由中国企业联合会、中国企业家协会主办的“2024中国500强企业高峰论坛”于9月10日至11日在天津举行。特许公认会计师公会（ACCA）中国公共事务总监钱毓益出席并演讲。

　　她指出，可持续性的概念是指企业在解决环境、社会和经济三个相互关联的问题时，可以实现长期的价值创造。监管立法对于推动可持续发展非常重要，能够为企业提供明确的行动指引，同时能够吸引投资，引导市场行为，形成良性循环，使得可持续发展目标得以实现。

　　不过，她也强调，仅仅有监管提供框架、指导和激励也是不够的，还需要企业有一个可持续发展的主动性，或者转型的主动性，企业必须识别和认识到可持续发展的战略机会，并且将其融入到核心的业务当中，而不是仅仅将合规视为是一种负担。

　　企业具体应该怎么去推动可持续发展的商业模式呢？她给出了四个重要的抓手。首先是可持续发展的议题一定要与企业的组织战略明确对齐，缺乏战略引领的可持续转型很容易陷入表面工夫；   

　　其次，企业需要制定转型的计划和路线图；第三，企业要将可持续发展整合到绩效管理当中，例如可持续发展的绩效目标是否和高管的薪酬挂钩；第四是可持续发展的进度要融入到企业内部、外部的对外报告流程当中。

责任编辑： 李显杰

“灵雪萨满。”一个年轻的爱斯基摩青年说道：“那支日本的捕鲸船队明天就回达到我们捕鱼的海域，那是一支由流氓和恶棍组成的船队，他们不是来偷我们的食物的，他们是来捕杀大海的精灵的。”

看一眼她们的性感诱人的背影，再看一眼手中的水果蔬菜购物袋和面粉袋子，夏雷忽然生出了一种哭笑不得的感受来。他想象的是回归应该他一露面，娇妻们变蝴蝶一般飞过来，拥抱他，亲吻他，然后大家一起啪啪啪，释放思念之情。

“抱着你跑啊，不然我在干什么？”夏雷说，接着跑。

这样的情况已经也遇到过，而且不止一次，夏雷通常的做法是一巴掌推开，或者闪身避开。可是这一次他却伸手将它抱了起来，脸上还带着笑容，“好方，我也很想你。”

夏雷笑了一下，“你错了，它是一块肉。”ACCA中国公共事务总监钱毓益：缺乏战略引领的可持续转型易陷入表面工夫金大珠没有说话，却已经从装备包组织拿出了一支霰弹枪，并抓起一把弹药熟练往枪膛之中填弹。