晶科能源李仙德关于光伏行业未来7大思考

来源: 海报新闻
2024-07-09 15:34:05

深夜施放自己在线免费观看「あまり言い訳したくないけどcあのときは僕も参っててc頭がぼんやりしてたんだ。それでいろんなことがうまく頭に入ってこなかったんだ」と僕は言った。「でも君と会えなくなってよくわかったんだ。君がいればこそ今までなんとかやってこれたんだってね。君がいなくなってしまうとcとても辛くて淋しい」与央视相比,今年咪咕的解说阵容可谓豪华。不仅请来了詹俊、张路、娄一晨、刘越、颜强、徐阳、李欣、刘勇、魏翊东、陈凯东、陈文森等多位国语、粤语名嘴,还请了老牌解说宋世雄出山,加上黄健翔、米卢、孙正平、韩乔生、刘建宏等人作为嘉宾,可谓“粒粒皆星”,整体突出“专业”二字。ZFR5Bidi-iJhGwVIBZNJ6nd-晶科能源李仙德关于光伏行业未来7大思考

  这是光伏最坏的时代产能过剩之声甚嚣尘上,各环节价格跌跌不休上市公司业绩“压力山大”这也是光伏最好的时代技术创新百花齐放,提效降本步履不停,全球装机需求风起云涌

  以下内容来源于晶科能源官方微信《董事长李仙德:后SNEC时代思考》,原文有简单编辑。

  一、有关储能市场

  储能是可再生能源的自然衍生,特别是可分散的光伏,所以储能是晶科主营业务的自然衍生。而关于储能未来的机会,在一个已经不是蓝海的市场,你的产品和服务只有比别人好很多,而不是好一点,你才有机会,否则,别人为什么选你?

  二、有关产能过剩

  如果你知道全世界每天生产出来的火电的绝对量,如果你要是知道电网中火电的相对量,你就不会天天嚷着光储产能过剩了。世界上目前就两种能源,可再生的和不可再生的,世界杯再看十届就会只剩一种能源——可再生的了。现在你用的如果不是可再生能源,就是高碳的不可再生能源。用得起已经不是问题,企业要做的是如何用可再生能源,商业机会在于如何帮助企业用可再生能源。

  三、有关新型电力系统

  想问问ChatGPT:为什么想用绿电的买不到,想发绿电的并不上,这个问题有办法吗?

  未来静态储能和电动车的动力电池都将是构成新型电力系统的一部分,这个“新电网”将是地下的,储能像地下天然气、燃气管道一样,一节一节置于地下,并连接起来,分布式或集中式光伏发的电往下自发自储自用或作缓冲调节。马路边上,停车场地下无数充放电插口,地下储能管道通过AI就把所有停着的车里的电池电量进行匹配,不够电的给充上,多余电的给放出来。原则上,地上电网有多强大,地下的储能电网也能有多强大。

  有关周期和内卷

  没有周期的行业,只能说不够规模也不够重要。

  任何行业周期,就像小时候帮妈妈拧洗好的床单,妈妈一直朝一个方向挤,很快就把水都挤干了,机会也挤干了;小朋友左挤挤,右拧拧,怎么也挤不干。内卷外卷一起来,分时段交叉来,卷出麻花,机会就还无限多。

  有关AI时代的企业用人

  不要以为3个臭皮匠顶个诸葛亮,在解决棘手问题上30个臭皮匠都顶不了一个诸葛亮,有的时候人多只能让复杂的事更复杂,更昂贵和浪费时间。

  AI的冲击会远比你想象的来得快和猛。首当其冲的是组织结构变化,2/8原则在这里彻底消失。10个业务只有2个可继续干,10个部门只需要留2个。这个问题是所有企业将面临的共同问题。对于企业家思考的是,留哪两个。

  有关全球布局

  别把鸡蛋放一个篮子里,除非你能对这个篮子未来完全掌控。

  周末看过美国总统竞选辩论,你基本上可以得出几个结论:

  第一、美国人民一定比我们更焦虑;

  第二、没头脑和 不高兴都不会做出正确的政策,那么我们就将错就错;

  第三、中国和世界一定会和解,且一定会在新能源上首先和解,因为其他的问题更复杂。

  技术、政策、场景,是中国的竞争力,如何用足这些竞争力,是企业一把手的功课。

  有关研发理念

  晶科不为了技术而技术,为了研发而研发,我们是通过含有该技术的产品,带给投资人投资价值。

责任编辑:张倩

每逢世界杯,是他最忙碌的日子,从选题策划到内容打磨,每一个版面、每一条稿件,都承载了他对足球的热爱。凌晨下班后,他和同事们会集中在办公室的电视机前,为足球喝彩,与情怀干杯。

这场比赛,厄瓜多尔的赢球功臣属于梅开二度的瓦伦西亚,他在上半场打进了2个进球,第16分钟,厄瓜多尔制造点球,瓦伦西亚12码处轻松骗过守门员,第33分钟,又是瓦伦西亚,禁区里暴力头槌破门。

再度与球迷们见面了!

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