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“我还是先回去吧。”喝干了杯子里最后一口酒，跟父亲解释了下，我转身出门。

直觉告诉我，最后者的感觉最强烈。

回到房间，就从包里摸出了手机，打开后随手放在床边，然后在不知不觉中闭上了眼睛，沉沉睡去……

我急了，没想到这个样子，我说道：“我……我是担心你累着了。”

我们就在广场上游荡着。

“演示要想达到效果可不简单。你不妨回忆一下，自己学习设备产品用了多长时间？是不是最快也需要几个月。而客户看演示需要多长时间？是不是一般很难超过四个小时。而你演示的目的如果是让客户了解你的产品，那你是不是对客户要求太高了？让一个像丁主任这样的不懂或不太懂的人，在几个小时的时间里，了解产品的功能、流程、关键点、优势。是不是一件强人所难的事情？我敢给你打赌，那天客户看演示的时候肯定有人昏昏欲睡或魂游天外了。”

嘶我呛了回去：“我们已经离婚了，我之所以还回来这里是因为我住惯了这儿，而且我也不喜欢听我父母的唠叨声。”

按照高速公路收费员的说法，我到了那个路口，摆在我们面前的是一段一眼望不到头的坑坑洼洼，几台修路用的大型机器在轰鸣着，前面也有几辆车子远远地向前蠕动着。

不知道走了多久，突然间感觉到自己累了，找了一处僻静的角落，随便的坐在了马路边的道牙上。

人生不停地处于各种十字路口，企业要学会根据自己的条件去选择，不懂得适时放弃的企业，最终会被累死。看国内一些省份的大中型国有企业，托儿所、子弟学校、职工医院等等，除了殡仪馆和大学，好像基本上什么都全了，一个企业就像一个五脏俱全的小社会，这种资源高度分散的企业违反了经济规模的规律，耗散了高层的精力，不亏损不倒闭才怪。所以华为公司将他的安圣电气卖给艾默生，将他的一些非生产核心业务剥离出来外包，甚至非核心培训也外包。所以万科懂得只做房地产，其他的业务都卖掉，他们舍得放弃，不舍者不得，有舍才有得，先舍而后得。中国很多企业看到GE公司表面上像多元化，就跟着邯郸学步，忘记了GE本质上是一个投资公司，对于投资公司来讲，它投资各个领域都不叫多元化。只有专注才专业，只有专业才能成为专家，想什么都做，想哪个客户都不失去，结果可能是捡了芝麻掉了西瓜。

我急忙走到了李靖身边，蹲了下来，点燃了一根烟，放到了他的嘴边。

唯独让我放心不下的，就是她的身体受不受得起这样的重压。我还是不了解女人的心思，确切地说还是不了解魔女的心思。