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“好了，该奖励了吧？”

因为再多的语言

我重复，但始终没有离开我的车旁。

然后就是哒哒哒下楼的声音。

全身的荷尔蒙好像得到了集合的命令，迅速集结了起来，不断的上涌好像煮沸的开水，然后迅速的挥发在空气中。我一把抱起了魔女，惹得她一阵惊呼。她红着脸，呼吸前所未有的紧张和急促。我们翻滚在了床上，疯狂的纠缠在一起，不舍得离开对方哪怕只是一秒的时间。

我第一次看到这样一个难沟通的人，他是拒绝沟通。这也是典型的作坊式企业所造就出来的人的性格，作坊式企业，每个人都凭经验在做，每个人各自为闸自我管理，从上到下都是自己管自己，上司只是下达一个任务，下面的人根据经验来做，今天觉得这个这样做好，明天又灵感一来觉得那样做好，缺乏对过程的规范，上级只要求你做出来就行，过程如何他们不管，长此下来，就习惯成自然了，就受不得约束。

接着我唱了一首谢霆锋的要我怎么忘了她。忘了她，要我怎么忘了她？如果啊，如此深爱还是虚假，我将永远迷失在无边的海洋。从最熟悉走到最陌生的挣扎……

后来我才明白，这段时间，臻总看了余世维的《管理者常犯的11个毛病》，看完后，臻总对我说，以前他不懂，凭直觉觉得副总就是有问题，但总不知道他的问题在哪里，看完余世维的课程后，臻总说这个课程简直就是针对马副总而设计的，这里面讲的管理人员的11个毛病，副总没有一条不犯，而且在公司里面表现得比谁都明显突出，看来他的确不太适合做一个管理人员。而且，前段时间，我买了十几本《中国私企内幕》的书给公司主管以上人员学习，里面讲了一个叫徐刚的职业经理人在温州一家私企变革的经历，徐刚花了一年半时间变革成功，拯救了这个濒死的企业，但最终却落到被扫地出门的结局，很多人看了都觉得这家企业简直就是臻河的翻版，甚至可以一一对号入座，特别是马副总和温州那家公司的副总张为民简直太像了，老板看了这本书，可能也有所触动吧！

“爸，你把我叫出来什么事？”一出家门我对着父亲问道。

“不想吃，也不想喝！~”

子寒已经从丁梦芸处得知，安泉每周末都会回到父母家，他父母家在湖平市广场附近，自己现在还和父母住在一起。但是只知道那个小区，却不知道具体哪门哪户。我事先并没有给安泉预约，知道预约也没用。我下定决心做一次不速之客。

她没理我，径自往外走。