了公立医院运营管理的复杂性。

　　国家卫生健康委卫生发展研究中心党委书记、主任、《中国卫生经济》第七届编委会主任委员付强在《打好公立医院高质量发展组合拳》的主题演讲中深入解释了打好公立医院高质量发展“组合拳”：一是宏观政策的组合拳，二是扩大需求的组合拳，三是改革创新的组合拳，四是防范化解风险的组合拳。这些组合拳都有具体内涵，有的还会根据实践需要，不断充实、调整和完善。

　　国家医疗保障局基金监管司原副司长段政明在《医保促进三医协同发展》的演讲中表示，医改到目前经历了三医各改、三医联动、三医协同三个阶段，医保对医改发挥了支撑性、引领性、监管性作用；深化医改要找到各方利益平衡支点，通过政策协同、管理合作、利益融合实现改革的良性循环。

　　上海交通大学讲席教授、上海交通大学中国医院发展研究院院长、《中国卫生经济》第七届编委会副主任委员许树强，在《发展新质生产力 创新驱动公立医院高质量发展》的主题演讲中表示，发展新质生产力是推动高质量发展的内在要求和重要着力点。高水平公立医院要在高质量医学科学技术创新中做主体、起主导、当主帅。

　　会上，多位公立医院党委书记、院长从具体实践层面阐述，当前公立医院发展的关键问题和未来方向。

　　四川大学华西医院院长罗凤鸣在《精细化运营管理赋能中国特色世界一流医院建设》的演讲中提到，高质量的教学、医疗、科研、管理是中国特色世界一流医院建设的重要抓手。世界一流医院专业能力的共性是优势专科特色、卓越人才培养、原创性诊疗技术、卓越医疗效果。世界一流医院建设的出发点与落脚点就是提供世界一流的医疗 健康服务。

　　青岛大学医学部党委书记、青岛大学附属医院党委书记蒋光峰在《精益运营赋能医院高质量发展》的演讲中提出公立医院新质生产力培育四要素，即高水平学科建设、高质量人才队伍、高层次科教创新、高效能精益运营。医院建立并完善精细化运行控制机制，实现对医院资源配置流程优化、绩效考核、信息反馈等关键环节的有效监测，优化资源使用，提升管理效能，进而推动精益运营和高质量发展。

　　本届大会由中国卫生经济学会、国家卫生健康委卫生发展研究中心、黑龙江省卫生健康委指导，《中国卫生经济》杂志、黑龙江省卫生健康发展研究中心主办，以“发展新质生产力 构建精益运营链——公立医院高质量发展新动能”为主题，设置1个主会场和18个分会场，来自全国各级各类医院的书记/院长、总会计师、中高层管理者、卫生健康行政部门领导以及卫生经济领域专家学者2000余人参会。(完)