二十届三中全会决议列举了当前需要推进的重大改革事项，很多事项是这段时间 已经决策的，但是需要进一步深化落实。其中重大决策的落地举措的优化目前已经成为一个很核心的需要深化改革的事项了。越是重大决策其落地形态越是应该透明化程度高，也越应该成为对主要领导的关键考验。

目标设计：这些重大决策事项在摸清针对的问题与达成的大目标上顶层设计得不错，但是在阶段性可衡量具体目标，目标分解的具体达成标准，需要投入的资源条件，如何获得与组织这些资源，这些资源的总量与分布筹措方式上应实行更加具体、明确、透明、定量和有保障机制的计量方式。

附图 @摄图网

受益群体：确定受益群体的总量，分布，接近方式与动员方式，信息触达与直接推动方式，与受益群体的互动与接触方式设计，受益群体反馈机制，受益群体受益情况测量机制。

过程追踪：所分解的具体措施所指向的动作，动作设计与实施情况，动作到位度，受益人、执行人与监督人的留痕与反馈，执行中的问题与化解方式，执行过程描摹与各类处置场景的信息。

成效评估：阶段性与总体执行成效与预期目标之间的差距，第二方、第三方与第四方评估印证，最佳实践与教训例证，评估中的典型问题清单与优化方向，基于成效评估的后续行动建议。重大决策应充分考虑平行评估与论证。

问责机制：在规定时间与规定目标上出现差距的处置预案，达成目标的肯定与激励机制，未达成目标与落实成效的责任人与问责方式，问责信息与问责形式的公开机制。

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（转自：袁岳幺零零幺）

我问道：“魔女……我也说了好多对不起你的话……不过我一直也没有离弃你，我一直都在密切关注着这里发生的事情。可是……你怎么弄得他破产的？”

“魔女……”我有点欲哭无泪的感觉，萧桥是骗是真我也不知道。也看不出来……我当然希望是真的，可是……如果是假的，我们公司将会遭受到重大的打击，加上如果萧桥不帮忙把违约金奉上，直接就是死路一条！倒闭！

手机响了起来，我急忙捂住手机轻轻跑到楼道口里，接了电话：“喂你好。”

“为什么会是这样！？”

我问道：“你怎么知道？”深化改革下一步：改进重大决策落地实施方式我说：“谢谢陶医生。”