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“你不喜欢可爱的女生，对吧？”

我意识到这样做十有八九又要失分了，无奈的问道：“平常技术人员都是怎么演示产品？”

魔女抬起头来说：“我会和他沟通的，行了，回去吧。”

笑着点了点头，算是对她的话做了回答，然后走到了她的身旁。

改造这些人，实际上是改造一种性格，一种多年在作坊式工厂里形成的作坊式的思维和性格。有些悟性好的能改造好，有些人则根本改造不了。我在的时间里，感觉这种缺乏合作精神，突出个人英雄主义单打独斗的企业文化，从老板到员工，都表现得淋漓尽致。

我发现老板好难说服，在我的公司LIJ普通员工节假日是有底薪的，管理臻河后的第一个长假，公司决定放三天假，在会议上，大家问我假日员工是否有底薪，我当时犯了一个想当然的错误：以前自己呆过的公司都有，这里肯定也有。忘记了让行政人资部去查一下，马副总等人知道原来没有，但也没有人提醒我。于是行政人资部就发放假通知下去了。

模具制造也没有生产计划，模具制造的主管抱怨模具设计时间太长，做模的时间短，只有25～30天，比正常的做模时间少了10天左右，模具也没有检验的人员，导致试模次数多。

一个小企业，拥有60家客户，这种企业肯定难以做大做强，因为没有突出重点管理，当一家供应商开始拥有选择客户的实力时，应该选择一些优质客户，可是，没有进行ABC分类，结果想要满足所有的客户，只会导致谁都满足不了，就和一个人一样，不可能让所有的人都评价自己好。所以，一家企业，如果只有一两家大客户，很容易做大，但风险也非常大，但如果客户太多，则根本做不大，因为小企业资源有限，满足不了这么多需求，否则，只会让大家疲于奔命，吃力不讨好，适量的客户才是最佳的策略。我时刻都感觉到：合理与适度的中庸之道无处不在。

“你以后能不能别在跟莎织联系了？”

“我就要你现在就请我！你不是想知道我今天的事吗？”她有点激动，顿了一下，“我们出去细谈。”

“这帮混账的东西，怎么搞的，出差就喜欢热闹，弄一大堆人去，一部车子都看不好。”

“哦。没啥事。”我点上一支烟，我也懒得问她为何来找我，反正肯定有事情。