波司登发布2023/24年财报:品牌势能提升,业绩高质量增长

来源: 中国小康网
2024-06-27 23:08:59

  6月26日晚间,波司登BOSIDENG(3998.HK)正式发布2023/24财年年报。根据财报显示,23/24财年,波司登集团收入稳步提升38.4%至约人民币232.1亿元;集团净利润稳步提升44.7%至约人民币31.2亿元,经营利润再度实现高质量提升。

  业绩表现超预期,营收 净利连续6年

  波司登聚焦“渠道领先、商品领先、形象领先、用户领先”四大板块,实现了营收、净利双双高质量增长。

  实际上,此次增长并非昙花一现。2018年,波司登确立“聚焦主航道、聚焦主品牌”的战略方向,此后,波司登集团营收和净利润连续6年创同期历史新高。在23/24财年,集团经营溢利增速甚至再次快于收入增速,经营溢利率提升至55.6%。

  全业务单元均实现高质量增长,波司登品牌同比增长42.7%

  从业务板块看,23/24上半财年,波司登各大产品类别均实现稳健增长。波司登品牌方面,收入稳步提升42.7%至约人民币167.8亿元,创同期历史新高;雪中飞品牌发力线上业务,普惠品牌升级,持续打造爆品,实现收入约为人民币20.2亿元,同比增长65.3%;贴牌加工管理方面其收入较去年同期上升16.4%,达人民币26.7亿元,创历史新高。

  五大经典系列焕新升级,大国匠心品牌重塑

  财报显示,波司登品牌羽绒服总收入人民币195.2亿元,同比增长43.8%。立足“成为全球领先的时尚功能服饰集团”战略愿景,秉承着“中国波司登,温暖全世界”的初心,波司登集团专注核心主业,集中优势资源,专心专注、做专做精,不断打造主业核心竞争力。

  在数十年的历程中,波司登沉淀了登峰、极寒、泡芙、高端户外以及滑雪五大经典系列。2023年,波司登五大经典系列再次升级,从保暖性、时尚度、轻便性等多维度进行了全面突破重塑,再一次树立了羽绒服行业的领先标杆。2023年11月5日,波司登中国北京王府井银泰in88登峰主题概念店重磅启幕,以更场景化的呈现和沉浸式、交互性的体验,实力诠释领先国牌的经典系列重塑升级。

  凭借前瞻的品牌洞察及强大的产品创新能力,波司登再次重新定义“轻薄羽绒服”。2023年9月,波司登在米兰·达芬奇庄园上演了一场惊艳全球的时尚大秀,以“更多样、更时尚、更轻暖”的设计理念,重新定义轻薄羽绒服,掀起羽绒服领域的“革新浪潮”。

  此外,波司登推出一衣三穿冲锋衣鹅绒服,以“会呼吸”为关键词,通过科技防护面料的加持,为穿着者带来专业保护与舒适体验;三合一可拆卸设计让波司登羽绒服,与冲锋衣产生连接,进一步拓展使用场景,极大地发挥品牌优势。

  夏季成功拓展增量业务,打开未来业绩增长想象空间

  波司登在稳定羽绒服市场份额首位的基础上,再次扩展产品线。

  从半年度收入看,波司登跨越冬季,未来可期。2023/24财年上半年,得益于防晒衣销量迅速提升,波司登品牌实现收入人民币44.2亿元,同比增长25.5%。

  2023年6月,波司登跨季节推出了主打“黑科技防晒”的防晒服,并凭借“千元防晒服”话题直接出圈。对比传统防晒服,硬核防晒系列的防晒指数达到100+,并拥有机能防护功能,更沉浸式户外活动。

  据了解,产品上市后,引起广泛关注,更与不少艺术家及设计师合作推出联名产品,得到消费者非常积极正向的反馈。波司登首席财务官兼副总裁朱高峰此前在回答记者提问时表示,2023年618期间,波司登在京东天猫平台的GMV增长超过45%,抖音平台增速更高。

  值得一提的是,2024年4月18日,波司登亮相北京国际电影节BJIFF2024“电影与时尚单元”,在北京燕山脚下的雁栖湖畔举办全球首个防晒衣大秀,成为“用光影传递风尚”的典范,引领防晒时尚新潮流。

  此外,基于波司登积极承担社会责任,将可持续发展理念贯彻到企业长期发展战略中,摩根士丹利资本国际(MSCI)给予波司登ESG评级为行业领先的“A”级,这代表中国品牌服装行业领先水平。此外,全球环境信息研究中心(CDP)在“气候变化”领域也给予波司登“B”评级。波司登品牌价值突破千亿元,连续上榜中国500最具价值品牌。

  供应链管理持续升级商品运营管理能力持续提升

  根据财报,截止2024年3月31日,波司登集团库存周转天数为115天,较2023年3月31日144天有29天的下降;应收账款周转天数为19天,较去年同期有4天的下降,波司登资金流动性持续增强。

  这源于波司登在供应链管理上做的持续努力。2023/24财年,集团供应链在柔性快反、品质运营、科研技术、资源整合及成本管理方面进行了系统性的规划和升级。在商品运营上,波司登持续维持较低首次订单比例,持续使用拉式补货、小单快返的调节机制,有效推进全渠道商品一体化运营管理。

  根据东兴证券研究报告,优质快反的供应链是在服装行业持续胜出的重要竞争优势。波司登的快反供应链系统是公司高效健康持久发展的核心竞争力,公司通过拉式补货、快速上新及小单快反的形式支持更快的周转周期及效率,落实了“好卖不缺货、不好卖的不生产”的供应链体系。

  渠道结构升级,单店提质增效

  截至2024年3月末,波司登集团羽绒服业务的常规零售网点总数较上一财年期末净减少206家至3,217家。

  具体而言,传统的线下渠道方面,波司登持续稳健改善现有渠道结构、布局、质量以及终端形象。一方面推动“以门店为中心,以顾客价值为原点”的业务流程变革,实现“单店经营提质增效”;另一方面通过进一步夯实渠道结构、布局、质量以及终端形象,更加精细化管理和运营渠道建设,同时通过“TOP门店”等项目实施落地,实现了渠道端资源的有效匹配。

  在线上方面,波司登积极布局新零售业务,在天猫、京东销售平台重点发力,同步布局抖音等社交新电商,线上销售销售份额,行业地位持续巩固。去年双11期间,波司登位列天猫平台品牌服饰销售榜第一,天猫官旗单店(男装+女装)第一,京东和唯品会服饰排名第一,抖音官旗全周期品牌女装单店第一。

  今年,多家知名券商机构上调或维持对波司登的评级。5月29日,摩根大通上调波司登目标价至6.4港元,维持列入正面催化剂观察名单;6月13日,国盛证券对波司登维持买入评级,认为中长期公司核心的竞争力在于:多年来主动思变、应变,始终坚持产品创新和研发、坚持打造品牌核心资产、坚持渠道体系的完善和升级等,作为行业龙头引领趋势方向,并在财务指标层面持续实现高质量的增长。

  48年来,波司登立足“全球领先的羽绒服专家”的品牌定位,强化产品创新、零售运营、品牌传播、优质快反等核心能力,为中国功能服饰行业、乃至整个服装市场的高质量发展提供了值得参考的引领模式。波司登正在书写“世界羽绒服、中国波司登、引领新潮流”的崭新篇章,其未来业绩表现令人期待。

  二是支持项目建设期内租房公积金提取。业主在项目建设期内租赁住房过渡安置的,可以提取住房公积金支付扣除过渡费补贴后个人承担的租金。

  而菲律宾恰地处所谓“第一岛链”关键位置,与中国台湾地区最短直线距离仅约200公里。此外,围绕南海岛屿主权问题,中菲之间也存在一些争端。这些因素都让菲律宾在美国人眼中具有特殊的“战略价值”。

  邵阳市新宁县崀山风景名胜区管理局原局长黄锡利用职权或影响力为其弟弟、妻兄及妻弟在项目承揽、工程款拨付方面提供帮助的问题。2007年以来,黄锡在担任新宁县人大常委会副主任、新宁县人民政府副县长、崀山风景名胜区管理局局长等职务期间,利用职权违规安排其弟弟黄某参与崀山商贸城步行街项目开发,并帮助其妻兄和妻弟承包该项目相关土建工程;通过提前告知工程项目发包信息、评标方式及向有关公职人员打招呼等方式,为黄某等人在项目发包、工程款支付、工程量增加等方面提供帮助,并收受上述人等所送现金共计127万元。黄锡还存在其他严重违纪违法问题。2023年6月,黄锡受到开除党籍处分,按规定取消所享受的退休待遇,违纪违法所得被收缴,其涉嫌犯罪问题被移送检察机关依法审查起诉。

  从同比看,CPI同比上涨0.3%,涨幅比上月扩大0.2个百分点。其中,食品价格下降1.2%,降幅比上月收窄0.6个百分点,影响CPI下降约0.17个百分点。食品中,鲜菜价格由上月下降7.2%转为上涨1.4%;猪肉价格下降15.1%,降幅比上月收窄11.2个百分点;鸡蛋价格上涨2.2%,涨幅比上月扩大1.9个百分点;鲜果价格由上月上涨5.4%转为下降1.7%。非食品价格上涨0.6%,涨幅比上月扩大0.1个百分点,影响CPI上涨约0.48个百分点。非食品中,宾馆住宿、旅行社收费和飞机票价格分别上涨26.7%、18.9%、9.2%;金饰品价格上涨17.4%,涨幅比上月回落3.1个百分点;汽油和柴油价格降幅继续收窄,分别下降4.7%和5.0%。

  实际上,印度国内对“中国+1”的关注一直很多。印度电子和信息技术国务部长拉吉夫·钱德拉塞卡在2022年11月班加罗尔科技峰会上发表讲话时表示,一些国际企业的“中国+1”战略使印度处于优势地位。

  北京大学政府管理学院教授、中国人力资源研究会测评专业委员会常务理事白智立向中国新闻周刊表示,高学历与名校毕业生现象,体现了改革开放以来,党重视选拔知识化、专业化干部的价值取向。

杨素贞

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