被c哭拖回来直接挺进

“五号桌的那个客人说了，希望这位小姐能陪她喝两杯酒，如果这位小姐不过去的话，他就……”服务生看了我一眼，没敢说下面的话。

“我送你回家吧！已经很晚了。”车子从地下的停车位转出来后，我抢先说道。

林夕在公司忙了，我下班了，看着手机，一条短信：在哪？

三个人一齐来指责我，我越想越激动：今天马副总犯这么大的错，怎么变成了我的批判会呢？老板和老板娘是不是吃错药了？怎么会偏袒错的一方呢？

走出酒店大堂的转门，大街上已经熙熙攘攘。

酸菜鱼，红烧茄子，还有焗南瓜条和咸鸭蛋。

我恍然大悟，缓和了语气对她说：“对哦！你有空么？”

后来我才明白，这段时间，臻总看了余世维的《管理者常犯的11个毛病》，看完后，臻总对我说，以前他不懂，凭直觉觉得副总就是有问题，但总不知道他的问题在哪里，看完余世维的课程后，臻总说这个课程简直就是针对马副总而设计的，这里面讲的管理人员的11个毛病，副总没有一条不犯，而且在公司里面表现得比谁都明显突出，看来他的确不太适合做一个管理人员。而且，前段时间，我买了十几本《中国私企内幕》的书给公司主管以上人员学习，里面讲了一个叫徐刚的职业经理人在温州一家私企变革的经历，徐刚花了一年半时间变革成功，拯救了这个濒死的企业，但最终却落到被扫地出门的结局，很多人看了都觉得这家企业简直就是臻河的翻版，甚至可以一一对号入座，特别是马副总和温州那家公司的副总张为民简直太像了，老板看了这本书，可能也有所触动吧！

我没有回答妈妈的话，转身进去餐厅，父亲已经做好了饭，并且自己倒了杯酒自己喝着。

没有制作物料需求计划，凭仓库的人根据经验和感觉来控制。不良品积压在仓库很久也没人处理。没有定期进行呆滞料物品的分析和处理，以及追究和预防措施。因为没有计划，所以什么都急，给供应商外协的时间通常只有2～3天。

终于，在答应给他一些钱，还有答应一会儿陪他去洗澡后，老李金口开了，说鑫皇大裁员，又不赔偿任何损失，不按合同办事，员工官司打不过鑫皇，在鑫皇那里闹事，每一次都是老李他们过去摆平的。这不用想也知道，定是林霸天给钱给刑警队的人去镇压的。

收拾停当，把被子随意的扔到床上。11点半，敲门声，何可回来了。