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黑丝美少女姐姐被干|「お父さんかお母さんが関西の人なのcじゃあ」

2024-09-23 16:51:24
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  2023年9月,习近平总书记来到义乌市后宅街道李祖村考察调研,点赞李祖村扎实推进共同富裕,是浙江“千万工程”显著成效的一个缩影。

  一年来,李祖村农创客项目从52家增长到71家;1至8月,游客人数突破65万,超过去年全年的总和;联动周边村共同发展,大李祖片区业态总销售额超4000万元。

  新面孔、新理念、新创意,为李祖村推进共同富裕打开了新天地……

  尽管暑假刚过,在义乌市后宅街道李祖村,满载着各地游客的大巴,依然一辆接着一辆。

  穿村而过的青石板路两旁,年轻的农创客们,依然记得去年9月20日,习近平总书记来到李祖村考察调研的情形。考察中总书记说,乡村振兴为年轻人提供了展现才华的用武之地,希望更多的年轻人为乡村振兴发挥积极作用。

  总书记见到的一张张青春面孔里,染坊主理人楼沙漠霜就在其中。这两 天,她才有空腾出手,把染坊的两个展厅重新装修一番。高峰时,100多平的染坊,店里排着队,店外也排着队。

  沙漠的染坊工作室主理人楼沙漠霜说,订单量暴增,纯手工的兔子光是手缝一个工序就需要一个多小时,还没有办法完全完成。

  尽管她把家里的三姑六婆都找来帮忙,印染手作依然供不应求。等不及的游客们甚至自己动手,客串起了“伙计”。

  忙碌的状态,确是一年里李祖村的常态。作为农创客们的“大姐大”,金靖记得,总书记考察时,特别点赞了乡村品牌运营的做法,这让她肩头的担子更重了。如何更新业态,打造李祖品牌的2.0版?在金靖的张罗下,村口的樟树旁、村中的众创空间里,这样的培训班、沙龙,每周都会举行。

  义乌市后宅街道李祖村运营公司负责人金靖说:“乡村的这个创业环境跟城里的创业环境,它最大的区别点在什么地方?就是有烟火气和人情味。所以在这种氛围的营造过程当中,自然而然促成了很多创客之间互相的一些合作。”

  充满奇思妙想的年轻人在一起,总能擦出创意的火花。开糖水铺的封玲和有机农场的主理人朱佳莉一碰撞,立马决定投入一个从没涉及过的新行业——植物料理。封玲介绍,全植物料理,就是从土地到餐桌的理念。

  说干就干,村里的山坡下,朱佳莉在有机农场开垦了新田块,供研学游客自己动手种养采摘;而山坡上,两个姑娘开始搭建植森林厨房。8月最热的那些天,两人天天泡在“工地”里,自己设计草图,边施工边改进。

  中秋节前,森林厨房举行了第一次试菜。封玲特地在招牌菜上撒了一把李祖村特制的能量种子,畅想着全新的尝试在这里生根发芽,带动更多村民一起致富。封玲说,对于在乡村创业的人来说,这是她们的幸运,“我更坚定于我选择在乡村的这个路是尤其正确的。”

  年轻人的活力,为乡村发展带来无限可能。今年初,李祖村所在后宅街道组建大李祖共富联盟,用三条旅游线路将李祖及周边8个村落区域串联起来。

  联盟成立后,义乌市后宅街道李祖村党支部书记、村委会主任方豪龙的副驾上,各类文件材料越堆越高,这里已经成为他的移动办公室。眼前这张大联盟规划图,已经不知翻了多少遍。方豪龙说,每个村庄像葡萄一样串联在一起,一家人一条心,一起干。

  与李祖村一路之隔的稠岩村,在方豪龙带来的大联盟规划中,找到了发展的新定位。今年,稠岩村一口气上马了民俗文化市集等6个项目。这两天,义乌市后宅街道稠岩村党委书记曹俊民张罗着村民们把压箱底的龙虎大旗,再次高高树在稠岩村的小广场上,打算将村里的特色非遗,打造成承接大联盟客流的新招牌。

  今年,整个大李祖共富联盟首批梳理出的81个项目,沿线乡村正串珠成链,各展所长,打造共同富裕新天地。

张家文(记者 于学忠)09月23日,证多不压身!大一女生竞选班长秀出保安证

张家文(记者 汪坚人)09月23日,#endText .video-list .overlay{text-align: left; padding: 0px 6px; background-color: #313131; font-size: 12px; width: 120px; position: absolute; bottom: 0px; left: 0px; height: 26px; line-height: 26px; overflow: hidden;color: #fff; }

(原标题:非法滞留仙宾礁近5个月 菲海警船为何溜了?)

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《王爷抢婚 卷一》

“很多餐饮老板们在见到我之后说,之前最不想见到的就是我,但现在想见到的反而又是我。”北京鲸起智造餐饮设备有限公司(以下简称“鲸起智造”)创始人安大为,从2019年开始做二手回收。过去一年,是安大为经历的餐饮业最“疯狂”的一年,用他的话说,“应该是有史以来餐饮业半年开店数量最多的一年”。而到了下半年,安大为又回收到了不少上半年才开的门店设备。一来一回,安大为称过去一年忙得没有时间去开新仓库,团队也从7人扩大到15人。虽然在7月份收了42家火锅店,但安大为表示,过去一年,火锅店还不是他们收的最多的店铺,茶饮店更多。安大在7月份收了42家火锅店 资料配图 图据视觉中国(一)二手回收商:回收奶茶店设备也看品牌影响力近期,书亦烧仙草因“回收商不收设备”引发市场关注。安大为告诉红星资本局,也会做书亦烧仙草的回收,但回收价格在一家店4000元以内,超过4000元就难以流通。在四川几个县城做设备回收生意的钟先生则表示,他近一年还没有遇到书亦烧仙草关闭需要回收的门店,不过收了几家茶百道门店。安大为称,某网红酸奶是团队最近收得最多的茶饮品牌。“我们听到这个品牌老板说得最多的闭店原因是之前被曝了两波黑料。”安大为说,该酸奶品牌刚出现闭店时,回收价格在1万上下,但现在几乎只能以一半的价格去收了,因为“烂街”了。“奶茶店很多设备都不是通用的,一般是新开的(同品牌)奶茶店需要或者原有奶茶店进行补充。”钟先生表示,有些奶茶店设备上还有品牌标志,难以用于其他品牌店。因此,对于二手回收商来说,茶饮设备的回收价格除了由设备本身的价值决定之外,还由茶饮品牌的品牌影响力、周期决定。安大为称,目前还比较愿意收蜜雪冰城、茶百道、沪上阿姨等品牌的设备,因为“有新加盟商进,还算是个好项目”。最近,他们团队在收一个茶饮品牌加盟商近30家门店的设备。据了解,该品牌是初代网红奶茶品牌,安大为认为其生命周期快结束了,打不过那些其他的品牌。而另一个与该奶茶品牌同期的网红品牌,也是他们去年回收得最多的奶茶品牌。红星资本局了解到,茶饮门店的设备出货还受到整个餐饮大环境的影响。奶茶品牌中的冰激凌机,在最近一年成为了安大为团队的“烦恼”。“以前我们冰激凌机可能会卖到一些中餐店、火锅店或者其他餐饮店,店家会拿这个作为吸引力,比如免费送冰激凌,但是现在很多店连冰激凌都送不起了,因为大家都在降价,利润已经打得够薄了。”安大为表示。书亦烧仙草因“回收商不收设备”引发市场关注 资料图(二)一个月收42家火锅店有火锅加盟商转为二手回收商火锅店,是钟先生收得最多的餐饮品类。“现在很多开火锅店的是餐饮小白,想尝试一下,但是事与愿违。”安大为称,团队回收的火锅店铺数量虽然没有外卖档口、茶饮店多,但从亏损金额来看,火锅赛道一骑绝尘。“我们接触过六七百万的商场店,门店四五百平,还请过明星来站台。”安大为告诉红星资本局:“十年前,火锅是个好生意,但现在不是了。这个品类竞争激烈,白牌店没生意,品牌店又有投资过大、价格打得特别低的问题。”安大为向红星资本局表示,去年就发现火锅行业出现了特殊情况:10月以后是火锅行业的旺季,但安大为团队一个月能收二十多家火锅店,高峰达到32家。“去年之前,从来没有过在旺季收那么多家火锅店的。”今年,火锅赛道出局玩家也不少。今年7月,安大为团队收了42家火锅店,8月数量回落了一些。据他们团队统计的数据,今年截至8月,他们收了300家火锅店。同时,安大为还发现,去年团队收得最多的还是白牌火锅店,今年,连锁火锅品牌加盟店却成为了安大为团队的常客。窄门参眼数据显示,截至2024年8月5日一年,全国新开火锅店近21万家,但净增长火锅店数为6万家。也就是说,近一年全国火锅店闭店数近15万家。安大为认为,从2019年开始,不少公司开始以收割的方式去做火锅品牌之后,火锅店数量陡增、价格战开打,火锅便不是好生意了。最近一年,安大为团队收得最多的连锁火锅品牌就是一家以明星名义开的火锅店。安大为介绍,他有个徒弟就是该火锅品牌的前加盟商,在齐齐哈尔开店亏了两百多万,现在转行到了餐饮二手回收赛道。火锅店加盟商转行做“餐饮回收人”,图为餐饮设备 资料图(三)二手设备回收生意不如去年“去年太特殊了”今年的二手设备回收生意没有去年好做,是行业的共识。去年5月入行二手设备的钟先生认为,生意不好做的原因是竞争对手变多了。“去年,我们县包括我们在内有两三家二手设备回收商,现在就有四五家了。客户自然而然分流了。同时,大家开始拼价格,回收价要给得更高,卖出价要卖得更便宜。”不过安大为觉得,今年是回归到了正常状态,和前几年情况类似,只是“去年太特殊了”。去年春节期间,安大为就感受到了开店潮的涌动。还在假期的安大为,本计划正月十五开工,但由于太多人咨询买设备,他便赶紧通知团队提前到正月初八上班。“去年3-4月我们营业额比正常年份翻了5-6倍。当时还出现了供不应求的情况,我们就从同行那里调货。去年上半年,我们把北京市场几乎所有同行的硬通标配货,也就是操作台、冰箱这些设备,都卖光了。到最后调不到货,大家只能买新设备去卖,新的利润其实会低一些。”安大为认为,去年会爆发餐饮开店潮主要有两个原因:一是政策放开行业复苏,二是许多人认为餐饮行业门槛低,拿着裁员赔偿金或储蓄入局开店。和他打交道的新店主里,大部分都是餐饮“小白”,原先从事互联网、教育、医疗等行业。到了下半年,开始有年初开店的客户再次找到安大为团队回收设备。“很多店投资不大,整体投资二三十万,一些店觉得三个月如果做不起来可能就没戏了。还有一些店是季节性的,比如一些烧烤店,夏天过去了,赚了钱就不干了。”据安大为团队统计,他们在2023年11月的回收量等于9月、10月之和,12月比11月又增长了30%。(四)闭店老板乐观者居多不少餐饮老板依然选择餐饮安大为收店时遇到的大多数老板,并非传统印象里的苦大仇深。安大为告诉红星资本局,在回收设备的时候,大部分客户更多是觉得及时止损、“脱离苦海”了:“大部分老板乐呵呵的,说终于把我给请来了,之前最不想能见到的就是我,但现在想见到的反而也是我,让我赶紧帮忙把烂摊子处理了,生意人其实心里没有那么脆弱。”据安大为观察,餐饮店老板们闭店后,很多人都会选择再战餐饮项目。安大为举例,有火锅赛道的老板2022年投入320万元左右加盟了某网红辣火锅品牌亏了,2024年又投入400多万元再入火锅赛道,只不过换成了酸汤火锅。“那个老板说,从哪里跌倒就从哪里爬起来。”还有客户今年半年时间陆续换了4个项目,每个项目干一两个月不行就把用不上的设备卖给安大为团队,然后又重新买点新项目用得上的设备。安大为了解到,该客户最开始做快餐,中间做过小吃品类,最后做的麻辣烫。“到现在没有找我们回收,应该是目前活下来了。”令安大为印象深刻的还有一个做板面生意的老客户。在做板面生意之前,那个客户在近几年做了七八个餐饮项目,直到做板面生意,才成了。据他了解,目前该客户已在北京开出了二十多家店,门店选址主要在美食城,客单价不高,外卖占比70%左右。“餐饮这一块,踏踏实实赚点小钱还是可以的。”安大为表示。红星新闻记者 张露曦编辑 杨程
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