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“跟你没什么好说的，你给我让开！我去买东西。”

每个月在会议上商议出本月的重点工作，并排出工作计划，各部门根据这些工作计划分解成部门的工作计划。工作计划均按重要又紧急、重要不紧急、紧急不重要、不重要不紧急四项进行轻重缓急的分类，将工作落实下去。每周各部门填写《周工作报告》，在周行政会议上汇报，总经理进行监督跟踪。

还有我们的戒指我们的半岛铁盒……

我说道：“你就说没有不就行了么？”

莎织看到我心急火燎的样子，竟扑哧一下笑了出来：“很紧张我。”

第一次与老板娘的矛盾，是因为产值的问题，这个月公司的产值达到两百零三万，大家都正处于一片兴奋中，发奖金时，老板娘在财务部，说了一句：“怎么就那么巧？不多不少就两百万多一点点，为什么不是差一两万呢？”

“我还是先回去吧。”喝干了杯子里最后一口酒，跟父亲解释了下，我转身出门。

适合无声无息地忘记

“你还要了水果沙拉？”此时我才低下头看了看餐桌。

我吞了一□□水，刚才发泄了一通过后，我多少恢复了一点理性。我心知肚明，自己当然是有错的，那句话伤人太深，无论如何都不应该说出口。刚才之所以那么强势，是因为她首先认错了，所以我觉得自己是有理的一方，应该趁机会发挥一番。可是，现在就认错的话，刚才那义正词严的撒泼，又算个屁啊？

“唉！”我长长的叹了口气，眼泪快要下来了，但又不想在何可面前哭，因为我找不到流泪的理由。同样又是沉默……

之后，我给管理人员培训了一堂《BOM表的功能与作用》的课程，里面就BOM表的功能、原理、作用，与MPS的关系，与库存信息的关系，与物料需求计划的关系，与成本核算的关系，如何编制，谁来编制等，用生动的案例给大家讲解了两个小时，从来不知BOM表为何物的人，也基本上都明白BOM表是怎么一回事了。