由中国企业联合会、中国企业家协会主办的“2024中国500强企业高峰论坛”于9月10日至11日在天津举行。伊利集团王福坤出席并演讲。
王福坤谈到,食品行业要实现碳达峰、碳中和,任务重、压力大。联合国《企业碳中和路径图》报告指出,食品摆上餐桌前需经研发、收获、加工、分销、零售到储存的层层环节,每个环节均会产生温室气体。
他指出,从伊利的碳盘查结果表明,伊利自身生产过程中“范围1”和“范围2”排放占碳排放总量的不到10%,“范围3”排放占到90%以上,大部分来自于产业链活动。作为行业领导者,伊利探索了“碳足迹+水足迹”的“双足迹”全链减碳解决方案,主动承担社会责任,带领产业链上下游的合作伙伴,迎难而上,积极探索,实现绿色、可持续发展。
在碳足迹方面,伊利起步较早。王福坤表示,2007年,董事长潘刚提出“绿色领导力”,并在2009年进一步升级为伊利的“绿色产业链战略”,倡导“绿色生产、绿色消费、绿色发展”三位一体的发展理念。“2022年,我们正式发布了《伊利集团零碳未来计划》,表示我们已在2012年实现碳达峰,将在2050年前实现全产业链碳中和,并制定了2030年、2040年、2050年3个阶段的具体任务。”
此外,水足迹是继碳足迹之后,衡量企业可持续发展和社会责任表现的又一重要标尺。2023年,伊利获得节水型企业称号的工厂累计达到32家,年度总节水量超过177万吨。
据王福坤介绍,今年5月22日,伊利发布了全球食品行业首个ESG价值核算报告,通过具体的价值核算来量化、展示企业在绿色低碳、社会和治理方面的努力和成果。在MSCI的2024年最新ESG评级中,伊利突破性获得AA评级,为行业最高水平。公司评级连续四年跨越提升,可持续发展战略决心更加坚定。
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责任编辑:李昂
夏雷笑了笑,“那你就看着吧,我一定会造一台机床出来。”
夏雷甩了梁涛一个白眼,“刚才你还大义凛然的说要干掉好色猫,我犹豫的时候你来劝我,现在我不犹豫了,你却害怕了,你怎么这么矛盾?”
夜晚降临了,我们在全地形车的旁边扎营。庞婷用干枯的树枝升了一堆篝火,然后开始烤肉。最后的一块肉,一路过来,我们已经耗尽了我们的食物储备。我个人觉得没什么,因为我是天生的乐观派。可是庞婷小姐毕竟太年轻,她有些害怕。她虽然没说,可我看得出来。我安慰她,并提出让她回去的建议,可她拒绝了,她要跟我一起进入黑暗森林。我很感动,我将她抱在怀里。人在危险的环境里很容易失控,我就失控了。庞婷小姐的身体温暖丰满,很快就勾起了我的原始**,我将她压在身下,脱掉了她的裤子,而她没有拒绝我。我们在大自然中释放自己的激情和**,那种感觉就像是与整个世界融为一体了一样,非常奇妙……
“呸!”夏雷吐出了一口毒血,然后又埋下了头去。
左思右想也找不到答案,他硬着头皮往前走。他很快就发现,他的脚下没有半点声音,无论他多么用力的行走,他的脚下都没有脚步声,可脚下的地面明明就是坚硬的石板地面!伊利集团王福坤:2012年已经实现碳达峰,将在2050年前实现全产业链碳中和“找到了,找到了!”老爹喃喃自语,他将那个孩子抱了起来,他的手激动得发抖……
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