报告显示，报告期内，养元饮品实现营收29.42亿元，同比下跌2.02%;实现归属净利润10.3亿元，同比增长12.97%。扣非净利润7.75亿元，同比增长8.23%。

对于这一亮丽的业绩，养元饮品表示，今年以来，快消品行业竞争态势不断加剧，面对消费环境的持续变化，公司坚持“稳存量·创增量”的发展原则，通过“三大招”促进了公司的稳定发展。

第一招：丰富产品结构，拓展新兴渠道。

公司顺应“消费需求多元化”“新兴渠道崛起”等趋势，对产品风味、包装形式进行创新，先后推出利乐装六个核桃、红枣核桃乳、燕麦核桃乳、养元早餐豆奶等产品，围绕“直播、零食折扣、社群”等新兴渠道，大力度开展促销，创造市场增量。

财报显示，养元饮品聚焦消费者细分需求，已经打造了较为成熟的产品矩阵，主要包括六个核桃系列和植物奶产品，其中六个核桃系列分为精品系列、养生系列、五星系列、六个核桃2430，以及针对细分人群推出的高钙产品和儿童型产品等。

第二招：优化营销策略，满足多层级消费需求。

随着社会结构的变化，消费需求呈现分层趋势。消费者对于健康、口味多元化需求逐渐细化，产生了“原料健康、低糖、无糖、精致口感、新鲜味觉刺激”等细分需求。养元饮品适时推出的养生系列，就是通过低糖配方、添加益生元，优化肠道微生物平衡，满足了中老年及追求健康人群需求;五星系列通过采用无糖配方，蛋白含量较国家标准高45%，并特别添加磷脂，更适配追求品质生活的消费者，而面向学生、白领等重度用脑人群，六个核桃主打“0糖0香精0胆固醇”开发了2430核桃乳。养元植物奶则采用全豆生产工艺，现有养元有机植物奶、植物奶苗条砖等产品。植物奶品类属于近年来飞速发展的品类，能够有效减少碳排放、节约水资源，符合“碳达峰、碳中和”的国家发展核心战略。

消费者生活方式的变化不仅体现在口味营养需求方面，购物渠道的选择也逐渐展现差异化分层，社区团购、电商直播逐渐成为年轻人的主流消费渠道。养元饮品“六个核桃”等系列产品顺势而为，推动线上线下相融合，打造全域营销网络，实现各渠道优势互补。

在线下渠道，养元饮品不断优化旺季营销工作及渠道建设工作，梳理现有各区域市场经销体系，持续做强线下传统流通、商超渠道，稳固现有布局，对零食折扣、O2O等细分渠道积极进行渠道拓展。在线上，养元饮品稳步推进电商平台，挖掘拼多多等社群团购、直播电商渠道，进行精细化运营，形成线上、线下全域营销网络，最大化满足消费者即时消费需求。

第三招：引导日常消费，扩大市场份额。

“经常用脑，多喝六个核桃”，早已响遍大江南北。“六个核桃”作为中国驰名商标，已经积淀了非常高的品牌价值。近年来，公司为了进一步提升品牌形象，六个核桃全方位整合媒体资源，增进与央视、卫视、广播等权威媒体合作，拓展新媒体传播矩阵，借助新兴流量平台与权威媒体，实现产品与消费群体的互动、沟通，全新打造“六六大顺”超级符号系统，用产品、包装和品牌传播对传统文化不断做出新的演绎，进一步增强了消费者对六个核桃的品牌价值认同感，拉近了与消费者距离，将产品特征植入人心，培养核心用户，进一步提高市场占有率。

刘彬

夏雷点了一下头，“坐吧，坐下说。”

夏雷看了宋百成一眼，然后接过了纸和笔。他可以拒绝，甚至可以让宋百成滚蛋，可这并不是一个明智的做法。宋百成带着这道题过来，显然是在怀疑他的智商，还有凡凡的研究报告的准确性。如果拒绝，狡猾多疑的宋百成肯定会产生更多的怀疑！

那是一间间办公室，有工作人员和办公设备。那些工作人员工作的场面显得很安静，很有效率。那些设备看上去也很先进，不是一般的公司或者机关所能拥有的。

“算了，或许是我太着急了。”凡凡有些尴尬地笑了笑，“我给你一些时间，也给我自己一些时间。”

凡一鸣介绍宋百成的时候，夏雷用眼角的余光看了凡凡一眼，他现凡凡还在盯着这个宋百成看。╪┠╡.?。养元饮品2024年上半年赚了10.3亿元 三大招促使“六个核桃”品牌形象全面升级宋百成离开了，麻烦也消失了。一切的事情都为雷马军工厂全面升级让道了。接下来的时间里，夏雷将全部的精力都投入到了工作之中。