建设银行行长张毅在2024年中期业绩发布会上的致辞
时间:2024-09-03 21:29:15 来源:<新程序_sjbxin> 责任编辑:Rebecca Husain,Patrica Drake,布里特尼·伊丽莎白·艾尔文,迈克尔·科普萨,凯莉·谢里丹,Kira Tozer

  来源:今日建行

  9月2日,建设银行采取香港、北京两地连线形式召开2024年中期业绩发布会。建设银行行长张毅出席发布会并发表致辞。以下为致辞全文。

  张毅行长致辞

  尊敬的各位投资者、分析师、媒体朋友们:

  下午好!欢迎大家莅临建设银行2024年中期业绩发布会,感谢大家一直以来对建行的关心、信任和支持。

  2005年10月,建设银行在香港成功上市,我有幸作为上市工作团队的成员,全程参与了上市筹备和路演推介,见证了“0939”正式挂牌交易的历史时刻。19年前公开发行的情形仍然历历在目,19年间建设银行发展壮大取得的经营成果各位投资者共享。此时此刻,向大家报告建设银行今年上半年的整体经营情况和下一步工作重点,与大家面对面的交流,倍感亲切,也由衷高兴。

  今年以来,建设银行坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神以及中央经济工作会议、中央金融工作会议精神,坚决落实党中央、国务院决策部署,锚定高质量发展和做优做强,主动作为、砥砺奋进,采取了一些新举措,推进了一些新实践,发展质量持续提升,经营业绩表现良好。总体看,我们的业务发展均衡协调,资产质量保持平稳。截至6月末,集团资产总额40.29万亿元、较上年末增长5.14%,负债总额37.04万亿元、较上年末增长5.37%,实现净利润1650亿元,不良贷款率1.35%、较上年末下降0.02个百分点;尤其是大家最关心的核心指标,保持了可比同业领先优势,净息差1.54%、ROA0.84%、ROE10.82%,资本充足率19.25%,成本收入比24.15%,为更可持续、更加安全的高质量发展筑牢坚实基础。

  第一,我们坚守主责主业,在“高质量供给”上下功夫,切实当好服务实体经济的主力军。“五篇大文章”迈出新步伐。科技金融聚焦新质生产力发展,创新评价工具,构建“股贷债保”服务体系,打造区域科技金融创新中心新模式,科技型企业贷款余额1.80万亿元、较上年末增长12.31%,接力式推进股权、债券、保险等领域服务,为科技企业注入源源不断的金融动能。绿色金融聚焦绿色低碳转型,强化多元化支持服务,绿色贷款余额4.46万亿元,较上年末增长14.93%,债券投资组合中投向绿色领域资金规模超2000亿元,绿色基金、绿色期货、绿色咨询等综合型业务蓬勃发展。普惠金融聚焦服务的广度和深度,融合线上线下服务模式,迭代优化产品体系,不断扩大服务覆盖,贷款余额3.29万亿元、客户数量342万户,保持市场供给最大的金融机构地位;持续完善乡村振兴综合服务体系,不断下沉服务中心,增强金融服务可及性,涉农贷款余额3.38万亿元,较上年末增长9.54%。养老金融聚焦一二三支柱协同发展,发布“健养安”品牌,打造首批60家养老金融特色网点,养老金金融、养老产业金融、养老服务金融、养老金融生态的一体化服务体系建设纵深推进。数字金融聚焦“内外兼修”,对内,加快自身数字化转型,持续打磨手机银行、建行生活“双子星”生态场景运营、总用户数超5亿户;对外,围绕数实融合,加大数字经济核心产业支持力度,积极服务数字产业化和产业数字化转型,投向数字经济核心产业贷款余额超过7800亿元。支持国家区域战略取得新成效。立足区域功能定位,强化精准服务,增加有效供给,京津冀、长三角、粤港澳大湾区、成渝地区重点区域贷款系统内占比提升,有效满足东北、中西部等区域贷款需求。助力高水平对外开放有了新进展。贸易融资投放1.18万亿元,跨境人民币结算量同比增长36.66%,英国人民币清算行累计清算量突破100万亿元、保持亚洲以外最大人民币清算行地位,RCEP区域服务能力持续提升。积极支持构建房地产发展新模式,支持“三大工程”建设,积极推进房地产融资协调机制落地见效。

  第二,我们坚持金融为民,在“专业专注”上做文章,有效满足客户综合化金融服务需求。公司金融领域,围绕客群服务能力提升,深化商投行一体化、本外币境内外一体化机制建设,以数字化、平台化、综合化、生态化经营扩围服务半径,以产品和服务创新打造差异化竞争优势,对公客户达到1134万户,单位人民币结算账户总量1600万户,“网络供应链”“飞驰e智”“跨境快贷”“工程项目多银行资金管理系统”等系列产品持续迭代升级。个人金融领域,围绕客户差异化金融需求,纵深推进“新零售2.0”行动,构建“基础客户场景直营、潜力客户私域直营、价值客户专营和私行客户精耕”服务模式,持续提升全量客户全渠道服务能力,个人全量客户7.62亿户,管理金融资产突破19.74万亿元,巩固零售信贷第一大行地位。资金资管领域,围绕客户综合投融资需求,搭建多元化产品货架,打通财富管理和资产管理价值链,集团资产管理业务规模5.20万亿元;深化同业客户分级分层分类经营,培育区域差异化经营特色,CTS业务客户总量和资金量继续保持行业领先;持续推进托管强行建设,资产托管规模总量突破23万亿元。

  第三,我们坚持内涵式高质量发展,在“均衡协调”上求实效,较好实现量的合理增长和质的有效提升。优化资产结构,着力做好“加减法”,加快核心资产增长,加大重点领域和薄弱环节支持力度,战略新兴产业、制造业、普惠、绿色金融、民营等领域贷款增长高于平均水平,非信贷金融投资较上年末增加2859亿元;做好存量资源盘活,持续压缩低效资产占比,提升资源使用效率。提升负债质量,搭建企业级资金大循环体系,聚焦源头资金和结算资金,大力拓展高质量负债,境内存款活期余额占比43.94%,存款付息率较上年同期下降5BPs。提升资本质效,有力推动资本新规落地实施和业务经营深度融合,持续提升资本使用效率与资本回报水平,各级资本充足率较2023年末均有所提升。提高收入质量,合理摆布资产负债配置,加强资产负债两端定价管理,稳定净利息收入贡献。坚持以服务创造价值,高标准拓展收入增长点,加速培育财富管理、消费金融、投资银行等中间业务新兴领域。提升成本质效,树牢成本节约意识,持续加强全面成本管理,提升费用开支效率,增加战略重点和科技创新投入,压缩一般性支出,经营费用较上年同期减少1.67%,成本收入比继续保持市场良好水平。

  第四,我们坚持精益管理,在“提质增效”上花力气,一体化集约化经营成效明显。进一步强化集团经营水平,梳理细化集团管理职责,完善母子协同、境内外协同联动机制,加强垂直和穿透管理,集团经营合力持续增强,上半年境外机构和综合化经营子公司整体业绩稳中向好。科技渠道支撑能力进一步提升,构建自立自强、自主可控的数字技术创新体系,加快推进数字基础设施建设,加大AI技术应用,持续打造“建行云”品牌,丰富提升多层次算力体系,整体算力规模和服务能力保持同业领先。推进云原生、单元化架构转型,形成多中心多活的布局。深入推进网点复杂业务集约化运营与流程优化,依托科技手段持续为员工减负赋能,上半年集约化运营事项累计拓展至308项,人民币账务性业务、外汇汇款业务集约化处理比例均超98%,业务办理效率和用户体验显著提升。全面深化ESG管理,将ESG要素全面融入公司治理、业务经营和风险管理全过程,不断优化气候相关风险与机遇管理,拓展金融服务可及性,维护金融消费者权益,严守数据隐私安全底线,为员工成才成长搭建广阔平台,可持续发展成效获利益相关方广泛认可,MSCI ESG评级为AA,评级得分位列全球主要银行前列。

  第五,我们坚持底线思维,在“标本兼治”上谋实招,坚决做好维护金融稳定的压舱石。扎实推进资产质量主动管控,完善客户综合融资管理体系、强化集团一体化风险管理,充分发挥智能化风控效能、加强信用风险前瞻管控,稳妥有序化解重点领域风险,风险处置量质双优,集团不良率稳中有降,拨备覆盖率238.75%,资产质量和风险抵补能力良好。全面风险管理体系不断完善,优化有效制衡、协同协调的“端到端”集团风险管理流程,“三道防线”协同控险机制更加成熟有效,推进企业级风险管理平台建设,完善风险全景视图,管控手段和工具不断丰富,管理能力和水平持续提升。合规经营持续夯实,监管处罚金额与操作风险损失事件数量“双降”,数字合规体系日渐成熟,员工行为管理、反洗钱、制裁风险管控等扎实有效。

  下半年,我们将继续以高质量发展为主题,持续增强风险思维、全局思维、发展思维、客户思维、协同思维、竞争思维,坚持守正创新,专注主责主业,把建设银行各项工作融入到进一步全面深化改革大局中去谋划推动,找准金融服务着力点,坚定不移走好中国特色金融发展之路。重点推进以下三方面工作:

  我们将展现更强担当作为,服务实体经济高质量发展。着力满足实体经济合理融资需求,持续加大重大战略、重点领域和薄弱环节支持力度,更加精准服务好高水平对外开放和区域协调发展,做好“保交房”“三大工程”配套金融服务。聚力支持发展新质生产力,全力做好“五篇大文章”,科技金融加快发展、赋能新质生产力培育,绿色金融丰富产品谱系、提升ESG工作成效,普惠金融完善服务模式、保持市场领先优势,养老金融健全服务体系、提升产品竞争力,数字金融进一步提升自身数字化经营和服务数字经济发展能力。

  我们将更加注重统筹协同,全面推进“五大行动”。开展零售信贷行动,打造多点支撑的业务优势,进一步巩固市场领先地位。开展资金稳固行动,持续优化负债结构,为服务实体经济提供更为充足、更加稳定的资金来源。开展中间业务提质行动,提升综合化、专业化服务能力,为客户提供更多更优融智服务。开展降本增效行动,加强成本费用管理,深化资本集约化转型,向全面成本管理要效益。开展客户深耕行动,坚持新客拓展与存量深耕并重,强化集团多维协同,深化客户综合经营。

  我们将推动更优经营管理,保障业务发展行稳致远。全面优化子公司管理,提升集团战略协同水平。增强境外机构管理质效,加快推动国际化经营能力进一步提高。强化集团科技资源配置,优化数据赋能,进一步夯实科 技支撑。提升线上线下渠道服务水平,持续为基层减负,提升客户体验。坚持经营发展以风险防控能力为边界,聚焦重点风险领域,采取有力有效措施,确保资产质量平稳。全面加强合规管理,抓好外规内化,强化监管遵循,强健经营韧性,夯实高质量发展根基。

  今年是新中国成立75周年,也是建设银行成立70周年,站在新的历史起点,我们将乘着中国式现代化的东风,坚定信心、踔厉奋发,用高质量发展的实际行动与成效,持续为广大股东和利益相关方创造更大价值与回报!

  谢谢大家!

责任编辑:曹睿潼

“李先生痛快,那我就直说了,我想知道上次你牵桥搭线弄出王魁来对付我的人是谁?”

“不,情况有变,不能这样做了,你只需要做掉他就好,也该是敲打一下赵虎的时候了。”

唐妃的娇躯颤抖了一下,林枫更是感觉自己的全身都好像是在过电似的,说不出的刺激。

“不着急,你查的就是了,现在没事儿了吧,没事儿的话我先回去了,下午还要考试。”

第0233章 一座城建设银行行长张毅在2024年中期业绩发布会上的致辞“呸,姑奶奶可没那么无聊。”

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