对话东软集团创始人刘积仁:企业全球化是能力,而不是认知
今日福彩3D字谜总汇大全「共同生活ってどう 他の人たちと一緒に暮すのって楽しい」と直子は訊ねた。 北京联合大学台湾研究院副院长 李振广:这毫无疑问是美国要把台湾打造成“豪猪”,就是在军事上帮助台湾当局“拒统”,全面武装台湾。但是美国军火商生产能力上有很大的欠缺,在这种情况下,美台就想在台湾设立一些合作的兵工厂,生产一些器械弹药装备之类。据了解,美台这种合作主要是要生产无人机和一些弹药,台湾地区生产无人机有它先天的优势,比方说它芯片生产在世界领先。基础的弹药让美国生产很不现实,因为毕竟美国离得很远,把弹药生产好以后再运到台湾,费时费力,所以说他们想把一些基础弹药也放在台湾来生产,当然能不能成还要看。sY7LBW-YzrTbejvOk0y90OtIdz-对话东软集团创始人刘积仁:企业全球化是能力,而不是认知
谈及中国科技企业如何走向国际化,应对当前复杂国际形势下的种种挑战,刘积仁谈到,企业全球化本身是一种能力,而不是一种认知,不仅需要时间,还需要企业进行大量实践才能积累走向全球化的经验,全球化本身是一个投资的过程,而不是单纯的行动,是面向未来投资而积累起来的能力。
他说:“要真正成为全球化企业需要时间,它们需要了解不同国家法规、文化以及对产品的需求,这个过程需要很长时间的磨炼。东软从建立第一天就走上了国际化过程,比如东软的汽车软件是覆盖全球的,全球有超过50多家车厂都不同程度用到了东软的软件,过去差不多30年间,东软服务于全世界的汽车领域客户,给东软带来很大好处,过去10年中国汽车正在出海。”因此东软也能为国内车厂提供面向出海的汽车软件平台,这正是依赖于过去30年间在全球汽车产业经验的积累。
他还以医疗领域为例,东软的大型医疗设备如CT、磁共振、彩超等卖到全球110多个国家,现在全球安装了45000多台,覆盖了一带一路90%的国家,从东软做出国内第一台CT开始,就在走国际化,向海外销售。还记得东软第一台CT卖到了土耳其,就这样一步步到今天,但这个过程一共走了20多年。
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责任编辑: 李昂