黑兽动漫

没有销售计划，也没有订单评审。目前的运作是业务部门接到订单，跟单主管子寒填上一张《生产计划单》下达给生产部门，我看过那《生产计划单》，哪是生产计划呀！所谓生产计划，是一大堆订单挤在一起，根据客户重要性、产能、资源等因素统筹分析，分出轻重缓急，这才叫生产计划，光一个订单填在一张表上下发，没有统筹安排怎么叫做生产计划？

“因为我。无论在什么时候，什么也没有或者是最困难，你都能这样对我，我真的很感动，但说真的，那个时候我的私心告诉我我和你有着太多的不可能。不管怎样，最终是我辜负了你。”

“你开车去她们家看看，她一个人在他们家别出什么事儿啊？你个混蛋小子也是，人家让你回来你就回来？真是笨到家了，去认个错儿，跟人家里人好好说以后别再胡闹了也就是了，真是气死我了你个混蛋小子了你！”妈妈的气不打一处来。

旋律响起，我真情演绎。

“不是。”我还遥持平静，但有些紧张。

当在你决策团队三人或三人以上里面的异性成员一旦与你有了特殊的关系，那么你必须考虑让对方立刻离开这个团队，要么她/他另谋高就，要么她/他成为你的专职情人或者太太老公，总之，她/他已经不能继续留在这个团队，所以在团队里不要随便考虑和异性发生亲密关系或者动情。

电话又响，我拿着手机，我想，这是个急事了那，拿着手机去给魔女，在女卫生间喊了N声都没人应。她在哪个楼层，又转了几圈，手机还响着，接着，我的手机响了，一看是她办公室的，我回到办公室，接着急忙拿手机给她，说有人找她，急事。她接了电话后，脸色变了，看着我，怒道：“你为什么要挂了电话呢！？人家是个大客户，气汹汹的骂我说这个单子做不了了！”

越想就越是后怕，因为后果是不敢想象的。

所以，一个企业的成长，需溢证逻辑思维加上形式逻辑思维才行，否则都会出现结构性的缺陷。

没有订单评审，没有产能评估，没有主生产计划、外协计划、周生产计划、周出货计划，客户来了订单，填在一张表格上往生产部门一发，就叫下达生产计划。因为没有计划，结果3月份还在做年前的订单。业务部门的职责也只是起个内外传达的作用，很少会去整合信息、过滤处理信息。

“实际上，我们关起门来说话，在销售当中，这种事情也算是司空见惯，算是中国特色的销售吧。但是问题的关键是怎么控制好风险。出事的这个老兄就是心太急了，他并没有足够的把握帮我们对手拿下这个单子，可是又一时糊涂收了人家东西。最后办不成事，人家当然急了，所以东窗事发也就是顺利成章的事了。”

“你个猪！删了，帖没有？！”