由中国企业联合会、中国企业家协会主办的“2024中国500强企业高峰论坛”于9月10日至11日在天津举行。埃森哲全球副总裁、大中华区主席朱虹出席并演讲。

　　朱虹谈到，埃森哲是世界500强排名第210位，也是世界500强唯一一家专业服务公司，在大中华区深耕37年，有16000名员工。她指出，当下，每一家企业都身处变革变局之中，面对各种变化，埃森哲也提出了新的主张——“企业重塑”。

　　“中国企业在非常积极主动追求技术突破，加速转型升级。技术不仅是发展新质生产力核心，也是助力企业转型，实现突破性发展关键要素。面对技术和商业环境的变化，重塑成为企业必然选择。”

　　她关注到，在数字核心和人才力量方面，仍然是中国企业两大短板。调研显示，59%的中国企业计划在未来一年内还是要继续加大数字化转型的投入，相比去年增加了6个百分点，同时也有相当多的中国企业希望能够抓住AI的技术不停创新、加速重塑。

　　然而， 她表示，中国企业要实现AI的巨大价值，也面临着三大挑战：

　　首先，很多企业处在AI单个用力探索阶段，整体战略有待完善；

　　第二，中国企业数字基础还需要加强；

　　第三，AI不仅仅是技术问题，涉及到组织的变革，很多企业还是存在着资源错配、人才流失和变革推进缓慢的问题。数字化转型和企业重塑不是企业几年就能完成的，它是持续长期的过程。

　　当企业逐步迈入深水区的时候，埃森哲建议中国企业关注四个点：

　　一是首先要始终以价值为导向，企业应该有清晰的价值目标。

　　二是强烈建议企业要构建新型数字核心，因为生成式AI也需要有更加完善数据，对基础建设也提出更加强烈的新的要求。

　　三是重塑人才和工作。因为人才是变革关键，只有人、员工掌握新的生成式AI时代新的技能，更好推动企业价值链的发展。

　　四是打造负责任的AI。不仅仅是制定全局的战略，企业要负责任设计和应用AI，承担起社会责任。

　　“我们面临百年未遇之大变局才刚刚开始，不管是在当下还是在未来，我们相信在新旧动能转换之际，敢于创新和持续重塑的企业才会脱颖而出，才能迈向增长的新前沿，实现真正的可持续发展。”她说。

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责任编辑：李昂

“我的队伍，必须是精英！”说到这里，杜仲面色一转，声色俱厉地说道：“谁要是敢偷懒，直接卷铺盖滚蛋。当然，只要你们认真训练，也少不了好处！”

而医院外，不知何时聚集了一群气势汹汹的地痞流氓，风风火火的朝着医院走来……

“那你有把握救治这个孩子？”

救护车上的病人家属大惊失色，急躁的质问道：“救护车怎么就坏了？你们医院怎么回事来之前不检查车吗？现在怎么办？我爸要是出事了可怎么办？”

可现在是都市，哪还有机会让他施展全力。埃森哲朱虹：在新旧动能转换之际，敢于创新和持续重塑的企业才能实现真正的可持续发展一夜很快过去，第二天，林枫便带着自己的母亲同林雨薇甚至是刘姨一起去了金海市。