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窗外，雨已经停了，路灯下有些许的积水，偶尔有车辆快速的穿过。

“那好吧！”子寒的一腔热情被我的一副麻木不仁给生生的挡了回去，所以有些无奈。

但就在此时，我真真切切的看到了，那个熟悉的头像和那个在我心里镌刻了很久的名字，林夕。

“我是，林总呢？”对于眼前这个陌生的戴眼镜女孩儿，我认为是秘书吧。

旅游区准备的停车位显然是不够用的，以至于景区里面道路的两旁都停满了各式各样各地牌照的车子，车子在里面转了接近半个小时才好不容易找到了一个停车位，还是在山坡的路上那么歪歪扭扭的停靠着，看起来不仅一点也不安全，而且还有被刮刮蹭蹭的危险。

“这些天你没给我一个信息，是不是想扔下我不管啦。”莎织显然对我这几天的表现有点不满。

“不知道，我觉得应该挺多的。把这拿着，把头发擦擦，全是水。”我又把刚从服务员手中接过的手巾递给了她。

已经七点了，大街上来来往往的车辆穿梭着，不时从身边走过这样或者那样的人，似乎并没有发现我一样的看也不看我一眼。

“嗯。”莎织的这声确定的声音回答的非常冷静和肯定。

员工沟通方面，我设立总经理信箱，员工可以直接将意见和建议投入到总经理信箱，我每周开启一次，为使信箱有效利用，我要求陈子寒打出通告，对于员工建议实行“小建议大奖励，大建议不鼓励”的政策，避免一些员工写些空洞无物夸夸其谈的“战略”性“方向”性建议，人本来就喜欢赵括式的夸夸其谈、坐而论道。

一个小企业，拥有60家客户，这种企业肯定难以做大做强，因为没有突出重点管理，当一家供应商开始拥有选择客户的实力时，应该选择一些优质客户，可是，没有进行ABC分类，结果想要满足所有的客户，只会导致谁都满足不了，就和一个人一样，不可能让所有的人都评价自己好。所以，一家企业，如果只有一两家大客户，很容易做大，但风险也非常大，但如果客户太多，则根本做不大，因为小企业资源有限，满足不了这么多需求，否则，只会让大家疲于奔命，吃力不讨好，适量的客户才是最佳的策略。我时刻都感觉到：合理与适度的中庸之道无处不在。

“是啊全要了，怎么，你不愿意？”我摸了摸小女孩的头顶，尽量用温柔点的语气对她说道。