证监会高度重视离职人员入股拟上市企业问题，于2021年5月专门出台《监管规则适用指引—发行类第2号》(以下简称《2号指引》)，要求中介机构穿透核查证监会系统离职人员股东，存在利用原职务影响谋取投资机会、在禁止期内入股等不当入股情形的，必须严格清理。

　　为从严从紧完善离职人员管理制度，证监会在《2号指引》基础上，制定《离职人员监管规定》，并于2024年4月27日至5月11日向社会公开征求意见。市场各方对规则内容总体支持，提出的修改完善建议，证监会逐条研究，认真吸收采纳，并相应修改了规则。

　　《离职人员监管规定》吸纳了《2号指引》的主要内容，并新增三方面规定：一是拉长离职人员入股禁止期。将发行监管岗位或会管干部离职人 员入股禁止期延长至10年；发行监管岗位或会管干部以外的离职人员，处级及以上离职人员入股禁止期从3年延长至5年，处级以下离职人员从2年延长至4年。二是扩大对离职人员从严监管的范围。将从严审核的范围从离职人员本人扩大至其父母、配偶、子女及其配偶。三是提出更高核查要求。中介机构要对离职人员投资背景、资金来源、价格公平性、清理真实性等做充分核查，证监会对有关工作核查复核。制度执行中，证券交易所向拟上市企业、中介机构等各方做好政策解读和引导等工作。

“你敢开除了她！？”这个声音是从我右边，是右边，右边的书橱的后面传出来的。

夜了。

我说：“从另外一个角度看，汇报实际上就是在推脱责任，很多下属之所以喜欢汇报，说到底就是要逃避责任。一旦问题，不至于自己一个人扛黑锅。汇报，不是简单的去跟领导说一个事实，这里面有很多学问，汇报是一种请示，哪怕你非常清楚该怎么做，也要尽量从领导的嘴里命令出来。哪怕你感觉风险再小，也要及时汇报，那样决策者就是领导而不是你了。一旦有问题，你就有了挡箭牌。实际上当你有了这个挡箭牌之后，往往就算出事，你也是没有问题的。因为领导的担负责任风险的几率比你强得多，谁会把箭射向一个有挡箭牌的人？”

“如果不得庆祝呢？”我问道。

“原本想要在那里混出五六百万的一些大单大业务，况且也不是很难的事情。但是一想到哪个营销总监压着我，我自己觉得难受。可那个公司老总觉得我还有一点潜力，算是朝中无人吧，让我做了一个区的经理。当时我就犹豫，后来想想，因为我有经验，在亿万管理过，人家才给我这个机会啊。而且做区经理也不错，对自己也是提高也是挑战，收入也高点，我就接受了。当时他们给我的任务是一千五百万，我想了一下后，咬牙答应了。其实这个人和是非常有难度的，在之前，这个区从来没有做过这么高。当时我是想，如果能做了那么多，那么我在公司就很有重要性了。如果做不了，本来这就是非常有难度的事情，我一个新手，也损失不了什么。而我的那个专门对付我的营销总监，因为另一个区缺人所以他兼任那个区的销售经理。”证监会：拉长离职人员入股禁止期 扩大从严监管范围我恨不得吞并了另外两家，湖平市的市场全让我开拓了。慢慢来吧！一步一个脚印，没想到我的战略扩张，居然从蚕食内部机构开始……最终才能实现吞并湖平市内的那些同行。有点悲剧，可这就是现实，咱要是不行了，弱了，估计也一他们另外纫吞并。不过也难说，我们这一家因行贿的事件臭名远扬，他们没人敢过来接手。