来源:金融人事mini
业绩之外,邮储银行人事调整仍在持续。
银行人事近日获悉,邮储银行黑龙江分行行长银青志、山东分行行长李晓良提任高级资深经理,两人均为邮储银行老将,曾任多地省分行行长。
银青志,2008年就是邮储银行河南省分行副行长,2010年后调任总行信贷业务部副总经理,2012年起历任邮储银行青岛分行行长、甘肃分行行长、黑龙江分行行长。
李晓良,曾任邮储银行四川省分行副行长、总行授信管理部副总经理,2015年起历任湖南分行行长、陕西分行行长、山东分行行长。
此外,银行人事还了解到,邮储银行总行科技条线也出现人事调整,两部门迎来新任“一把手”。
据年报介绍,2023年,邮储银行总行进行了组织架构优化,将高级管理层下设信息科技管理委员会更名为“金融科技委员会”,将信息科技管理部、金融科技创新部调整设立为“金融科技部 ”;将数据中心更名为“运营数据中心”。此外,邮储银行总行信息科技板块还有数据管理部和软件开发中心,共计4个部门。
今年4月,银行人事曾报道,邮储银行原金融科技创新部总经理汪航出任金融科技部总经理。
本期,银行人事继续介绍邮储银行中层人事调整,涉及运营数据中心、数据管理部两部门总经理、副总经理。
运营数据中心总经理马德辉,任数据管理部总经理;曾任邮储银行总行渠道管理部副总经理、电子银行部副总经理。
数据管理部总经理范楠,任资深经理;曾任软件研发中心总经理,范楠还曾荣获人民银行2015年度银行科技发展三等奖,2020年度中国邮政集团科学技术一等奖。
据了解,数据管理部是邮储银行全行大数据管理部门,聚焦全行数据资产,负责数据治理、数据分析应用、数据平台建设以及监管统计工作,助力邮储银行数字化转型向纵深发展。
运营数据中心副总经理巫建刚,升任运营数据中心总经理。曾任邮储银行总行信息网络管理中心合肥数据中心主任,原数据中心副总经理。今年8月份,巫建刚在《中国金融电脑》杂志发文《算力赋能 构筑未来银行数字基石》,详细介绍了邮储银行运营数据中心的算力布局。
运营数据中心,负责总行机房、网络、云计算平台等基础软硬件统筹规划、建设和管理,承担全行信息系统生产运维管理,打造监、管、控“三位一体”的协同运维体系,构建多地多中心架构,强化业务连续性建设和网络安全防控,为邮储银行提供安全可靠的运行支撑保障。
邮储银行正全面构建数智化优势,打造数字生态银行。数据显示,2023年其信息科技投入112.78亿元,同比增长5.88%,占营业收入的3.29%。
2023年度股东大会资料显示,根据发展战略,邮储银行2024年拟安排人民币132.33 亿元固定资产投资预算,其中,会重点支持科技领域投入,全力推进数字化转型。
最新发布的半年报,没有披露邮储银行上半年具体的信息科技投入金额,从侧面来看,上半年折旧与摊销56.84 亿元,同比增加2.37亿元,增长4.35%。邮储银行说明,主要是本行坚持金融科技赋能,加大信息科技投入,带动固定资产折旧和无形资产摊销费用增加。
总体来看,邮储银行上半年业务及管理费1,059.51亿元,同比增加45.16亿元,增长4.45%。其中,储蓄代理费及其他608.59亿元,同比增加47.83亿元,增长8.53%,主要是邮政代理网点吸收个人客户存款规模增加导致。
不过在坚持“总量管控、效益优先”的原则下,邮储银行全面推行成本费用精细管控。上半年员工费用280.36亿元,同比减少4.83亿元,下降1.69% 。
上半年,邮储银行员工数和机构数都出现收缩。
具体来看,机构数量减少34家,其中,二级支行减少36家,一级支行增加2家,其他机构保持数量不变;员工数量减少4224人,其中,合同制员工减少3880人,劳务派遣用工减少344人。
行长刘建军在业绩发布会表示,通过集中运营改革,实现降本,特别是人力成本的下降。另外,邮储银行将进一步推动“哑铃型”机构改革,即总部强大、市场人员强大,中间层比较小的哑铃结构现代 银行管理模式和架构。
责任编辑:曹睿潼
“不是我……而是我们,我们九人,皆是碰触到了壁障,谛听更是半只脚踏入了其中……这便是我们抵御这次浩劫的底气所在,只要冥墟成就大世界……这次浩劫,必然能够无恙。”
冥王的动作顿时一顿,步方小年轻……还真的是自信啊。
当然,品质自然是极佳。
让白银骷髅和黑殿强者心中顿时一凛。
冥王尔哈叼着辣条,也是眯了眯眼。邮储银行管理层调整 涉及总行科技条线而且,还不能外带……只能在餐馆中喝?
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