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这种感觉实在是太不爽了，可是又只能怪自己能力有限。现实压迫着我，让我无法呼吸，我又狂喝了几瓶白酒，迷茫中打了个电话给魔女，关机！

看她这认死理的状态，我觉得很好玩：“好吧，那我就将就将就？”其实我就觉得衣服有点太年轻了，深黄色格子的，还适合我么？或许刚毕业那会儿穿上还差不多。

说着我们去了停车场，取了车开始往家里走，回到家洗了澡后，她什么也没跟我说，进去她的房间睡了。我无奈的，进了旁边的房间，睡下。

到了她们开球，我就紧紧粘住子寒，她走到哪跑到哪我始终都是阻挡在她的面前，子寒连碰球都没碰到，就这样跟着她，她有点不高兴了，球都没得碰。我心想，算了，玩玩而已，让她开心就好了，于是就疏远一点，果然，她跑过去总算接到了球，然后她还运球，当然运球起来没有我这般的行云流水，只是也算挺好的了。

整理好一切之后，看看时间已经是7点了，贲经理给我们两个分别打了个电话，说晚上9点在某大厦有对方安排的接风酒，让我们收拾一下，准备出席。

我听得入神，哪里注意到莎织的问话，嘴里还在自言自语，“到底是谁呢？是不是错了？”我兀自的想着。

立诚公司除了伏特这家大客户外，还有十几家小客户，这些小客户则不必要经过审核，于是一下子拉了十多套模具过来臻河生产，量又不大，品种特别多，而配套的文件资料、图纸、样品等总是不齐备，弄得大家一片忙乱。

我哪里管得了这么多，右手加大了揉捏的力度，明显感觉到她樱桃硬化成核桃，左手已经顺腰而下，直达她最后的一道防线，牛仔裙下的蕾丝裤！

本来你们的利益是一致的，计划做好了，生产会更顺畅，生产更顺畅，更有利于计划，这是一个良性循环，但你们却总是盯着对方20%的毛病，缺少换位思考，只有纵向思维，沟通能力差，如果继续这样下去，将来产值垢个月又会掉下来，你们信不信呢？你们两人说说，是否需要自我检讨自我反省一下。

我后来总结，招聘的这帮部门经理，优秀的如司马经理、刘经理、陈子寒，都是从基层做起，大小企业都做过，职业化程度较高。相反在内地国营企业呆垢年以上的，呆的时间越长，身上各种各样的毛病越多，纠正起来越困难，职业化程度越低，生产部的邹经理以及之后品质部的章经理因为在内地国营企业呆过好几年，所以职业化程度相对更低，马副总等人在内地国营企业呆的时间太长了，所以根本就不职业。

“林霸天当然不会那么傻……”

新进来的一批员工，还有老员工、和上上一批进来的新员工、不管是第一批进来的，还是第二批进来的，他们都有着各种在不同企业的文化烙印，都带着以前在别企业工作的习惯和习性。所以企业招人时可以要求应聘者要“认同企业文化”，但是这句话说起来容易，做起来非常难，因为企业文化是个无影无踪纯精神意识形态的东西，而人又是有思想的，还有不同的生活、学习、工作背景，从这些事情反映到具体的一些事情里面，这种矛盾冲突就出现了。