十年沉淀必属精品

别怪我无情。职场本应就是个有人春风得意，有人柳暗花明，有人穷途末路，有人命丧黄泉的地方。成也职场，败也职场；悲也职场，乐也职场。职场，从来就是个只见新人笑，谁看旧人哭的地方。从某种程度上把职场比作战场一点也不为过，战场混不好，最后是死，好的话，还能马革裹尸，混个烈士名号，而职场呢，混不好，只能是人未走，茶已凉，应该算是“死无全尸”吧。

跟她在一起的时候，是激越、激昂、激动、亢奋的。

我说：“不仅要解决市场部销售部的矛盾，而且还要几种力量解决市场难题。强调集中，强调合力，永远是解决问题的最佳方式。大凡在大企业和小企业工作过的人，都会有一种强烈的感受：大企业循规蹈矩，等级森严，大事小事都要层层上报、审批，这样做有可能避免出错，但是效率低；小企业船小好调头，所有的事情都暴露大家在眼皮底下，老板可以一竿子扎到底，处理问题有效率，但出错的几率也大。比较理想的组织结构是兼有大企业的稳重与小企业的效率，而要做到这一点，可以抛开大企业的层层审批制，不断以项目小组的方式打破部门界限，将工作重点集中到一个个生意问题的解决上。事实上，一些规模庞大的企业，比如GE、NOKE等跨国公司，其流程再造和事业部制度改革，就是为了避免染上日益严重的“大企业病”，提高市场行动的效率。在未来的几年里，越来越多的企业将会高度重视“市场效率”。推出一个有市场潜力的产品，笼络几个经销商铺一个销售网络，再投放广告以拉动市场，这样的营销手法早已失灵，对市场进行精耕细作将是大势所趋。不仅是湖州市要改革，就是湖平市总部，我认为都有必要改革。”

魔女说道：“可能是王华山。”

我难过道：“牡丹，对不起。”这么久以来，我自责自己的无能。也憎恶牡丹的背叛，我也曾站在牡丹的立场想过。可我就是放不开，不愿意相信陪我朝朝暮暮了整个青春岁月的女人，说走就走。没有丝毫的犹豫。

子寒跟阿信说了房子的事情，阿信低着头考虑了一下说道：“我们四个人的工资两个月加起来，还有这些的，加上订金，应该够了一大半了啊，就是还有一部分，可以慢慢想办法的。”

没人敢回来，关门挥着手：“一二起……”

坚挺的**隔着丝绸睡衣抵在我胸膛，那双碧绿的眼睛看着我。

　 坐在床头，抽着烟，急躁地东张西望。魔女不理我了，我像是掉了魂……

光是想到曾经为了她那部三万美金的手机，我和她斗得死去活来的。我都心寒了。

“哦哦，没事没事。你先进去，我就回去。”我说道。

他拍着身旁的秘书：“你都记录下来了没有？”