来源：亚布力企业家论坛CEF

　　8月30日，2024亚布力企业家第二十届夏季年在广州重磅开幕。亚布力中国企业家论坛联席轮值主席，滴灌通创始人、主席李小加受邀作开幕演讲，分享金融真正有效助力小微企业的变革之路。

　　以下为演讲全文：

　　本届夏季年会的主题是：“培育新质生产力，增强高质量发展新动能”。我是从事金融的，一直在思考金融行业如何培育新质生产力、找到发展新动能。在我心目中，一个核心因素是要让金融进入实体经济的“毛细血管”。

　　传统金融是一种大金融，主要支持那些能够长成参天大树的大公司，全世界的资本市场都是如此，这个模式已经成功运行了200多年。但难题在于，大金融不太容易真正融入实体经济的深土里，小微企业难以享受到它系统性的支持。未来，我们需要找到克服这个难题的出路。

　　今年9月，滴灌通澳门交易所（MCEX）会推出一种新的尝试，希望它有机会重构传统金融市场。这个世界上，除了大公司，还有更大量的是庄稼型企业，他们注定长不成参天大树，冬天就枯萎了，但当春天来临时又复苏，生生不息。事实上，90%的生意和企业属于此类，滴灌通澳交所（MCEX）就希望找到一条新路，能够突破传统金融的不足，真正支持到小微企业。

　　为什么传统金融无法支持小微企业，无法融入“毛细血管”？有两大原因：

　　一、传统金融的交易标的是企业一生的盈利。也就是说，将一家企业一生的盈利分成若干份额，然后卖给投资者。但要衡量企业一生的盈利非常困难，如果将焦点都盯在利润上，就要付出巨大的社会成本、经济成本，以确保企业能够实现预期的盈利水平。

　　二、金融的核心本质之一是交易，如果投资者要将企业一生的盈利买走，意味着要准确判断企业未来的利润。此外，传统金融既然是“多对多”的市场，不是“一对一”的市场。也就是说，投资者不是靠被投企业的分红赚钱，而是靠与全世界的各个投资者相互交易赚钱。投资者交易的都是信息，对未来利润的判断，这就使得传统金融需要一堆证券公司、监管机构和各种规则来管理好企业利润这件事。今天大家觉得某一家公司好，判断未来会有人以更高价格买走他手里的股票，即便是20倍、30倍的市盈率都要往里冲。等明天大家又觉得这家公司不好，担心后面股票无人接手，哪怕10倍、8倍的市盈率都要往外跑。

　　传统金融市场就是以盈利为基准、以二级市场为核心的市场，它支持的是大公司，但这种模式最多只能支持几万个公司，今天全世界的上市公司差不多就是2万多家。可是，小微企业有多少？特别是中国，恐怕有上千万家。因此，传统金融市场的结构必须要改变。

　　今年9月份滴灌通澳交所会推出两项重要尝试：

　　第一、高度简化投资标的。将投资标的从盈利转为收入，每家企业的收入是很清晰的，一家小饭馆、一家理发店都有收入。

　　第二、交易变成“一对一”模式，以企业收入分成为基准，而且是柔性定制的交易。所谓柔性定制，就是将企业的一生截成一段一段的周期，如果投资者觉得看不清企业一生的发展，就选择投资它的某一段时期，实现投融资两端的需求都可以柔性定制。

　　今天的投资都是投企业一辈子，今后的投资应该是一段一段的IPO、一段一段的融资，如果你觉得自己看不清企业的未来，就选择按月投资，选择要每天、每个月的分红。通过这些方法，让小微企业的融资门槛大幅降低。同时，份额制的证券化手段、数字化基础上的现金流变现，使得IPO不再是一锤子买卖。

　　如此一来，小微企业可以小步慢跑，逐步积攒自身的信誉和业绩，当攒到一定程度，就可以选择 用6个月的收入、一两年的收入来融资，最终无限接近用一辈子的收入来融资。

　　就可以在这样一个全新的市场，培育新质生产力、找到发展新动能，支持金融市场和实体经济的高质量发展。

　　责编|章伟升

　　排版|王紫薇

责任编辑：张倩

橡皮快艇很快就来到了小游艇的旁边。一个海军战士用绳钩勾住了游艇的围栏，橡皮快艇固定下来之后，八个海军战士都登上了游艇。

你才莫名其妙，人家为什么要准备这些东西？

“等等……我好像望了另一条线索。”一筹莫展的时间里，夏雷的脑海之中忽然闪过了一道灵光，他的视线也移到了脖子上的合金项链上。

“去东京。”夏雷的眼神很坚决，“这是干掉古可文的最好的机会，我得把这件事做了。”

夏雷苦笑了一下，“等等。”他望向了休息室，说道：“阿妮娜，出来吧，见见你的同胞。”李小加：金融如何培育新质生产力、找到发展新动能哈里发王子从沙发上站了起来，走到夏雷跟前，伸手，“夏先生，很高兴见到你。你的勇气让人敬佩。”