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日韩一区二区在线 -综述|
她终于愿意了，我走在前面，她跟着后面，几分钟后，她还是远远地在我后面，不肯走近我半步。
“前面怎么回事儿啊？”我掏出烟递过去。
何可没理睬那个男人，回来了我旁边就在我俩大眼望小眼的时候，一个服务生在此走了过来。
过了一周，我也基本想通了，“人治文化”最明显的一个做法就是用能人，而能人通常会打破条条框框，因而能人就特别讲究“用人不疑、疑人不用”，可现代企业管理讲究的是疑人要用、用人要疑，讲究的是“制度第一，能人第侗，信任不能代替监督，否则将来不仅会害了企业，也会害了个人，疑人不用、用人不疑是古代能臣对君主理想化的期望，是国人自欺欺人的大话。老板娘的怀疑很正常，她怀疑，就让她去财务和仓库查去吧，有什么大不了的呢？值得这样烦心吗？后来我看了很多案例，也回想了自己当时的情景，主要是第一次有这种不被人信任的感觉，那种感觉很伤人，而且当时是在兴奋劲上突然被泼一盆冷水，那种心里失落可想而知，加上老板又支持老板娘的看法。
上下打量了我有那么七八遍。
半开着的门反射着楼道上窗户的光，就那么静静的坐在沙发上，盯着那扇门许久许久。 魔女可能加班，可能腾不出手来或者腾出时间来回复吧？但又不可能说一个小时连上厕所的时间也没有吧？
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