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老板们的辩证思维能力若用在管理中，就会把机会主义带入管理中，结果大部分人都来钻空子，管理就成了猫捉老鼠的游戏，中国几千年的权谋管理，根源在于只有《易经》的“变易”思维，只有质变，没有量变，缺少逻辑思维，这是中国文化致命的结构性缺陷。

余光里，冯永朝子寒努努嘴，是魔女坐的那个方位。

这是魔女截止到现在最后一次为了我们的将来看着我的眼睛说的话。所以，我没有去买那束玫瑰。

何可很听话，但也只是简单的挪动了一下**，似乎那种劳累让她支撑不住自己的身体了。

子寒看看窗外，说：“活该。”

我笑着说：“你很可爱。”

开了三个多钟头，用很快的速度回到了家。下车后，远远的看见老妈一个人在跟人说话，只是那人坐在那里被老妈的身子挡住了大半，看的不真切。

“没事，你的父亲很让人敬重。好了，我能帮你的也只有这一次了。还有，以后最好不要再来这种地方了，下次可没有我这么傻的人。”我笑了笑。

我第一次看到这样一个难沟通的人，他是拒绝沟通。这也是典型的作坊式企业所造就出来的人的性格，作坊式企业，每个人都凭经验在做，每个人各自为闸自我管理，从上到下都是自己管自己，上司只是下达一个任务，下面的人根据经验来做，今天觉得这个这样做好，明天又灵感一来觉得那样做好，缺乏对过程的规范，上级只要求你做出来就行，过程如何他们不管，长此下来，就习惯成自然了，就受不得约束。

“走了有二十分钟了吧，她就说让我把这个东西转交给你，其他的没说。”女孩将东西递到我手上后又回了她自己的座位，不再理我。

“啊！”她的一声惊叫。

回去湖平市，还是先投入了工作中。某人说过，工作才是最值得托付的东西，此话超正确……