日前，法国护肤品集团 L’Occitane International 欧舒丹（0973.HK）宣布正式停止买卖股份，直至撤回全部股份上市地位为止。这意味着，酝酿私有化已久的欧舒丹正式退市，结束在港交所14年的上市之旅。

　　该集团董事长、亿万富翁Reinold Geiger曾表示，作出该决定是迫于行业发展趋势及上市公司所面临的经营压力。

　　针对此次私有化一事，欧舒丹集团在其所披露的公告中表示，“为了在竞争激烈的环境中保持和扩大自身的经营份额，需要在市场营销、店铺翻新、资讯科技基建、IT人才吸引等方面投入大量资金，而私有化退市，以私人经营公司的形式进行战略投资，能够更高效，且无须再承受资本市场预期、监管成本和披露责任，能够更大程度地保持公司的灵活性，实施长期可持续发展战略。”

　　中国市场 “失宠”？

　　退市前，欧舒丹发布2024年财报，截至2023年4月1日至2024年3月31日，欧舒丹集团销售额同比增长19.1%达到25.4亿欧元（相当于人民币198亿），但营业利润相比2023财年则减少了2.5%，为2.33亿欧元（约18亿人民币）。

　　在嗅到中国中高端美妆的消费潜力后，2010年，欧舒丹选择在港交所主板上市。

　　在行业里，化妆品可分为大致五类：护肤、个人护理、彩妆、香水及其他。近十年来，随着国内城镇居民生活水平提高，对于个人护理产品诸如护手霜、身体乳等产品的需求在随之增加。专注护肤和个人护理业务的欧舒丹也是相关受益者。

　　2021财年与2022财年，中国市场超越了美国市场成为欧舒丹的第一大市场。但2022财年至2023财年，该市场占集团总销售额比重从18.4%下滑至14%，这也让美国又反超回到第一的位置。2024财年，美国市场的销售更是大增10.8%，占到集团销售额的38%。中国市场则回落至第二大市场，仅占总销售额的12.9%。

　　但之后欧舒丹集团决定调整公司的全球战略，不希望依赖于某个地区。欧舒丹股东之一BUTLER HALL曾表示，中国香港不再适合欧舒丹作为首要上市场所，因为公司部分收入都来自亚洲以外的地区。

　　要客研究院院长周婷认为，欧舒丹私有化的背后是这家公司试图摆脱对亚太市场的依赖，以及在全球范围内布局高端消费市场的决心。“通过私有化，欧舒丹可以更加灵活地调整其战略和业务模式，以应对不断变化的市场环境和消费者需求。同时，这也可能为公司带来更高的估值和更广阔的发展空间。通过对于近年业务结构来看，欧舒丹虽在亚太市场势弱，但在美洲市场快速崛起。”

　　周婷分析称，中国市场竞争激烈，本土品牌依靠高性价比强势崛起，国际化妆品牌面临巨大压力。但是在欧美，欧舒丹还是一个性价比较高的品牌，特别是其植物环保等概念深入人心，而且品牌形象也更符合欧美人的价值取向。

　　竞争日趋激烈

　　一家上市公司品牌部人士向记者表示，相较其他国际美妆品牌，欧舒丹的强项更多地在个护领域。十年多前，国内卖中高端护手霜、身体乳的品牌不多，消费者想要购买的时候第一时间就会想到欧舒丹。但近些年，越来越多的国际品牌涌入中国市场，本土新兴品牌崛起，会讲故事、包装的品牌越来越多，对于消费者来说，选择面也更广了。“对于欧舒丹来说，竞争对手越来越多，市场也有疲态，生意没有十几年前那么好做了。”

　　《2024抖音电商个护美体趋势洞察报告》显示，2020-2023年中国个护市场规模年均复合增长率为82%，此周期内除了2020年因大环境原因同比下滑11.3%，从2021年开始该市场规模呈现逐步上升趋势，尤其是2023年，中国个护市场规模同比增长15.8%至1194亿元。预计到2025年，这一市场规模将突破1400亿元。

　　前述行业人士告诉记者，很多原本做护肤品的公司这些年都会布局这一块。此外，一些原本的代理商如今转型开始孵化自己的品牌加入这一赛道的竞争。虽然未必可以做成爆款，但通过各种组合打法，一定会吃掉一部分市场，对于公司来说，也是一个增量。

　　虽然退市，但这也不代表欧舒丹会放弃中国市场。 2024财年中期业绩发布后的电话会议上，时任欧舒丹CEO的安德烈•霍夫曼表示将不断布局中国下沉市场。

　　“集团将在中国三、四线城市开 设10—15家全新门店。”安德烈•霍夫曼表示。

　　（本文来自第一财经）

责任编辑：王其霖

叶淑娟（记者 潘豪桂）09月14日,�

叶淑娟（记者 陈博亦）09月14日,�

来源：环球网【环球网报道 见习记者 陈奕桐】据英国《金融时报》、美国“商业内幕”网站等媒体报道，英国国家审计署11日发布的一份报告显示，英国向乌克兰提供的大量军援物资和装备“本要报废或被更换”。美国“商业内幕”网站称，俄罗斯于2022年2月向乌克兰发起特别军事行动后，一些国家向乌提供军事援助。由于乌克兰的盟友就应向乌方提供军援的规模和类型存在争议，西方援助进程“时断时续”，导致前线乌军士兵在不同时期面临武器短缺的困境。《金融时报》援引上述报告称，在向乌方提供军事援助一事上，英国国防部“优先考虑本要报废或被更换”的物资和装备，因为其被认为能“直接给乌方带来军事价值”，而将其运送到基辅“能减少浪费或与处理这些物资和装备有关的成本”。报道举例称，英国于2022年3月向乌克兰提供了约17000双“接近限用日期”的军靴，如果不出售，这些军靴会“被运往垃圾填埋场”；英国2023年向乌方所提供14辆“挑战者-2”主战坦克的账面价值为1700万英镑，而上世纪90年代末的最初采购价为4700万英镑。报道称，英国一名国防官员称：“战争考验我们的库存，但对我们来说，清理旧装备以及用新装备进行替换是件好事。”英国国家审计署负责人加雷斯·戴维斯 资料图片 图源：外媒《金融时报》称，英国国家审计署负责人加雷斯·戴维斯称，“在对未来援助进行规划时，国防部必须继续在英国战略利益与维持英国自身军事能力之间进行平衡。”“这包括确保英国军队拥有适当的装备库存和接受充分训练。” 戴维斯称。延伸阅读：普京态度突然变了普京的态度突然变了。要知道，不久前乌克兰军队攻入库尔斯克地区，普京勃然大怒，下令：绝对不和乌克兰谈判，将敌人彻底赶出俄罗斯。用普京的话说，“这些人有什么好谈判的？”言犹在耳，普京却变了。9月5日，在东方经济论坛问答环节，普京表态：俄罗斯已经准备好进行谈判。普京在第九届东方经济论坛全会上发言他的原话是：“我们准备好与他们谈判了吗？我们从未拒绝这样做，但不是基于一些转瞬即逝的要求，而是基于在伊斯坦布尔达成一致并实际签了字的那些文件。”敌人还在境内，原来暴跳如雷的普京，同意谈判了。当然，谈判也是有条件的，那就是从2022年俄罗斯和乌克兰在土耳其达成的协议的基础上。按照俄罗斯的说法，当时在伊斯坦布尔，俄乌几乎就所有内容达成了共识，还进行了小签。普京说：“我们设法达成了一份协议，这才是重点。乌克兰代表团团长的签字证明了这一点。签字这件事意味着乌克兰方面对达成的协议基本上是满意的。”普京还说：“这份协议之所以没有生效，只是因为他们收到了不要这样做的命令，因为美国、欧洲（一些欧洲国家）的精英们想让俄罗斯遭受战略性失败。”按照普京的说法，俄乌谈判达成后，“（时任英国首相）约翰逊先生去了，并下达了战斗到最后一个乌克兰人的指示。众所周知，英国当局并不否认这一点。”英国肯定不是好的斡旋者，美国也自然不是，那接下来的和谈，哪个国家合格呢？普京的答案：中国、巴西和印度。按照普京的说法，中国、巴西、印度都是“诚实的调解人”，“我们彼此相互信任有信心”，这些国家可以充当调解人并发挥重要作用。最后，怎么看？几点粗浅看法吧。第一，普京在展示姿态。毕竟，冲突爆发至今，俄罗斯态度，至少有一点很明确：我们愿意谈。当然，谈判是有条件的，乌克兰彻底放弃加入北约，乌承认俄军占领的东部四州为俄罗斯所有。乌克兰当然不愿意，泽连斯基态度更是很坚决：只要普京在台上，坚决不与俄罗斯谈判。泽连斯基此前曾放话，只要普京在台上，坚决不与俄罗斯谈判虽然有前提条件，但一方表态可以谈，一方表态不能谈，对普京来说，这就是一种成功的谋略。所以，乌军进攻库尔斯克地区，普京短暂大怒之后，很快又回到了老路线：来来来，我们可以谈。但得按我们的条件谈。第二，普京更有谋算。毕竟，打仗打了两年多，双方都蒙受重大损失，乌克兰反攻有心无力，俄罗斯也没实力一举灭掉乌克兰。谈判，就是一个必然的选择。普京更认为，中国、巴西和印度作为调解人更可靠，也是在对冲西方对乌克兰一边倒的支持。从目前状况看，普京对和谈有所松口；泽连斯基也暗示，下次乌克兰和会，俄罗斯也可以参加。种种迹象表明，虽然双方在战场上厮杀得你死我活，但离和谈确实也越来越近。图为在前线作战的士兵 资料图第三，和谈更不会平坦。打打谈谈，谈谈打打。谈得顺利，前线稍微缓解；谈得不顺利，前线只能拼命打。事实上，乌军突然攻入俄罗斯境内，现在更试图守住库尔斯克的前线阵地，一个重要原因，是希望围魏救赵，缓解俄军对乌东地区的攻势；另一个重要原因，也是在为和谈寻找筹码，俄占领乌克兰土地，乌军手里也有俄罗斯地盘……现在，可能是黎明前的黑暗，当然，即便看到了黎明，也不排除乌云又压顶。和谈需要智慧，需要谋略，更需要勇敢的妥协。当然，谈判更离不开一点：战场上得不到的，你就别指望在谈判桌上能得到。