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观点网讯:3月29日上午,万科举行2023年业绩会。会上,对于外界高度关切的万科是否有信心“活下去”的问题,万科董事会主席郁亮表示,万科管理团队坚决不躺平,一定会跨过这个阶段性关口,公司将加大盘活存量、不动产变动产等工作的力度,未来两年削减付息债务1000亿元以上,以保障公司安全。他相信,公司过去多年在开发经营服务所建立的能力,有助于万科在行业新发展阶段成为优秀的企业。
郁亮表示,过去一年,尽管房地产市场下行,万科业务仍取得了一定进展,开发业务销售跑赢大势并维持行业头部,完成28.9万套交付且客户满意度高,投资能力、产品能力也得到了显著提升。经营服务业务保持了稳定增长,经营性业务形成了一批优质资产,全年大宗交易完成了123亿元。REITs也取得突破性进展,万科可能成为唯一一家同时在三个领域发行REITs的公司。
但郁亮也坦言,要“活下去”,业务能力好只是一方面,公司还需要强化底线思维,做好极限情况下的压力测试,做出更充分的准备。虽然万科很早提出“活下去”,但考虑还不够全面。在市场的变化下,过去稳健的标准不一定能完全保障公司安全,因此需要强化底线思维,进行更充分的准备。
对于未来,万科以更大的决心和力度,推进盘活存量、把不动产变动产等工作,让公司的安全垫更厚。郁亮指出,过去一段时间,万科已在努力盘活存量,同时通过新融资渠道、资产交易等方法,将经营性不动产持续变为动产,补充现金流。今后,将以更强的危机感和更大的力度地推进上述工作。通过上述工作,万科未来两年将削减付息债务1000亿元以上。他同时提到,今年万科打破了31年的惯例,做出不分红的艰难决策,也是为这项非常重要的工作创造条件。
最后,郁亮对万科未来表达了充分的信心。他认为,以公司目前的能力,轻装上阵之后,能够更好地、更长久地为股东 创造价值。去年四季度以来,万科得到了深圳国资、金融机构、合作伙伴和市场各方的关心和帮助,对这些善意和支持,万科非常感恩,对外界的批评,万科也很感激。万科管理团队一定不会躺平,会跨过这个关口,把万科变成一家更好的公司。
走进咖啡厅。
不死也残!
可是,他不能这么做。
眼前,那双血色能量凝聚而成的巨大手掌,突然间破碎开来,宛如血水一般的能量流,涌动着四散。
一只尖利的针刺,冲天而起。郁亮表态“坚决不躺平”:万科未来两年降杠杆1000亿,有信心战胜阶段性挑战杜仲极为谨慎的观察着会堂里的情况。
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