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“那……，我喝一口，你喝一杯！”她顽皮加耍赖。

我起身轻轻的把门带上，站在门口处望着她，想跟他说点什么，可又不知道该说什么。

“不过，我还是不同意离婚，你怎么想都可以，有事给我电话，我不关机！”

恐怖的沉默。

过了几天，臻总又找到我谈这件事，我都被找烦了，对臻总说：“这件事，是由于我没有调查，根据以前的经验想当然而犯的错，责任在我，以后跟钱有关的事，我一定会先了解，但这次我必须言而有信，你如果认为这笔钱一定不出的话，可以从我工资里面扣，每个月扣一千也行两千也行，扣完为止。”

调好了导航，加满油，抖擞了下精神，从后备箱里找出了原本并不经常听的音乐，在夜空下，在微风中。

战略合作协议是我在大通时用过的一招。当时在一个项目中，我取得了领先优势，但是对手也是紧追不放，而客户又有些犹豫不决。于是我和客户商量，让他们先与我们签一个战略合作协议，不涉及钱的问题。只是说双方精诚合作，共同把项目搞好云云。而大通可以承诺把客户做为战略型客户来看待，在实施方面会派精兵强将，并有一定程度的优惠。客户欣然同意。于是我就在签约仪式上大做文章，搞的异常隆重。双方高层都参加了。条幅、专家莅临、媒体宣传一样不少。目的有几个，一是让客户内部的人感觉已经正式与我们大通合作了，形成一种舆论氛围，给客户内部的反对者足够的压力。二是隆重的仪式给足领导面子，尤其是在员工面前的面子，这样就大大增加了反悔的成本。三是竞争对手知道后往往会知难而退。至于说优惠，任何项目都会有优惠，实际上是无所谓的。自己并没有任何损失。使用这个招数关键是仪式要隆重，出席签约仪式的领导职位要高，客户内部的宣传要到位，这样效果才能出来。

等到自己醒来的时候，已经是晚上十点了。

我不想让她生气。

亿万办公室里，你默默含情对我似骂非骂的照顾。

“麦总，是点私事。”我有意把“私事”两个字说得重了一些。脸上同时浮起一层‘不好意思’的表情。

的确是没有电话，甚至短信也没有。