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我说：“魔女，这不好吧，人家没有功劳也有苦劳。每天忙着像个风火轮一样，说开除就开除？”

“王八蛋，让魔女听到这样的话，灭你九族！”我吓他道。

我20岁，跟她一起走遍了整个城市的各个地方。

我吓了一跳，说道：“这么大的赌注，谁输得起？”

魔女容颜冷艳，却带着一片宁静淡泊的意境。嘶发怒的时候，动作优雅清扬，非常安抚人心。那瞬间的感觉是什么？是无比放松，无比清凉的感觉，声音优美的伴随着清风缓缓移动，层叠分明的节奏，就像咖啡上面的浮沫，被风吹散，一圈圈晕开去。

魔女扑哧笑出声来：“死人样！”

我说：“不仅要解决市场部销售部的矛盾，而且还要几种力量解决市场难题。强调集中，强调合力，永远是解决问题的最佳方式。大凡在大企业和小企业工作过的人，都会有一种强烈的感受：大企业循规蹈矩，等级森严，大事小事都要层层上报、审批，这样做有可能避免出错，但是效率低；小企业船小好调头，所有的事情都暴露大家在眼皮底下，老板可以一竿子扎到底，处理问题有效率，但出错的几率也大。比较理想的组织结构是兼有大企业的稳重与小企业的效率，而要做到这一点，可以抛开大企业的层层审批制，不断以项目小组的方式打破部门界限，将工作重点集中到一个个生意问题的解决上。事实上，一些规模庞大的企业，比如GE、NOKE等跨国公司，其流程再造和事业部制度改革，就是为了避免染上日益严重的“大企业病”，提高市场行动的效率。在未来的几年里，越来越多的企业将会高度重视“市场效率”。推出一个有市场潜力的产品，笼络几个经销商铺一个销售网络，再投放广告以拉动市场，这样的营销手法早已失灵，对市场进行精耕细作将是大势所趋。不仅是湖州市要改革，就是湖平市总部，我认为都有必要改革。”

王华山抖了抖烟灰，吹出一口烟雾，说道：“喔？还挺横的嘛。有林夕罩着了，翅膀硬了？”

我笑了……原来魔女这么可爱。

我说：“我只想问，你干嘛老是打她？”

“我带你去一个景点，你这个人一辈子永远也无法到过的景点。”我说道。

自觉这话也重了些，我没打算要走路走人的。上了副座。