由中国企业联合会、中国企业家协会主办的“2024中国500强企业高峰论坛”于9月10日至11日在天津举行。特许公认会计师公会（ACCA）中国公共事务总监钱毓益出席并演讲。

　　她指出，可持续性的概念是指企业在解决环境、社会和经济三个相互关联的问题时，可以实现长期的价值创造。监管立法对于推动可持续发展非常重要，能够为企业提供明确的行动指引，同时能够吸引投资，引导市场行为，形成良性循环，使得可持续发展目标得以实现。

　　不过，她也强调，仅仅有监管提供框架、指导和激励也是不够的，还需要企业有一个可持续发展的主动性，或者转型的主动性，企业必须识别和认识到可持续发展的战略机会，并且将其融入到核心的业务当中，而不是仅仅将合规视为是一种负担。

　　企业具体应该怎么去推动可持续发展的商业模式呢 ？她给出了四个重要的抓手。首先是可持续发展的议题一定要与企业的组织战略明确对齐，缺乏战略引领的可持续转型很容易陷入表面工夫；   

　　其次，企业需要制定转型的计划和路线图；第三，企业要将可持续发展整合到绩效管理当中，例如可持续发展的绩效目标是否和高管的薪酬挂钩；第四是可持续发展的进度要融入到企业内部、外部的对外报告流程当中。

责任编辑：李显杰

我说：“靠！哭什么啊？一个大男人，不嫌丢人啊！？”

她说：“哼，我就觉得你想一脚踏两船……不许摸我了，小脏孩！”

闫宁也说道：“对啊经理，咱不能犯错啊，有人时时刻刻盯着我们，一旦有点小错，将会迎来灭顶之灾的！”

“你不陪嫂子吃饭啊？”闫宁笑道。

李珂笑了笑说：“说得有点夸张，每一样工作都有每一样工作的苦，不过说起来，你确实比我累。”ACCA中国公共事务总监钱毓益：缺乏战略引领的可持续转型易陷入表面工夫我说道：“我靠这点小事也要问我！？你可真够无能的！走！”