九九伊人

“神经。”我鄙视道。

我站起来解释道：“精耕细作，不仅仅组织结构意平，市场反应要迅捷，在营销推广上也要更集中、更精准；特别是对市场的控制，要彻头彻尾地灌输生意意识，采取全新的激励机制，将每一个销售人员变成独立核算的生意人，让他们以老板的思维主动节省成本，以最小的投入做成最大的生意。行之有效的方式是针对每个市场引入投入产出比指标考核。对销售人员进行业绩考核，如果仅仅强调目标销售达成率，会让销售人员挖空心思向公司申请各种支持，对经销商给予各种补贴，他们根本不会有成本观念，一旦管理者满足不了他们的要求，他们就会抱怨，将业绩无法完成的责任推给管理者，抱怨管理者支持不力。但如果将业绩考核与投入产出比考核结合起来，对销售人员进行综合考核，结果就会大不一样。销售人员只是完成了销售目标，如果投入产出比超标，销售人员照样拿不到提成或奖励。这样，销售人员花一分钱都会有压力，赚钱的愿望会迫使他们不得不关注投入与产出，其压迫感甚至比老板还强烈。也就没有了像现在管正率领的这个一盘散沙的湖州市分公司！”

魔女摇了摇头：“没事。大概是因为，没吃饭就喝酒。”

她给我洗完后指着我：“警告！出去了不许抽烟！”

他递给我一支烟，我没接，推开了。他说道：“不说算了。她有没有说我和她打赌的事情？”

我打开电视机：“那好。”

“哪样动？”魔女不依不饶。

我说：“我提出，这边分公司应该成立一个核心领导小组，在高度扁平化、强调快速反应的营销组织中，此举很有必要。核心领导小组以营销总监为核心开展工作，小组成员包括策划、销售、物流、人事、行闸后勤等部门的总监，将作战指挥部下沉到市场一线，流动办公，及时发现，及时处理问题。”

楼房越来越少，路越来越宽，绿色越来越多，心情越来越舒畅。

“你不可以，我是他们的老板，你和他们是同级的。”魔女说道。

手机短信来了，两个：电脑。

她也很饿了，当然不会像我这样狼吞虎咽。还是很有淑女气质的。