创业邦

　　创新中国 AI纪元，本届DEMO CHINA以“Rise of Transformers”为主题，102家早期科技公司在大会现场参与超级展示、企业对接。

　　2024年9月19-20日，第十八届DEMO CHINA在成都举行。本届大会由创业邦主办，成都市经济和信息化局成都市新经济发展委员会、成都市科学技术局、成都市投资促进局、成都市博览局为指导单位。成都市委常委、成都高新区党工委书记曹俊杰出席开幕式并致辞，市经信局新经济委、市科技局等相关市级部门领导出席了本次活动。

　　近两年，大会围绕“AI+科技投资”展开。创新中国 AI纪元，本届DEMO CHINA以“Rise of Transformers”为主题，102家早期科技公司在大会现场参与超级展示、企业对接。其中，AI企业高达48家。致力于打造中国具有影响力的早期科技企业展示及对接平台，十余年来，DEMO CHINA吸引45000+创业企业报名，1404家企业登台展示。其中，572家企业成长到A轮以后，309家企业参与后进入下一轮融资，33家企业成功上市。

　　大会打造3大SUPER DEMO展示舞台——“创业邦星际营25期新锐AI之星融资加速计划”“2024高通创投-红杉中国创业大赛”“2024淡水河谷绿色创新计划”。

　　《2024最受赞赏的风险投资机构》《2024创投机构ESG最佳实践奖》现场揭晓。知名国资母基金、高校基金、VC/PE机构出席“最受赞赏的投资人论坛”，200+投资人齐聚成都。与此同时，Banglink企业对接会、2024无锡锡山东港新能源及新材料合作恳谈会也在同期举行。

　　重返锦官城 助燃科创星火

　　从2007年起，DEMO CHINA 在多座城市留下了创变者的足迹。2020年大会首次走进成都，时隔4年，2024 DEMO CHINA重返蓉城，将科创星火燎原。

　　成都市委常委、成都高新区党工委书记曹俊杰 致辞

　　在主题推介环节，成都市科学技术局党组书记、局长丁小斌介绍，2023年，成都地区生产总值2.21万亿元，同比增长6%，位居全国第7，GaWC世界城市排名跃升至第59位。目前成都汇聚了国家级创新平台146个，中央在蓉科研机构47家，高等院校65所。2023年国家高新技术企业总数突破1.3万家；科创板上市企业18家，位居中西部城市第1、全国第6；独角兽企业9家，位居中西部第1；国家专精特新“小巨人”企业286家，制造业单项冠军10家。2023年，成都市场主体总量超过389万户，居全国副省级城市第2位。“成都愿与创业者、投资人共享机遇、共创未来，共同推进科技创新、科技成果转化，一同迎接新一轮科技革命和产业变革带来的挑战。”

　　成都市科学技术局党组书记、局长丁小斌 主题推介

　　在过去17年间，创业邦搭建国内最大的科技公司数据库以及线下社群，持续为大企业及地方政府提供产业创新研究、咨询及链接服务。在全球独角兽、人工智能等新兴行业，创业邦形成了强大的生态网络，并具备深入的研究咨询服务能力。深耕AI赛道，创业邦2022年起推出AI季度研究报告、产业图谱、AI100企业榜、最受赞赏的AI投资机构25强及AI之星加速营、AI产业大会。创业邦创始人兼 CEO 南立新表示，成都是中西部创新之都，也有机会成为中西部的AGI之都，创业邦期待与成都的科技创业者一起成长。

　　活动现场，成都高新区人工智能工作专班、成都天府创新成果转化科技服务有限公司带来主题推介。

　　向AI的星辰大海前进

　　共探前沿技术激发产业新生

　　人类正走向通用人工智能的时代，具身智能将通用人工智能和人类生活的物理世界连接在一起。机器人的核心能力体现在何处？难点在哪里？港科大机器人研究院创始院长，戴盟机器人联合创始人王煜教授在题为《具身智能，解锁AGI 的物理世界交互之门》的演讲中指出，具身技能的核心价值在于操作能力，机器人操作关键在于硬件和软件的支持，模仿学习的触觉传感信息是当前难点。“所以从3C的角度来讲，不一定是人形的，很可能就是上肢+双臂+双眼，然后还有更重要的灵巧手。”

　　港科大机器人研究院创始院长、戴盟机器人联合创始人王煜教授

　　淡水河谷脱碳高级顾问兼Tecnored首席执行官斯蒂芬·波特（Stephen Potter）在题为《难以减排行业的减碳创新》的演讲中表示，可持续发展正在重塑采矿业，为了应对全球变暖问题，绿色创新在当下势在必行且刻不容缓。在以新能源替代传统化石燃料的时间节点上，各行各业都亟需作出大量投资，并对生产方式、经营方式与供应链作出调整变革，从而实现产业的绿色升级。

　　淡水河谷脱碳高级顾问兼Tecnored首席执行官斯蒂芬·波特（Stephen Potter）

　　在《人工智能时代的星辰大海》的超级对话中，君联资本总裁李家庆，清科集团创始人、董事长倪正东一同探讨AI时代下创投行业的机遇与挑战。他们认为在创投行业的低谷期，要保持信心与耐心，做好中长期的准备，投资人与创业者要抱团取暖，相信未来孕育着比互联网时代更大的机遇。同时，AI行业正处于早期阶段，大厂和创业公司各自有不同的机会，在未来两三年内格局仍将变化。

　　超级对话：人工智能时代的星辰大海

　　峰瑞资本创始合伙人李丰在《于 AI 的第四次热潮下寻找确定性》的演讲中说到：“如果一个科技或者技术趋势所经历的泡沫和泡沫破裂的次数越多，往往意味着它的影响力和应用范围会越大。AI已经掀起了几次创业和投资热潮，与之相关的泡沫也破了好几次。每次热潮都因新的技术概念或者技术演进而起，而每一次泡沫破裂之后，应用都开始在泡沫底部缓慢生长，直到下一次热潮到来。因此，我们应该对新技术的长远未来有信心，也应该理性看待技术发展的周期。”

　　峰瑞资本创始合伙人李丰

　　在《超级对话：创投沉浮录》环节，创业邦创始人兼CEO南立新对话北极光创投创始管理合伙人邓锋，邓锋谈到，国资已经成为创投市场中最重要的力量，国资LP、市场化GP、创业者，三者是紧密联系的利益共同体，需要系统地建立国资的容错机制、出资机制等，并确保政策兼具灵活性的同时又能真正落地。邓锋对大模型投资持谨慎态度，北极光更关注人工智能在应用层面的实际落地。邓锋同时表示对中国科技创新长期前景的乐观，认为中国企业家具有的企业家精神，勤奋、吃苦耐劳和聪明才智，加上硬件领域的优势，将有助于中国在科技创新方面创造独特的价值和竞争力。

　　超级对话：创投沉浮录

　　东方富海董事长、创始合伙人陈玮在题为《GP的价值》的演讲中表示，面对当前创投行业的严峻挑战，投资应投人、投未来和创新、投服务，把钱投给对的创业者，找到未来极具价值的项目。好的基金不仅要为企业提供投资，还应该为创业者提供战略咨询、定价建议、财务与法律咨询等多方面的帮助，真正做到“陪伴”创业者。

　　东方富海董事长、创始合伙人陈玮

　　在由元禾原点管理合伙人费建江主持的《2024，AI创投的狂想与现实》焦点对话中，心资本创始合伙人韩彦、蓝驰创投投资合伙人石建平、美团龙珠合伙人王新宇、红杉中国合伙人郑庆生围绕AI创投最新动态展开对话。大家一致认为，AI正在赋能每一个角落，科技行业的细分领域有许多切入点，蕴藏着巨大的潜力。在AI行业，投资人更关注年轻创业者的潜力，技术的理解与深入，以及产品的差异性。“今年的中国也是1995年的硅谷，我们不仅没有来晚，还来得有点早，希望大家坚定地走下去。”

　　DEMO会客厅：2024，AI创投的狂想与现实

　　在名川资本创始合伙人王求乐主持的《所有硬件，都值得用 AI 重做一遍》这一对话环节，小苗朗程管理合伙人方正浩、图灵创投董事总经理丘岳峰、华创资本创始合伙人王道平、昆仲资本创始合伙人姚海波分享了各自的洞察。他们认为，人工智能在具身智能、机器人、智能穿戴硬件方面体现出了强大的生命力。同时人工智能的落地要以市场需求为主，技术是基础，人工智能产品应达到用户体验、技术与产品的平衡。当前人工智能在B端已经展现了良好的应用前景，期待人工智能在To C端迎来更多的突破。

　　DEMO会客厅：所有硬件，都值得用 AI 重做一遍

　　在摩根大通大中华区科技及创新经济业务董事总经理晏楠主持的对话《当热钱投向生成式 AI 应用》环节，普华资本管理合伙人蒋纯，红点创投合伙人刘岚，OPPO 巡星投资总经理乔雨婷，创新工场执行董事暨前沿科技基金总经理任博冰，Singtel Innov8新电投资中国董事总经理苏放，卓源资本创始合伙人、董事长袁宏伟，锦秋基金执行董事臧天宇分享了观点与见解。他们表示，在AI浪潮下，一些早期的AI DEMO项目值得投资人给予更多关注。同时，当前在全球竞争中，中国AI企业拥有不少优势，出海将带来更多机会。大家建议尽管AI在B端和C端都有较大的机会，但在达到PMF之前，尽量少去做过大的投入。

　　DEMO会客厅：当热钱投向生成式 AI 应用

　　在由世辉律师事务所合伙人朱赞主持的《AIGC，从百模大战到应用为王》对话中，线性资本合伙人黄松延、招商局创投首席投资官李忠桦、创世伙伴创投合伙人聂冬辰，英诺天使基金合伙人王晟进行了交流分享。他们表示，全球范围内，AI都是最大的投资热点。投资的本质是发掘价值，投资人应更关注AI的应用能否达成数据和应用场景的闭环。值得注意的是，产品的价值不代表公司本身的价值，AI企业要将产品的竞争力转化为公司的壁垒，并立足中国，走向海外，在全球范围内提升影响力。

　　DEMO会客厅：AIGC，从百模大战到应用为王

　　SUPER DEMO & Banglink

　　102家早期科技企业展示与对接

　　在AI改变世界的时代，新锐创业者们正通过创新的技术与应用，践行AI改变千行百业的种种构想。创业邦星际营则为这些优秀的早期科技企业赋能。从2024年3月到7月，超过1000家初创AI企业报名星际营，两百多家企业通过初选并参与了投资人导师面试，最终经过层层选拔，36位AI创业者代表在9月19日登上DEMO CHINA的舞台。

　　星际营于2015年成立，为早期科技企业提供加速计划，通过与众多投资机构、产业公司及行业专家的深度合作，帮助初创-A轮的创业者完善底层逻辑、助力融资加速。在过往的加速历程中，星际营累计从20000+报名企业中甄选1000+优秀创业者进入孵化体系。往期创业者单次融资最高金额达9亿，展示企业获得融资比例达64.3%。在SUPER DEMO“星际营25期新锐AI之星融资加速计划”，36位智能硬件、创新应用创业者登台PK，戴盟机器人、迪视医疗、阿特拉夏、AIUNI AI（云宛科技）成功晋级，参与9月20日下午的DEMO GOD终极展示环节。

　　至此，创业邦星际营25期“星际营新锐AI之星融资加速计划”正式结业。创业者代表在结业感言中表示，星际营带来了干货满满的BP辅导、法务和财务培训，帮助学员进行商业模式打磨，让他们受益良多。期待未来更多创业者能从创业邦星际营获收获成长。

　　早在2009年，高通创投联合红杉中国、创业邦等合作伙伴，共同发起了高通创投-红杉中国创业大赛，致力于为具有潜力的中国早期创业者提供资金扶持、技术指导、业务资源及营销助力。今年大赛迈入第16年，234家企业报名，最终有10家初创企业脱颖而出，获得在SUPER DEMO环节现场上台路演的机会。高通创投中国区董事总经理毛嵩，红杉中国合伙人郑庆生为SUPER DEMO “2024高通创投-红杉中国创业大赛”做开场致辞。10家创新企业登台PK，元相微科技夺得第一，第二名中科海势共同晋级DEMO CHINA终极展示。

　　“2024淡水河谷绿色创新计划”由全球领先的矿产品公司淡水河谷与创业邦联合推出，面向全球新锐企业、高校团队及大型企业创新项目，旨在寻求矿业产业链相关优秀科创企业并与之建立合作关系。该计划围绕低碳产业链、循环开采、行业变革三大方向招募创新企业，10家企业进入最终名单，获得在SUPER DEMO 环节展示机会。在“2024淡水河谷绿色创新计划”现场，巴西驻上海总领事馆副总领事范天阳（José Roberto Andrade）、淡水河谷中国区总裁谢雪等嘉宾出席活动并致辞。碳合汇、碳能科技和碳阻迹三家企业得分位居前三，获评“杰出绿色创新企业”。其中，碳合汇、碳能科技成功晋级2024 DEMO GOD终极展示。

　　在终极展示环节经过激烈比拼，AIUNI AI（云宛科技）摘得2024 DEMO GOD桂冠，迪视医疗荣获2024最受欢迎企业奖。

　　同期，2024无锡锡山东港新能源及新材料合作恳谈会召开。东港镇党委书记司建新发表了领导致辞，镇长程赟为与会嘉宾做园区推介。中科兴业胡悦作为落地的优秀企业代表发言，中科兴业高新材料有限公司总经理郭万才带来了《聚芳硫醚类高性能特种工程塑料的全产业链应用》的演讲。力中投资创始合伙人姚中彬进行了《能源安全背景下电力装备的机遇与挑战》的分享。天链机器人、越凡创新、非夕机器人、瀚海聚能、世航科技等企业进行了项目展示。最后，大会为东方富海，力中投资、方信资本举行了战略合作机构授牌仪式以及项目签约仪式。

　　年度创投榜单揭晓

　　共铸耐心资本

　　今年7月，创业邦连续第四年启动“最受赞赏的风险投资机构”评选活动，寻找业内最受尊敬与推崇，最具“软实力”的风险投资机构。结合200位业内投资人的17000票结果，最终整理出2024年最受赞赏的风险投资机构名录，其中包含4个主榜单（早期投资机构50强、创业投资机构100强、私募股权投资机构50强、国资投资机构50强）和6个垂直领域榜（智能制造领域50强、AIGC领域25强、生物科技领域25强、能源科技领域25强、新材料领域25强、出海生态领域25强），共有230家机构荣耀登榜。

　　今年是创业邦连续第三年发起 “创投机构ESG最佳实践奖” 评选活动，历经3个月的报名征集、数据分析和调研后，大会现场该奖项正式揭晓。基于严格的标准和严谨的数据，综合衡量机构在制度体系、能力建设、投资流程、遵循国际倡议和透明度等方面的ESG理念实践情况，结合近百家机构申报的问卷数据和部分机构调研信息，最终评选出 “2024创投机构ESG最佳实践” 50强 。调研显示：86%获奖机构设置ESG组织结构96%机构定期组织员工ESG培训；96%和84%机构在投资和投后管理阶段践行ESG理念；收集、量化和标准化企业ESG数据是机构ESG实践面临的重要挑战。

　　在“最受赞赏的投资人论坛”，来自全国各地知名的国资母基金、高校基金、VC/PE/CVC机构围绕市场动态、产业投资、科研成果转化、价值投资等议题进行主题分享和对话。

　　成都交子金控股权投资（集团）有限公司董事长付剑峰，首先分享了交子金控在赋能成都城市产业转型升级过程中的创投实践与思考。

　　成都交子金控股权投资（集团）有限公司董事长付剑峰

　　2024年，中国创投市场步入挑战期。国资背景LP逐渐成为创投市场的中坚力量，政府引导基金和国资平台开始加大力度助力科技产业创新和发展。围绕国资机构的责任与担当， 在由央企投资协会秘书长任金春主持的焦点对话中，四川发展产业引导股权投资基金管理有限责任公司党委书记、董事长陈庆红，重庆科技创新投资集团有限公司党委书记、董事长杨文利，上海国投孚腾资本投资董事总经理张扬在《国资引领，铸就“耐心资本”的力量》对话环节一致认为，国有资本要做好 LP 角色、坚持市场化思维，共同为中国创投、产业繁荣贡献力量。

　　焦点对话：国资引领，铸就“耐心资本”的力量

　　在《产业创投，与城市共赴新生》对话中，衢州信安资本董事长、总经理杜清，湘江国投董事长欧阳湘江，无锡新尚资本总经理茹华杰，吴江东方国资党委书记、董事长、总经理张彦红分享了所在地区国资投资公司的发展情况、当地产业特色及投资理念。大家一致认为，应通过基金招商吸引优质企业，在引入链主企业方面需专业机构共同推进。立足自身产业方向，吸引企业要综合考虑多方面因素，让企业在当地有更好的发展前景。

　　焦点对话：产业创投，与城市共赴新生

　　在由中科创星合伙人袁博主持的对话《高校创投潮，科研成果转化的新引擎》中，上海交大母基金菡源资产合伙人、上海交大资产管理研究中心执行主任丁钢， 北洋海棠基金发起合伙人、总经理，天津大学科技园（天开、 南开、津南）总经理何勇军，水木清华校友种子基金合伙人王学辉分别介绍了各自基金的特色与关注领域。虽然高校学生、教授创业往往拥有前沿技术，但并非每个科学家都能成为企业家，如何在投资时帮助前沿技术落地并产业化是高校基金的使命。未来会在依托校友资源的基础上加强市场化运作，在实践中不断总结经验。

　　焦点对话：高校创投潮，科研成果转化的新引擎

　　在盛景嘉成主管合伙人王晓辉主持的焦点对话《2024，变者恒通》环节，启明创投投资合伙人沈劲，博世创投投资合伙人、中国区风险投资负责人孙晓光，力合中科创始合伙人、董事长唐立新，元禾辰坤高级合伙人王吉鹏，博华资本合伙人张旻轩围绕2024创投市场变化分享了各自的观察：投资焦点从投 AI 基础建设转向投应用、出海趋势明朗， S 基金方面迎来交易窗口。大家共识创新是不变的确定性，要投真正核心创新的东西，投资人首先要“看见、看懂、看透” 。

　　焦点对话：2024，变者恒通

　　ESG投资的理念越来越受到重视，不同行业的实践也越发深入。在由汇丰银行董事总经理、投资人关系和业务开发部总经理陈青主持的焦点对话《投资向善，ESG重写价值投资》中，北汽产投首席投资官高云川，交润资本总经理胡炎，海拉汽车科技总经理王潇潇，中兴众投创始人、总经理闫足，毅达资本合伙人、毅达汇宸总经理殷虎平分享了各自机构在践行ESG投资过程中的一些具体举措，同时就财务回报与 ESG 平衡进行了讨论，大家表示企业治理机制和信息披露是科技型企业在 ESG领域需要长期推进的工作，建立透明统一的 ESG 标准是大家未来共同的期待。

　　焦点对话：投资向善，ESG重写价值投资

　　十八年与中国创新浪潮同行，与勇往直前的产业创新者们同行。未来，DEMO CHINA将持续为早期科技企业搭建展示、交流、链接的平台，也为大企业、投资机构、地方政府打造交流、合作的舞台，共同助力中国产业新生。

责任编辑：郭建

陈雅婷（记者 许湖娥）09月21日,大皖新闻消息，北京时间10日晚间，世预赛18强赛第二轮国足主场迎战沙特，在开场16分钟就1比0领先且多一人的情况下，国足最终惨遭沙特逆转，1比2输掉了比赛，遭遇18强赛两连败。赛后，主教练伊万科维奇成为众矢之的，现场球迷高喊下课，新闻发布会上媒体问其是否选择辞职，官媒人民日报也写道，“中国队痛失好局，主帅难辞其咎。”赛后，球迷纷纷去前国足主帅@高洪波2010年发布的唯一一条微博下留言，呼唤高洪波重新出山。截至目前，高洪波那条微博下的留言评论，已突破3.8万条。高洪波唯一一条微博下的评论已近4万条记者注意到，高洪波的微博认证还是“中国国家足球队主教练高洪波”，2010年加入微博后，发且仅发了一条微博。在这条微博下，很多球迷留言请高指导重新出山，“队危，速归！”多位球迷留言请高指导重新出山当然，评论区也并非只有一种声音，也有部分球迷留言表示，高洪波教练的执教风格颇为“固执”，且其第二次执教国足的世预赛战绩也并不理想，“高洪波怎么下课的忘记了吗？”此外，还有球迷劝高洪波千万别趟浑水……也有网友劝高洪波千万别趟浑水高洪波教练被球迷普遍认为是过去近15年内所执教过中国国家队效果最好的国产主教练，中国足坛名宿范志毅也曾点评“小高（高洪波）带的蛮好的”肯定其执教水平，高洪波任内国足曾踢出过诸如东亚四强赛3-0大胜韩国，热身赛1-0力克法国队等等经典比赛。高洪波（左）现任北京市足协技术总监 图据北京市足协国足近10年换过9任主帅根据统计，近10年中国男足已经更换过多达9任主教练。在国足近10年的这9任主帅中，任期最长(825天)以及率队参加比赛最多(30场)的是里皮(一期)，任期最短(49天)成绩最差(2场0分)的则是卡纳瓦罗，率队成绩最好(6场场均2.17分)的则是里皮(二期)。中国男足近10年9任主帅及带队成绩如下：伊万科维奇，任期199天至今，6场1胜2平3负，场均0.83分亚历山大·扬科维奇，任期384天，18场5胜5平8负，场均1.11分李霄鹏，任期117天，4场0胜1平3负，场均0.25分李铁，任期763天，13场6胜2平5负，场均1.54分里皮(二期)，任期174天，6场4胜1平1负，场均2.17分卡纳瓦罗，任期49天，2场2负，场均0分里皮(一期)，任期825天，30场11胜8平11负，场均1.37分高洪波，任期251天，8场3胜1平4负，场均1.25分佩兰，任期680天，26场11胜10平5负，场均1.65分伊万科维奇“继任者”已浮出水面据北京青年报报道，在是否换帅的问题上，中国足协一直持审慎态度。一方面，国足即便遭遇两连败，但仍有8轮未战，换言之，伊万到目前并不存在“未按合同约定完成阶段带队任务”的问题。另一方面，换帅牵扯的各类问题错综复杂，足协除了需要与现教练团队处理合同问题外，能否在短期内物色到适宜的接替人选也存疑问。9月10日，中国队赛后离场 图据新华社北京青年报称，从目前形式来看，中国足协已经到了非换帅不可的地步。除了舆论和球迷的压力，国足当下士气的低落也是不能忽视的事实。数据显示，国足在伊万麾下参加了6场比赛，战绩为1胜2平3负，而从36强赛末轮客战韩国队至今，3连败已经让球队内部对伊万的用兵产生一定的质疑。如果主教练不被广泛信任，那么不仅更衣室会失控，比赛中球队技战术执行的效果也将大打折扣，而这才是中国足协最为担忧的。综合各类因素来看，中国足协更有可能在现役国字号男足梯队主帅中，选择一人“火线”接手国足。2005年龄段U19国足塞尔维亚籍主帅久尔杰维奇、2003年龄段U21国足西班牙籍主帅安东尼奥都是相对适合的候选人。北京青年报称，伊万科维奇于11日下午返京，随后将与中国足协进行工作沟通。足协是否决定换帅，或者选择怎样的新帅，答案很快会水落石出。延伸阅读“伊万下课”上热搜，媒体：被足协解雇将获赔9个月薪水主教练伊万科维奇在赛场上某种程度来说，这场1比2被沙特队逆转的比赛，比五天前0比7惨败于日本更让人难以接受，中日两国足球整体实力巨大差距的面前，第一场比赛的结果无非是多输了几个球。但本场比赛国足完全有机会赢球，至少是拿分，球员拼命了，很多球员都拼到了受伤退场；对手也犯错了，3分钟时间内先后送上一个乌龙和一张红牌。近乎90分钟多一人的情况下，国足最终被沙特队用两个角球逆转比赛。这个责任，只能而且必须是主教练伊万科维奇来承担。球员谢场过程中，呐喊了90分钟的球迷还在高喊“伊万下课”！而在微博热搜榜上，“伊万下课”长时间位列其中。留下诸多问号的克罗地亚人，却在赛后新闻发布会上拒绝辞职，“这个问题不应该由我来回答。”国足输球的责任必须由主教练伊万科维奇来承担两场比赛丢了三个角球本场比赛两个丢球，都来自对手的角球，这是国足两场比赛所丢的第三个角球，五天前中日之战开场12分钟，日本队角球打出挡拆配合，远藤航在巨大空位处完成头球破门。如果更细节一点，打日本和本场比赛第一个丢球，都是近门柱没有站人而远门柱站人，虽然曼奇尼赛后发布会并不承认角球战术是有过演练，但明眼人都能看明白，国足在角球防守过程中的巨大失误。“近门柱本来是安排李磊站的，对方角球战术是比较传统的方式，我们出现了漏洞，导致了丢球。”伊万赛后给出的回应来看，他是的确知道对手角球得分能力很强，但球队就是防不住。大连集训期间，就有媒体报道，伊万战术训练的重点是攻守转换和定位球攻防，而在打完日本回到大连后，球员在训练前接受采访时也曾表示，定位球是球队训练重点。那么问题来了，定位球防守难道是练了寂寞？谢文能无法支持才被换下迟迟不换人，临场指挥存在问题本场比赛更大的争议来自换人，中场休息王上源换下蒋光太，比赛第70分钟张玉宁换下武磊后，国足此后在第87分钟才用黄政宇换下谢文能，这三个换人都完全是被动的——蒋光太上半场倒地铲球过程中看上去受伤了，武磊连续冲刺体能大幅度下降，谢文能也是拼抢中倒地受伤。在比赛75至80分钟这个阶段，因为长时间少一人作战，沙特队体能出现明显下滑，国足已经开始连续围攻对手，与此同时费南多和拜合拉木明显体能下降，但伊万始终没有在这个时候进行换人，而曼奇尼在比赛第81分钟连换三人，沙特最终站稳脚跟，随后利用第90分钟的角球完成绝杀。而在沙特队进球后，伊万才想起换上阿兰和林良铭，但此时留给中国队只剩下最后4分钟时间，最终回天无力，中国队惨遭逆转。对于不换人这个问题，伊万的回答和外界的观感南辕北辙，他认为费南多表现出色，助攻了第一个进球，而谢文能和拜合拉木还有体能，能够完成技战术要求。实际上，费南多和拜合拉木在体能和效率上的下降，是肉眼可见的。70岁的主帅，临场指挥经验应该是最宝贵的财富，也是最值钱的，但伊万带队6场比赛，客场打新加坡莫名其妙摆出505阵型被对手扳平比分，本场比赛迟迟不换人，强项完全变成短板，让人难以理解。伊万本场比赛迟迟不换人让人难以理解习惯性甩锅，不愿承担自己的责任本场比赛关于角球防守丢球，伊万的回答留给外界甩锅的嫌疑，他表示近门柱是安排李磊站位的。话外之音，是李磊没有执行战术，导致第一个角球丢球。执教国足5场比赛，外界认为伊万的一些做法存在不愿意承担责任的意思。比如第一场比赛2比0领先新加坡的情况下被对手追平，伊万选择更换主力门将，之后就一直使用王大雷顶替颜骏凌首发，传递出颜骏凌应该为两个丢球负责的信号。36强赛第五轮主场1比1打平泰国的比赛，国足第20分钟被素巴楚头球破门，伊万在28分钟就用拜合拉木换下高天意，高天意没有紧跟后插上的素巴楚的确是丢球的原因之一，但这并不是全部，蒋光太同样让对手过于轻松传中。换下高天意，意味着将丢球责任全部指向球员，事实上整个上半场泰国至少有三次必进球机会，这难道不是伊万自己体系出了问题？就在和泰国队关键比赛赛前，伊万还在接受媒体采访时表示执教生涯在中国难度最大，因为中国足球没有明确清晰的足球体系。这话听着没毛病，但问题是，一场生死大战前主帅抛出这样言论的目的又是为何？言下之意，打不进18强赛都是中国足球本身问题，不是我的责任。伊万在场边高举双手看不出任何技战术的风格扬科维奇刷新职业化以来亚洲杯最差成绩后，中国足协选择了同样在亚洲杯带领阿曼小组出局的伊万。对于伊万来说，接手国足客观来说，有点时间紧、任务重。从3月至今已经过去半年，伊万也带队打了整整6场比赛。抛开1胜2平3负的成绩，克罗地亚人带给国足的技战术风格，犹如雾里看花，让人完全看不明白。6个对手可以细分，前两场打传统意义的弱队新加坡，国足以我为主，伊万采用4-3-1-2菱形中场体系。第三场生死战主场踢泰国，总体来说现在泰国和国足处在同一水准，伊万坚持的体系面对同级别对手就完全不奏效，若非运气帮忙，上半场就会被打花，最终1-1的平局也把国足逼上绝境，险些最终无缘18强赛。之后三场打韩国、日本、沙特，这是传统意义的强队，伊万两个客场采取稳守的策略没有问题，但最终场面呈现的结果是，守不住，更没有进攻。主场打沙特想拼进攻，哪怕人数处在优势的情况下，国足也没有控球优势，还因为两个定位球防守由胜转败。球队不但没有技战术风格，用人也存在很大的随意性。边路攻击手韦世豪在伊万的体系中始终打前腰，边路球员谢文能在中泰之战的关键时候替补打后腰，拜合拉木也在这场比赛打靠右的后腰，这都完全不是球员所擅长的位置。对阵日本的比赛，高准翼替补出场打后腰，同样是球员极其陌生的位置……伊万言下之意是自己不会选择辞职发布会为何拒绝辞职对阵沙特比赛赛后新闻发布会有点名场面的意思。资深媒体人孙雷一口气连续提问伊万：“为什么连续两场比赛角球丢球”“为什么体能下降比较严重的费南多坚持到了最后”“为什么用黄政宇对位换下谢文能”“你是不是会在这场比赛后选择下课”……很显然，下课是现场很多媒体人心中共同的想法，不少人现场都用鼓掌的方式来表达自己的态度。伊万没有回避问题，但他表示，“这个问题不应该由我回答。”言下之意，自己不会选择辞职，当然，中国足协可以主动选择解雇他。此前中国足协方面表示，和伊万科维奇签订的是阶段式合同。也就是说，在打进18强赛后，伊万的合同已经自动延续到小组赛结束（明年6月），如果现在中国足协解雇伊万，将赔付其9个月左右的薪水。从金钱角度来说，伊万拒绝辞职是可以理解的，但这种从来不主动承担责任的态度，无疑是令人失望的。最近两场比赛后，伊万从来没有说过自己为比赛结果负责。哪怕在6日从东京返回大连当天训练前接受媒体采访的时候致歉，伊万也是表示，球队需要为0比7向球迷致歉。至于其个人问题，从来没有说过。国足上下还能一条心吗？但愿吧。

陈雅婷（记者 黄玉喜）09月21日,（原标题：俄军称推进1000平方公里 美或“松绑”乌武器使用限制）

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