“大块头”，何处去？

　　最近，“以旧换新”成为热词。今年的政府工作报告提出，要着力扩大国内需求，推动经济实现良性循环，要鼓励和推动消费品以旧换新。紧接着，国务院印发《推动大规模设备更新和消费品以旧换新行动方案》，明确实施设备更新、消费品以旧换新、回收循环利用、标准提升四大行动。

　　新一轮“以旧换新”不仅包含汽车、家电等传统消费品，还将推动重点行业设备、建筑和市政基础设施领域设备、交通运输设备和老旧农业机械、教育医疗设备等更新改造，而这背后对应着万亿元规模的巨大市场空间。

　　最近，成都市民刘女士准备装修一套二手房，并计划把家里的旧家具、旧家电全部换新。然而，这些“大块头”却面临着不好扔、难出售的尴尬处境。

　　日前，国务院印发《推动大规模设备更新和消费品以旧换新行动方案》，明确提出实施回收循环利用行动，完善废旧产品设备回收网络，推动资源高水平再生利用。

　　随着政策的推出，刘女士眼中的“老破旧”成了蕴含“宝藏”的大市场。

　　“大块头”废旧家具家电到底何去何从？新一轮“以旧换新”为四川循环经济企业带来了哪些机遇？就此，华西都市报、封面新闻记者进行了探访。

　　旧货处置 二手市场转卖成主流

　　以旧换新意味着大量老旧产品将被淘汰，但要把旧沙发、旧床垫等“超期服役”的大家伙搬出家门并妥善处理却并不容易。

　　“最初我联系了一家附近的家具家电回收商，对方都没上门，看了我发过去的照片，说床和衣柜太旧了，卖不起价钱，如果全部搬走只能给100元。”刘女士说，当初仅购买家具就花费几千元，洗衣机等旧家电都还能用，100元的价格确实无法接受。

　　随后，刘女士将这些家具家电挂到二手交易平台上，前后折腾了一周，和不同买家反复讨价还价后，最终把沙发、茶几、洗衣机和书桌以3-5折不等的价格卖出，其余卖不掉的只能让装修工人当作垃圾处理掉，还支付了200元运输搬运和回收处置费。

　　刘女士的烦恼并非个例。据了解，不少成都市民都遭遇过床垫、沙发等“大块头”无处可去的尴尬。面对找人收家具还得付钱的现状，有人选择一扔了之，但随意丢弃的旧家具不仅给物业增加了工作量，也存在环境污染隐患。

　　于是，更多人选择二手转卖。记者在线上闲置交易平台闲鱼上输入“二手沙发”，显示有1800余人在搜索该关键词，近期成交价从150元到450元不等。今年3月，闲鱼发布数据显示，平台日均交易额已突破10亿元。

　　现场探访 万吨旧家具如何再利用

　　近日，记者来到位于成都市双流区的四川银谷碳汇再生资源有限公司双流分拣中心，在一个约15000平方米的仓库里，各种废旧洗衣机、冰箱、塑料、布料等成堆整齐地码放着，仓库门口一直有货车来来往往，过磅称重、装货卸货。

　　卸下来的是回收回来的各种“破烂”，装走的则是经过精细化分拣后的可再生资源。该公司负责人熊简银介绍，整个分拣中心回收的废旧产品大约有300种，废旧产品进入到分拣中心后会先进行分类分选，再按照不同类别进行拆解、破碎、打包，送往下游企业再加工。

　　仅去年一年，该公司就回收了废旧家具约1万吨、废旧家电约35万台。经过拆解，旧家具里的弹簧等金属将送往下游金属冶炼企业，木头运往发电厂作为燃料发电；废旧家电则直接送到正规电废拆解企业做进一步加工处理。

　　企业 观点 循环经济企业迎来大

　　目前，银谷碳汇在成都市各大小区投放回收设备箱约1.2万个、建设社区便民回收站点约300个和总面积超5万平方米的4个绿色分拣中心。在银谷碳汇办公区的数据大屏上，实时显示着每个站点、分拣中心的物品回收量、回收品类、回收价格及其减碳量，包括每一辆新能源物流清运车的实时运输情况。

　　熊简银说：“通过构建起的再生资源‘点-站-仓-分拣中心’体系、匹配的专业物流及全产业链数字化运营和管理体系，我们形成了四级回收及处置网络，并在逐步扩大回收规模和区域范围。”在他看来，动辄千元的家具之所以没人愿意回收，主要还是回收人力、物流运输和拆解成本太高，需要有较大的拆解场地，还需要耗费人力。但这些流动“收荒匠”看不上的大家伙，经过规模化回收利用，仍拥有巨大经济价值和社会价值。

　　“现在国家大力推动‘换新+回收’模式，就是为了推动资源循环利用。接下来还会有一些具体政策推动龙头企业先行先试，有了政策的支持，我们这个产业才能真正做起来。”对此，熊简银信心十足。

　　四川行动 2600万台旧机进入换新周期

　　今年3月，国务院印发《推动大规模设备更新和消费品以旧换新行动方案》，明确提出实施消费品以旧换新行动，开展汽车、家电产品以旧换新，推动家装消费品换新等。

　　具体到四川，商务厅相关负责人日前在省政府官网回复网友提问时表示，四川开展上一轮家电下乡已十多年，很多家电产品超过设计使用年限，有些甚至达20年，“超期服役”安全隐患较大。据估算，四川冰箱、电视、洗衣机、空调、热水器、烟灶、净水机、扫地机器人这个类目约1.5亿台，进入换新周期的旧机约2600万台，如果每年换新400万台，换新规模将超过50亿元。

　　“我们将积极推动出台家电以旧换新政策，统筹全链条各环节，引导销售、回收企业形成合力，更多惠及消费者。”该负责人说。

　　延伸阅读

　　多起加码换新补贴万亿消费市场加速开启

　　国家层面政策推动的同时，各地也纷纷开启“焕新季”促消费活动，家电、汽车等成为主要领域。

　　例如，浙江杭州宣布3-4月期间开展家电焕新季，充分联动平台、家电企业和直播电商等推出家电以旧换新惠民让利活动；广东深圳罗湖区政府推出2024年春季购车福利，除了购车优惠，符合条件的以旧换新还能叠加享受千元补贴。

　　与此同时，众多企业积极参与。3月26日，苏宁易购携手30余家家电生产企业签署《以旧换新行动联合公告》，开展家电以旧换新行动。

　　4月1日，奇瑞、蔚来等多家车企宣布，为响应“以旧换新”政策号召，将推出补贴置换季政策。

　　国家发展改革委数据显示，2023年底，我国民用汽车保有量达到3.36亿辆，冰箱、洗衣机、空调等家电保有量超过30亿台，汽车、家电更新换代将创造万亿规模的市场空间。

张心怡（记者 白山贵）09月22日,（原标题：关键时刻，普京做了一个重大决定）

张心怡（记者 陈明信）09月22日,三星电子印度南部金奈工厂工人的罢工已持续一周，据路透社和印媒9月16日报道，印度警方当天以抗议游行“未获批准”为由，“预防性拘留”了包括工会领袖在内的上百名工人。路透社说，共有104人被捕，印度“商业在线”网站则称，被捕者有近150人。牵头本次罢工的劳工组织印度工会中心（CITU）方面称，工人和工会领导人原本计划16日上午10点前，游行前往距离金奈约70公里的甘吉布勒姆市政府办公楼。但警方挫败了他们的计划，对几名工会成员进行了预防性拘留，并抓走了到达预先指定抗议地点的其他人，“和平罢工的工人在抗议地点受到警方的威胁和殴打”。金奈（也译作钦奈），位于印度东南沿海，系孟加拉湾沿岸最大城市一名CITU负责人称，CITU地区主席穆图库马尔（E. Muthukumar）和其他一些人从CITU办公室被带走。该负责人指控警方“非法拘禁”工会人士，“我们不知道他们的下落，警察还没收了穆图库马尔的手机，我正在前往抗议地点评估事态发展的途中”。据印度“商业在线”网站，共有400多名工人参与了此次抗议活动。按照其中一名工人的说法，抗议工人当时正打算前往甘吉布勒姆递交有关正在进行的罢工的备忘录，但这份15日晚上原本获得通过的抗议许可在最后一刻被撤销。甘吉布勒姆市高级警官尚穆加姆（K. Shanmugam）则告诉路透社，由于工人举行抗议的地区有学校和医院，抗议许可未获批准，“那里的主要地区有可能陷入完全瘫痪，（抗议活动会）扰乱公共秩序”。他补充，警方已将抗议工人转移至其他场所拘留，“因为他们不能都留在警察站”。印度亚洲国际新闻社（ANI）提供的视频画面显示，数十名身着蓝色工服的三星印度工厂工人被一辆巴士送走。CITU在一份声明中称，共计104名工人和多名工会领袖被捕。前述工人则告诉印媒，有近150人被捕并被安置在附近一个印度教寺庙，但穆图库马尔“下落不明”。三星电子金奈工厂工人自9日起罢工 印媒此前报道截图甘吉布勒姆警方表示，目前尚不确定被捕工人会被扣留多久。三星16日没有回应置评请求，但13日曾表示，已经开始与金奈工厂的工人进行讨论，“以尽早解决所有问题”。路透社评价，这次拘留标志着此次三星印度工人罢工抗议的“事态升级”，此次抗议也给印度总理莫迪的“印度制造”（Make in India）计划蒙上了一层阴影。因不满低薪，三星印度工厂工人自上周一（9日）起在工厂附近的临时帐篷里进行“无限期罢工”，要求三星承认由CITU支持的工会，并这一框架内协商薪资水平、改善工作时间。工人们要求在未来三年内将工资从平均每月2.5万卢比（约合人民币2114元）提高到3.6万卢比（约合人民币3045元）。三星在印度共设有两家工厂，此次因罢工受到影响的是其中规模较小的位于金奈西部一个小镇的工厂，主要生产冰箱、电视机和洗衣机等，占三星在印度120亿美元年收入的20%-30%。该厂雇员约1800人，其中1000多人已经罢工。另一家位于北方邦的生产智能手机的工厂没有发生抗议。印度金奈三星工厂 印度报业托拉斯（PTI）三星并不希望承认任何由CITU等全国性劳工组织支持的工会。公开资料显示，CITU成立于1970年，是一个拥有660万名成员的社会主义劳工组织，传统上专注于印度的汽车行业，但现在正进一步将影响力拓展至快速发展的电子行业。16日被捕的穆图库马尔不是三星工厂员工，但是代表工人进行抗议的劳工组织领袖。CITU名誉主席桑达拉拉詹（A. Soundararajan）说，在工人进行了长达一周的抗议活动后，三星管理层表示他们只会与受雇于三星印度公司的工会代表交谈，并自己成立了另一个劳工委员会，敦促工人加入。印度WION电视台网站16日说，三星印度工厂数百名工人的罢工正值市场的关键时刻。三星印度子公司是印度最大的消费电子产品企业，而本年度的最后四个月对印度的消费电器业务至关重要，因为节日期间消费电子产品和其他商品的销售会急剧上升。此次罢工也使三星在印度这一重要增长市场面临更多挑战。这家韩国集团正计划裁减一些部门的包括印度市场在内的海外员工，比例高达30%。另据路透社16日报道称，印度反垄断机构指控三星等智能手机公司与电子商务巨头“串通”，在允许亚马逊和沃尔玛旗下Flipkart的个别渠道发布“独家产品”，给予后者大幅折扣，损害印度普通卖家的利益，违反了反垄断法。来源|观察者网

库尔斯克的局势发生了反转，俄军在短短48小时内推进了3000米，重新夺回了近200平方公里的失地，还一举切断了乌军的补给线，让乌方不得不做出最坏的打算。俄罗斯针对收复库尔斯克地区失地的努力没有白费，俄军集结兵力向乌军发起了截止到目前为止规模最大的反攻，乌军此前建立的多个阵地被冲垮，只能不断后撤，让俄终于看到了胜利的曙光。俄军的反攻取得了巨大成果：10个村镇共计约200平方公里的土地被夺回，乌军的重要补给线也几乎被切断。库尔斯克州冲突非常激烈原本的局势中，乌军局面一片大好，进可攻退可守，战术选择非常灵活，反观俄军则要面临本土被入侵和部队质量参差不齐的双重困境，谁能想到转瞬之间，双方的处境发生了逆转。导致这一结果的根本原因在于，俄乌选择了完全不同的战术：从冲突开始，乌军就采取了灵活的防御策略，利用地形优势和城市环境进行游击战和防御作战，在城市周边通过设置路障、挖掘战壕和部署便携式反坦克武器来迟滞俄军进攻，实施消耗战。为了避免被俄军的大规模火力覆盖，乌军采取了分散部署战术，小队作战单位在广大的乡村地区实施机动防御和伏击，同时利用机动性强的轻装部队进行快速反击，袭击俄军的后勤线和薄弱环节。此外，场外因素的介入也非常关键，乌克兰利用西方提供的卫星情报和无人机进行侦察，精确识别俄军高价值目标，随后使用北约援助的精确制导武器进行定点清除，有效地打击了俄军的装甲车辆和指挥中心，取得了局部的胜利。而俄军的战术选择则是从宏观角度入手，利用其在火炮和导弹方面的数量及质量优势，对乌军阵地进行了大规模的火力压制。俄军武装直升机在冲突中俄军的多管火箭炮系统、战术弹道导弹以及空基和海基巡航导弹的远程精确打击给乌军带去了巨大的威胁，大量破坏了乌军的指挥控制中心、通信节点和重要防御工事，削弱其抵抗能力。此外，俄军将空中优势发挥的很充分，利用苏-30SM、苏-35等先进战斗机进行空中巡逻和打击任务，以及无人机进行侦察和目标指引，增强地面部队的作战效能。最后在这场反攻行动中真正一锤定音的是装甲突击与机械化推进，俄军队利用坦克部队和机械化步兵车辆进行快速突破和纵深突袭，成功分割乌军防线，切断其补给线，对关键地点实施包围和占领。俄军俘虏乌军这两种战术没有高下之分，俄乌两军的决策层均使用了最适合自己的战术，但从结果上来看，后勤补给能力成为了这场战斗的关键，补给线被切断的乌军只有败退一个下场。按照现在的趋势发展下去，乌方必须做好最坏的打算：不仅库尔斯克州的乌军要撤离，甚至乌克兰本土的苏梅州都要做好准备，迎接反推回来的俄军。