“2024亚布力企业家第二十届夏季年会”于8月30日-9月1日在广州市举行。飞书CEO谢欣出席并发言。
谈及AI如何改变工作,谢欣表示,AI大模 型进入工作还只处于初级阶段。在AI时代,他认为,企业管理者需要有三个比较关键的能力:
第一,持续学习的能力。
谢欣谈到,以前一个人可以是先学习读书,再工作几十年,最后退休,但是这样的模式现在已经完全不可行了。
他提及了一个概念,“技能半衰期”,指一项技能从广泛掌握到其价值减半所需要的时间。他指出,技能半衰期在急剧缩短。在工业时代,掌握一个技能,它的技能半衰期大概是几十年的时间。也就意味着对于一个员工来讲,他基本上这辈子都够用了。但是到了信息时代,(技能半衰期)瞬间就滑落到10多年。每隔这么短的时间,这些技能就不够用了,我们就要重新学习。到了数字时代,这个时间缩短到了5年。在AI大模型时代,只剩两三年,就要一直学。
所以他强调,对企业的员工而言,要持续持续学习,一边工作一边学习,否则真的会被时代淘汰。
第二,创新思维。
谢欣坦言,创新我们经常谈,但说实话太难了,不是每个人都能做到创新。他指出,作为一个企业的管理者,要认识到,不可能每一个员工都能做出多大的创新,但是要去激发整个组织的创造力,把这个氛围做出来。
第三点,人机协作。
谢欣进一步强调,最好是能够让人机协作,真正感受到AI成为自己的伙伴,成为每一个员工的伙伴,从而真正能够释放人机协作带来的无限潜力。
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责任编辑:李昂
也许每个人心中都会浮现出一个人的样子。
并不是每一句赞扬的话都会得到对方的回应,也不会每次赞扬人家都觉得开心,我是真实诚意赞美她,他们却不约而同的感到了反感,把目光移向了别处不再看我。
后来过了大概两个月后,我要请一个某个县的经销老板应酬,特地去了阳光酒吧,跟总台说找**和媛媛,却被告知她已经走了。从此再也没有见过。
我上了她的高级商务车,她开车,朝前行驶。
“那我眼下手里的店面都已经安排满了,总不能让我撤了某个店吧?”他反问我道。飞书谢欣:企业家要让AI成为员工的伙伴,挖掘人机协作的无限潜力“就先当我吹吧,现在我们该干的事是把车子弄出来!”我说。
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