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我的脑子一下子轰的一声，眼前忙忙碌碌人群不断在我眼前晃动，好像离我很近但是我又袒到他们在说什么。我呆了半晌，才急匆匆收拾了东西。走到楼下我才想起应该打个招呼，但是一想管不了那么多，脑子里全是老爸到底怎么了。我气喘呼呼跑下楼拿车，在停车场一不小心还差点让消防栓绊了个趔趄，裤子划了一道口子。

“谢谢你小洛，你想吃什么？还有你俩帮我收拾了一下午的东西了，也得一起去啊，说吧想吃什么我请你们吃。”何可先问了问我，然后又问了问她的那两个舍友。

我带着那两个据说是音乐学院出来的小姐，走出了包厢。

我现在每天晚上一回到酒店，就倒在床上不想起来，连澡都不想洗、话也不想说、臭袜子往沙发上一扔连衣服都没脱就睡着了。后来我了解，行政人资的陈子寒、财务的叶经理、连精力非常充沛的PMC刘经理，都是每天晚上一下班就倒在床上不想再动了。管理变革，是一场耗精耗神耗元气耗体力的万里长征。我感觉，现在做这个臻河总经理，其体力和精神消耗至少是原来做部门经理时的5倍以上，看来，管理变革中的总经理，一定要去练练养生气功，才能维持源源不断充沛的精力。我也听到下面一些人的议论：殷总他们这些人是不是在热恋当中，怎么精力这么旺盛？他们哪知道，这是白天聚起精神的，到了晚上，都软成一团泥了。

一个小企业，拥有60家客户，这种企业肯定难以做大做强，因为没有突出重点管理，当一家供应商开始拥有选择客户的实力时，应该选择一些优质客户，可是，没有进行ABC分类，结果想要满足所有的客户，只会导致谁都满足不了，就和一个人一样，不可能让所有的人都评价自己好。所以，一家企业，如果只有一两家大客户，很容易做大，但风险也非常大，但如果客户太多，则根本做不大，因为小企业资源有限，满足不了这么多需求，否则，只会让大家疲于奔命，吃力不讨好，适量的客户才是最佳的策略。我时刻都感觉到：合理与适度的中庸之道无处不在。

“喔。那我们去吃饭，聊聊，好吧？”莎织的语气有点象在撒娇，说话的声音明显有点发嗲的意思。

她没有马上回答我的问题，边把我让进屋，边把门关上了，然后看着我一脸不屑地说：“这得问你啊。你自己干了什么，别以为人家不知道！看你现在的样子，我真有点相信了外面人家的传言。”

“下午要走很多路的，你吃不饱还行？”她考虑的比较细心也比较周到。“我还要了一个他们自己做的冻儿，挺好吃的！”

天气依旧阴沉着，雨终于落下来了。

少扬赶紧过来拉开我说：“何必呢，大家哥们不都是为了你好么？”

我不知道魔女为什么要这样做，也许这对她来说有什么特别的意义吧。

魔女的热情和冷漠是完全成杖的，没有丝毫的折扣，也没有给我留下任何的幻想。