松下纱荣子 一区二区

我从大通离职后，看到一篇国内三十位知名企业家拜会李嘉诚的文章，李嘉诚的一翻话令我印象颇深更证明了当时自己的反思及时：我们公司一向是以西方的经营模式来管理的。我作为公司的领导，对同事和经营的方针都会掺入一点我们中国人的人情味。当你看到员工对你的企业有贡献，同时对公司忠心并盼望在公司长期服务的，而你也感到他的品格正直，那么你就要留意他，要令到他觉得前途有保障。在信任员工的同时，亦必须有一个制衡制度。如果单凭个人的意愿，觉得某个人不错，就随便任用，最后出了问题，不止害了自己、企业，还害了这个人，如果你早有一个制衡制度，就不会出这个大毛病。

“没了，就说了那么多。”

掏出烟点上。

“到市内就这一条路啊？”我也蹲在地上。

太多的不许换来的是家里的整洁干净，虽然每次都会为这些不许搞的不很愉悦，但时间久了也就变成了一个好的居家习惯。

下沉，下沉。

我笑着说：“你很可爱。”

“哦。”她关了床头的灯，只留下暗暗的廊灯还在亮着。

“我真的不会，你唱我听，挺好的！”一丝勉强的回答，带着几分掩饰。

前面的车看到我停在了路边，似乎明白了什么，略微的迟疑了一下便匆匆的消失在茫茫的夜色中。从导航仪上看，那辆车可能要转远路了，本想告诉他，但他已经走出很远了，我也追不上了，只好自己默默地跟着导航仪的提示行进着。

一个小时后的那顿饭里，莎织在一开始只是有一句没有一句的四处随意的找着话题闲聊着，凑活着跟她吃到快结束的时候，伺渐渐的开始把话题转进了主题。

“你晚上在哪儿住？”子寒问。